國(guó)有企業(yè)，這個(gè)令人驕傲的名字，在改革開放二十幾年中，在建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制過(guò)程中，國(guó)家為之花費(fèi)的心血不可不謂之深，企業(yè)做出的努力不可不謂之大。然而，國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為卻依然存在亟待改善的現(xiàn)狀。這究竟是什么原因呢？本文就筆者的淺見，試作探討。

　　真正的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為論是一種價(jià)值取向決定論。企業(yè)在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)，只有那些爭(zhēng)取企業(yè)財(cái)富最大化的行為，才是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的行為。由于我國(guó)國(guó)有企業(yè)脫胎于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，長(zhǎng)期以來(lái)形成的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維慣性在一定程度上還影響著我們的行為。因此，國(guó)有企業(yè)在現(xiàn)實(shí)工作中存在著一些非市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作理念的誤區(qū)。

　　誤區(qū)一：“大家、小家”不分，財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)失真。

　　過(guò)去，每年國(guó)家的財(cái)務(wù)稅收大檢查，都會(huì)發(fā)現(xiàn)一種不正常的現(xiàn)象：三資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)普遍存在少報(bào)利潤(rùn)、少納稅的現(xiàn)象；而與之相反的是，大多數(shù)效益較差的國(guó)有企業(yè)卻存在著不同程度的虛增盈利、多納稅的情況。為什么國(guó)有企業(yè)會(huì)存在這種與企業(yè)財(cái)富最大化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念相違背的做法呢？歸根結(jié)蒂，是因?yàn)楝F(xiàn)在的宏觀經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境還未真正地從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)過(guò)渡到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，國(guó)有企業(yè)往往“婆婆”太多，受多重領(lǐng)導(dǎo)，上級(jí)部門的管理仍然沿襲計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的套路：產(chǎn)量、勞動(dòng)生產(chǎn)率、利潤(rùn)總額等等。下達(dá)的指標(biāo)過(guò)多，而企業(yè)的實(shí)際情況又千差萬(wàn)別，最終導(dǎo)致了國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的不理性行為。

　　企業(yè)虛做利潤(rùn)的方式不外乎以下兩種：

　　一是少計(jì)銷售成本。有的企業(yè)為了完成利潤(rùn)指標(biāo)，少轉(zhuǎn)或不轉(zhuǎn)成本，將該計(jì)入產(chǎn)品成本的部分放在存貨或者在制品，結(jié)果造成“資產(chǎn)虛胖、利潤(rùn)浮腫”，將潛虧長(zhǎng)期掛在帳上。

　　二是虛列銷售收入。有些銷售收入在將來(lái)是可能真實(shí)存在的，但企業(yè)為完成指標(biāo)而提前在會(huì)計(jì)處理上予以承認(rèn)；更有甚者，靠通過(guò)造假合同、假發(fā)貨記錄、虛開發(fā)票的方式做根本不存在的銷售收入。后者不僅由于應(yīng)收帳款的虛增造成了資產(chǎn)不實(shí)，還白白繳納了各種稅金；就前者而言，至少也造成了現(xiàn)金提早從企業(yè)的流出。對(duì)于有些資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)85％的國(guó)有企業(yè)，本來(lái)資金周轉(zhuǎn)就極其困難，僅有的流動(dòng)資金還被用來(lái)交納虛假利潤(rùn)招致的種種稅金，這種現(xiàn)狀不能不令人扼腕。

　　誤區(qū)二：特別注重訂單的數(shù)量，相對(duì)忽視訂單的收益。

　　企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的經(jīng)營(yíng)主體，最主要的目標(biāo)就是利潤(rùn)最大化。利潤(rùn)最大化觀念與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的生產(chǎn)加工量最大化（銷售額）觀念是截然不同的。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)只要將國(guó)家給的訂單轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品再交給國(guó)家就可以了，企業(yè)不可能存在應(yīng)收帳款或合同欺詐等情況。因此，造成了企業(yè)對(duì)訂單不多加審閱的習(xí)慣。企業(yè)被推向市場(chǎng)后，雖然大多數(shù)企業(yè)已逐漸被迫習(xí)慣了靠自身實(shí)力在市場(chǎng)上搶訂單，但對(duì)訂單質(zhì)量的把握還沒(méi)有跟上。

