2012年，湖南岳陽市屈原管理區(qū)以科學化、規(guī)范化、精細化管理為第一標準，“四輪驅動”強化管理、提升水平，確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作的良性運轉，促進了全區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展。

　　一、多措并舉保運轉。一是做好爭資文章。鄉(xiāng)財中心2012年向上爭取各項財力性補助共187萬元，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)2012年共爭取各項資金630萬元以上。二是做好征管文章。2012年鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅收收入2491萬元，農業(yè)費用應征盡征，農戶的戶交率、戶清率均達到95%以上。三是做活項目建設文章。統(tǒng)籌整合各項民生實事、農田水利基礎設施建設、新農村建設方面資金，保證財政資金的使用效率最大化。四是做好節(jié)流文章�？刂品巧�產性支出，加強內部財務管理，把有限的資金用在“刀刃”上。

　　二、提升水平強服務。一是確保工作效率。對鄉(xiāng)財中心工作人員定崗定位管理，使崗位責任更加明確，工作狀態(tài)不斷提升，工作效率得到加強，全年共及時足額發(fā)放各項涉農補貼3071.91萬元；二是確保程序規(guī)范。按財政精細化管理要求，對鄉(xiāng)財區(qū)管鄉(xiāng)用，村賬鄉(xiāng)代理和涉農資金“一卡通”發(fā)放等工作制定操作程序，各項工作得到進一步規(guī)范；三是確保陽光操作。對涉農惠農資金把好監(jiān)督關、公示關，加強鄉(xiāng)村財務工作的監(jiān)督檢查，推行定期監(jiān)督、定期公開、陽光操作；四是確保水平提升。在精細化管理工作中，做到設施齊全、環(huán)境整潔、信息暢通，有工作人員桌牌，涉農辦事指示牌、便民服務指南等，既方便群眾辦事，又加強了有效的監(jiān)督，工作作風得到好轉，服務水平得到提升。

　　三、注重規(guī)范抓管理。一是完善工作制度。制度建設是管理工作基礎，按精細化管理的要求制定了一系列財務管理制度，為全面提高管理水平打下了堅實基礎；二是強化工作職責。結合工作實際制定了工作人員崗位責任制度，將財務管理、支出管理等重要管理制度上墻公示，增強了職責的透明度；三是提升工作標準。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所辦公條件進行了維修改造，設置了“村賬鄉(xiāng)代理”專門辦理場所，開通了財政專用內網，對村級經費管理堅持村帳鄉(xiāng)管、專戶核算、專款專用、方便報賬原則，按“十統(tǒng)一”標準規(guī)范工作程序。

　　四、傾力支持促發(fā)展。對創(chuàng)建省級標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作，局黨組和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都高度重視，提供“三大保障”。一是組織保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為組長，鄉(xiāng)財中心溝通協調，財政所具體負責的領導機構，制定實施方案，形成上下聯動、齊抓共管的工作格局；二是經費保障。在區(qū)財政比較困難的情況下，對推進精細化管理所需經費全額保障到位；三是人員保障。2012年通過全省公務員招考招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所會計2名，鄉(xiāng)財中心新招錄事業(yè)編制人員1名。