“三資”運作處于經(jīng)濟社會發(fā)展的核心地位，“三資”活，縣域活，上杭縣積極探索，進一步深化改革，把“三資”做強做大。

　　一是加強組織領(lǐng)導。進一步明確責任領(lǐng)導、責任部門、責任人員、工作措施和時間節(jié)點，加快推進“三資”運作，為實現(xiàn)“十二五”確定的800億元目標提供扎實保障。

　　二是實施“走出去、引進來”戰(zhàn)略。進一步解放思想，探索人才激勵機制，大膽引進優(yōu)秀經(jīng)營管理人才，打破區(qū)域性，大膽“走出去”，增加國有資本收益，造福于民。

　　三是建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度。按現(xiàn)代企業(yè)制度來規(guī)范運作，建立健全企業(yè)決策、經(jīng)營、監(jiān)管等機制，使企業(yè)保持旺盛的生命力。