一是強化非稅收入管理。

　　所有政府非稅收入全部納入部門預(yù)算，實現(xiàn)政府稅收與非稅收入統(tǒng)一安排，進一步規(guī)范管理，提高財政性資金使用效益。在收入預(yù)算確定上，堅持實事求是，報準報實，建立征管考核機制。在支出預(yù)算安排上，嚴格支出安排順序，首先安排基本支出。加強非稅收入核算管理，不能完成年初確定收入基數(shù)的，適當扣減次年經(jīng)費指標；年終超收的，政府將給予超收獎勵。

　　二是強化財政專項資金管理。

　　打破部門項目支出基數(shù),所有部門項目支出重新申報,重新核定。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直部門在項目申報時必須同時提供設(shè)立項目的政策依據(jù)，新增項目還要進行支出成本分析。在從嚴控制部門預(yù)算項目支出的同時，引入績效評價機制，加強對項目申報、實施以及后續(xù)維護的監(jiān)管，確保財政支出發(fā)揮應(yīng)有效益。

　　三是強化政府采購管理。

　　項目預(yù)算中凡涉及使用或部分使用財政資金購買政府采購指定目錄內(nèi)的商品、服務(wù)和工程的，一律同步編制政府采購預(yù)算，根據(jù)辦公急需和工作需要上報，由縣政府根據(jù)需要與可能，統(tǒng)一平衡，確定采購總量。政府采購計劃在年度執(zhí)行過程中原則上不再追加。

　　四是強化單位財務(wù)管理。

　　從深化單位財務(wù)內(nèi)部管理著手，硬化部門預(yù)算約束力，嚴格控制公用經(jīng)費擠占項目經(jīng)費的情況。深化國庫集中收付改革，將財政資金直接支付到商家或服務(wù)對象，切實保障財政資金安全。進一步加強單位內(nèi)部財務(wù)控制制度的建設(shè)，努力提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，大力增收節(jié)支，降低行政成本，提高財政資金使用效益。