一是建立健全民生工程長效推進機制。

　　加強組織領導，落實責任。結(jié)合實際，通過典型示范，組織專題調(diào)研，總結(jié)民生工程長效推進機制好的經(jīng)驗做法，加強指導檢查，總結(jié)推廣經(jīng)驗，務求工作實效。

　　二是探索一系列長效管護運營機制。

　　對農(nóng)家書屋實行縣、鄉(xiāng)、村圖書管理“一卡通”，推廣農(nóng)家書屋I+X模式；農(nóng)村飲水工程因地制宜，設立用水戶協(xié)會管理、水務部門直管、水務部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)共管、拍賣經(jīng)營權(quán)、個人承包經(jīng)營等5種不同方式，同時，縣財政按照受益人口人均補助3元管理費；在農(nóng)村公路村村通養(yǎng)護上，進一步落實責任主體，加強路政管理，縣財政每年每公里安排不低于3000元的日常養(yǎng)護資金；對農(nóng)村衛(wèi)生服務體系建設，實行藥品零差額銷售，實行人員、資產(chǎn)、工資、藥品、財務“五集中”的運作模式，安排100余萬元提高村醫(yī)待遇；建立廉租房正常進出機制，實行物業(yè)化管理。

　　三是積極拓展民生工程外延。

　　對群眾最關心的現(xiàn)實問題盡最大努力解決，農(nóng)村公路村村通雖已推出民生工程，但山區(qū)群眾對改善交通的愿望非常強烈，縣自籌資金，今年修通了9條68公里。今年我縣已投資2.99億元，縣級配套4200萬元，目前進展順利，全部達到或超序時進度。