一是規(guī)范項目管理。

　　工程建設(shè)試點項目11個，均進(jìn)行專項設(shè)計、編制工程預(yù)算和編制工程竣工報告、竣工決算；所有項目工程都必須按規(guī)定程序招投標(biāo)，物資設(shè)備按規(guī)定程序組織采購；嚴(yán)格實行項目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證、政府監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體系。目前，完成項目8個、在建3個，建立縣級項目庫，已入庫79個。

　　二是規(guī)范資金管理。

　　必須根據(jù)批準(zhǔn)的項目計劃使用項目資金，不得超計劃使用項目資金和擠占、挪用項目資金；從嚴(yán)控制項目驗收、工程招投標(biāo)、項目可行性研究、可研編制、工程設(shè)計等一般性服務(wù)費(fèi)用支出；嚴(yán)格按照《新安江流域生態(tài)治理環(huán)境補(bǔ)償資金管理暫行辦法》規(guī)定，實行資金撥付報賬制管理。目前，完成投資10315萬元。

　　三是規(guī)范檔案管理。

　　按照一個項目建立一個檔案的要求建立了11個，提高項目實施透明度；各項目點或項目下較大規(guī)模重點單項工程要制作項目宣傳標(biāo)識牌和項目標(biāo)志牌，同時利用項目資金采購的較大型設(shè)備如車輛、船舶等標(biāo)注“新安江生態(tài)保護(hù)”字樣；專設(shè)圖片、影像資料檔案，把項目實施前、實施中、實施后的圖片影像資料收集好、整理好并妥善保管。