為合理使用和分配有效財(cái)政資金，提高財(cái)政資金使用效益，上壩鄉(xiāng)五措施加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度：

　　一是嚴(yán)格堅(jiān)持“收支兩條線”管理，嚴(yán)格按照零戶統(tǒng)管制度和村財(cái)鄉(xiāng)管制度，不能坐收坐支。

　　二是嚴(yán)格審批制度，所有支出單據(jù)的取得必須堅(jiān)持合理、合法、合規(guī)的原則，支出報(bào)銷嚴(yán)格堅(jiān)持“政府當(dāng)家，財(cái)政管家，領(lǐng)導(dǎo)”一支筆“財(cái)政”一本帳“的管理原則。凡是一次性支出500元以上的單據(jù)，必須由經(jīng)辦人、分管領(lǐng)導(dǎo)、分管財(cái)務(wù)的鄉(xiāng)長簽字后方能核銷。

　　三是嚴(yán)格接待制度，在鄉(xiāng)內(nèi)的接待一律在鄉(xiāng)食堂辦理，接待用酒統(tǒng)一由辦公室辦理。在鄉(xiāng)外的接待必須事先請示黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，采取現(xiàn)場現(xiàn)金結(jié)帳，憑發(fā)票報(bào)帳，杜絕鄉(xiāng)外接待簽單。

　　四是嚴(yán)格采購制度，凡是納入政府采購的辦公設(shè)備一律通過政府采購，未進(jìn)行政府采購的一律不予核銷。

　　五是嚴(yán)格工程招標(biāo)驗(yàn)收，凡在該鄉(xiāng)實(shí)施15萬元以上的工程，一律實(shí)行工程招標(biāo)制，嚴(yán)格按實(shí)施方案及工程預(yù)決算書進(jìn)行驗(yàn)收確保工程質(zhì)量。