2011年是忠信鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)的機(jī)遇之年，半年來共啟動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目十余個(gè)、總投資達(dá)3000萬元，為有序推進(jìn)今年項(xiàng)目建設(shè)，忠信鎮(zhèn)“五措施”扎實(shí)開展此項(xiàng)工作，取得了明顯成效。

　　一是強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長任組長，其他班子成員任副組長，各村總支書記、鎮(zhèn)直相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，成員單位協(xié)同抓。

　　二是抓責(zé)任落實(shí)。建立了工程 “包保”責(zé)任制度，對工程建設(shè)的征地協(xié)調(diào)、工程籌備、工程安全設(shè)置等方面進(jìn)行了責(zé)任落實(shí)。

　　三是明確責(zé)任追究。完善工程項(xiàng)目建設(shè)廉政承諾制度，規(guī)責(zé)工程發(fā)包方和工程施工方對工程項(xiàng)目建設(shè)期間的行為，嚴(yán)格責(zé)任追究制度。

　　四是抓工作調(diào)度。定期召開項(xiàng)目建設(shè)工程調(diào)度會，對涉及有項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)行月調(diào)度，確保工程進(jìn)度。

　　五是嚴(yán)格督促檢查。對建設(shè)工程實(shí)行現(xiàn)場巡回督查，對新有工程由鎮(zhèn)選派一名國家干部具體負(fù)責(zé)監(jiān)管，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。