2012年4月以來，廣東江門市新會區(qū)財(cái)政局按照區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)一部署，結(jié)合財(cái)政職能，突出工作重點(diǎn)，帶著問題下基層，扎實(shí)開展“服務(wù)基層月”活動。

　　一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識，確保區(qū)委決策部署的貫徹落實(shí)。

　　局黨組高度重視“服務(wù)基層月”活動的工作開展，專門召開黨組擴(kuò)大會議，傳達(dá)貫徹區(qū)委有關(guān)決策部署，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。會議強(qiáng)調(diào)，開展服務(wù)活動要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)、提高效率，以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)基層、服務(wù)群眾“四服務(wù)”為重點(diǎn)，深入基層調(diào)查研究，幫助基層協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難，真抓實(shí)干，為落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府決策部署營造良好的發(fā)展環(huán)境。為加強(qiáng)對服務(wù)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立局“服務(wù)基層月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能股室合力抓的聯(lián)動機(jī)制，明確職責(zé)，層級落實(shí)，為服務(wù)活動的順利開展提供強(qiáng)有力的組織保證。

　　二是明確分工，強(qiáng)化督查，確保服務(wù)基層活動扎實(shí)推進(jìn)。

　　制定《新會區(qū)財(cái)政局開展“服務(wù)基層月”活動實(shí)施方案》和《開展“服務(wù)基層月”活動分工表》，圍繞服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)基層、服務(wù)群眾等四方面內(nèi)容，劃分8個項(xiàng)目小組。各項(xiàng)目小組按照具體活動時間制定工作計(jì)劃，確保每個工作日都安排人員到基層進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)服務(wù)�；顒悠陂g，各分管領(lǐng)導(dǎo)按照分工職責(zé)，帶頭深入聯(lián)系點(diǎn)開展調(diào)研，通過了解基層的實(shí)際情況，為科學(xué)決策提供依據(jù)。為確保服務(wù)活動取得實(shí)效，把“服務(wù)基層月”活動作為機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要抓手，列入《新會區(qū)財(cái)政局2012年度行政績效工作目標(biāo)責(zé)任白皮書》的考核范圍，確保各個項(xiàng)目有服務(wù)對象、有領(lǐng)導(dǎo)牽頭、有單位跟進(jìn)、有專人負(fù)責(zé)。

　　三是圍繞中心，找準(zhǔn)重點(diǎn)，確保服務(wù)基層活動有的放矢。

　　圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，結(jié)合當(dāng)前財(cái)政工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，借助服務(wù)月活動的有利契機(jī)，有的放矢，力爭為基層、為企業(yè)、為群眾排憂解難。首先，深入到電影公司、新會水務(wù)、維達(dá)紙業(yè)等企業(yè)開展調(diào)研，了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，研究謀劃解決辦法。第二，加強(qiáng)與南車辦、城管局、交通局的聯(lián)系溝通，了解重點(diǎn)項(xiàng)目工程進(jìn)度，研究提速措施。第三，深入各鎮(zhèn)(街、區(qū))開展鎮(zhèn)級財(cái)政體制、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村“三資”管理情況調(diào)研，提出合理化建議或規(guī)范化管理措施。第四，實(shí)地走訪本局聯(lián)系點(diǎn)翁源縣哈水村、羅坑鎮(zhèn)陳沖村困難群眾，了解當(dāng)?shù)厝罕娫谏�產(chǎn)生活中遇到的困難和問題，制定并落實(shí)扶貧措施。

　　四是分頭出擊，廣泛調(diào)研，深入查找服務(wù)發(fā)展的對策措施。

　　在開展“服務(wù)基層月”活動中，各項(xiàng)目小組主動深入基層，切實(shí)在優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量、解決實(shí)質(zhì)問題上下功夫，著重查找服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展的對策措施。如在服務(wù)企業(yè)方面，提出在中國水務(wù)公司退出后，區(qū)公資辦協(xié)助新會水務(wù)公司重新組建董事會、監(jiān)事會及公司經(jīng)營班子成員；如在服務(wù)項(xiàng)目方面，提出區(qū)投資評審中心選派1名工程造價師，進(jìn)駐南車辦實(shí)行現(xiàn)場辦公，及時處理評審業(yè)務(wù)以及跟進(jìn)工程進(jìn)展情況，為評審工作掌握第一手資料；又如在服務(wù)群眾方面，提出探索推進(jìn)黨員創(chuàng)業(yè)示范工程，村“兩委”委員、干部每人都要聯(lián)系困難群眾，幫助他們解決實(shí)際困難，引導(dǎo)每戶群眾落實(shí)1-2個發(fā)家致富項(xiàng)目，使他們擺脫貧困走向致富路等等。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，在服務(wù)活動月期間，區(qū)財(cái)政局共派出調(diào)研小組31批次，先后走訪幫扶點(diǎn)2個、企業(yè)6家、鎮(zhèn)街10個，提交對策措施18條。下一階段，將著重做好調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化，制定操作性較強(qiáng)的工作措施，切實(shí)打造服務(wù)型機(jī)關(guān)，為加快產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)幸福新會保駕護(hù)航。