安徽省阜陽財政多舉措加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)
一是加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)培訓(xùn)。抓好干部隊伍十八大精神和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育;加強(qiáng)干部隊伍的行政執(zhí)法能力;加強(qiáng)處級干部、中青年干部和后備干部的培訓(xùn);加強(qiáng)干部初任培訓(xùn)和任職培訓(xùn)
二是加強(qiáng)基層實踐鍛煉。為加大人才的培養(yǎng)、使用力度,提升人才的管理和服務(wù)水平,鼓勵干部隊伍到基層、到條件艱苦的地方去經(jīng)風(fēng)雨、見世面,豐富經(jīng)驗,增長才干。根據(jù)市財政局工作人員交流輪崗暫行辦法,對優(yōu)秀、年輕、有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部,堅持有重點有目的地安排輪崗鍛煉。
三是深化人才制度改革。堅持民主推薦制度,嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》要求,做到“逢提必推,凡提必考”。堅持實行任前公示制和試用期制。制訂實施了《關(guān)于實行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制度的意見》和《關(guān)于實行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制度操作細(xì)則》。
四是加強(qiáng)后備隊伍建設(shè)。按照“選優(yōu)汰劣、動態(tài)管理”的原則,抓好后備隊伍建設(shè)。從調(diào)查摸底入手,對干部實行動態(tài)管理,保證質(zhì)量。并采取備用結(jié)合的方式,及時選拔使用。
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