　　訂單質(zhì)量的優(yōu)劣主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：

　　風(fēng)險(xiǎn)和收益。從訂單質(zhì)量而言，高風(fēng)險(xiǎn)和低收益的訂單都是企業(yè)需要特別關(guān)注的。作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中理性的個(gè)體，企業(yè)應(yīng)該對(duì)自己所承接訂單的風(fēng)險(xiǎn)和收益的不確定因素有較強(qiáng)的控制力。比如，明明企業(yè)只有承受500萬(wàn)元的風(fēng)險(xiǎn)和不確定損益的能力，但由于開始對(duì)訂單質(zhì)量缺乏準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，事中又對(duì)訂單的執(zhí)行缺乏實(shí)時(shí)監(jiān)控，到最后發(fā)現(xiàn)企業(yè)將要招到的損失已大大超過(guò)企業(yè)的承受能力，這樣的企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行中就是處于一種失控的狀態(tài)，是相當(dāng)危險(xiǎn)的。

　　誤區(qū)三：靜態(tài)對(duì)待資金流量，忽視資金的時(shí)間價(jià)值。

　　國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率普遍偏高（有的高達(dá)80％以上），大多數(shù)企業(yè)是高負(fù)債經(jīng)營(yíng)，而非處于較寬松的自有經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。因此參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)格，應(yīng)該要充分考慮到資金的時(shí)間價(jià)值�，F(xiàn)在國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)運(yùn)行中忽視資金的時(shí)間價(jià)值主要表現(xiàn)為如下兩點(diǎn)：

　　一是在資金的取得方面。

　　雖然現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)實(shí)行應(yīng)收帳款回籠的獎(jiǎng)勵(lì)制度，但往往簡(jiǎn)單地將貨款回籠的絕對(duì)數(shù)作為計(jì)算依據(jù)，而不去考慮資金的時(shí)間價(jià)值。例如一筆1000萬(wàn)元的貨款，大多數(shù)人認(rèn)為，年內(nèi)收到或者一年后收到似乎都是一樣的，企業(yè)沒(méi)有什么損失。但對(duì)于企業(yè)財(cái)富而言，上述兩種情況卻至少要相差58.5萬(wàn)元的資金利息（按銀行1年期貸款利率5.85％計(jì)算）；如果結(jié)合資金的機(jī)會(huì)成本考慮，企業(yè)的損失就要更大了。

　　二是資金的使用方面。

　　隨著某些商品銷售價(jià)格的滑坡，絕大多數(shù)企業(yè)采用了向上游企業(yè)（供應(yīng)商）轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)的辦法。采購(gòu)部門為了完成降本增效的指標(biāo)，往往不惜犧牲資金的時(shí)間價(jià)值，有時(shí)候價(jià)格雖然降下2％－4％，但卻需要款到發(fā)貨，與過(guò)去120天或者180天的信用條件相比，成本可能不降反升。又如，隨著買方自我保護(hù)意識(shí)的加強(qiáng)，現(xiàn)在的合同履行，普遍要求賣方開具預(yù)付款保函、履約保函和質(zhì)量保證函，這對(duì)于制造企業(yè)方來(lái)說(shuō)，也是一筆不小的資金占用支出。同樣按銀行貸款利率計(jì)算，企業(yè)需付出資金利息也十分可觀。這使得一些本來(lái)毛利率就極為可憐的企業(yè)更加困難。這些隱性的資金成本不在產(chǎn)品報(bào)價(jià)接訂單時(shí)予以充分考慮，就會(huì)部分地抹殺企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的意義，因?yàn)椋锌赡茉斐善髽I(yè)財(cái)富的流出，而不是企業(yè)財(cái)富的最大化。

　　誤區(qū)四：盲目強(qiáng)調(diào)“把蛋糕做大”，忽視企業(yè)營(yíng)運(yùn)質(zhì)量。

　　一些國(guó)有企業(yè)（特別是較大的集團(tuán)企業(yè)）普遍存在著短期內(nèi)達(dá)到世界五百?gòu)?qiáng)的想法，而世界五百?gòu)?qiáng)評(píng)定的一個(gè)重要依據(jù)就是銷售額。我們不難發(fā)現(xiàn)，雖然有些名列其中的企業(yè)利潤(rùn)率也不高，但他們做大蛋糕的主要目的是為了提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，最終獲得超額利潤(rùn)；而我們所謂的把“蛋糕做大”，只是就同一合同在集團(tuán)公司內(nèi)部各個(gè)獨(dú)立的子公司間進(jìn)行著以虛增產(chǎn)值和銷售收入為目的的轉(zhuǎn)包，這樣就可以達(dá)到兩倍甚至三倍的計(jì)算集團(tuán)總銷售收入的目的。其結(jié)果呢？總的銷售收入似乎是上去了，但利潤(rùn)卻不增反降。原因是因?yàn)檎嬲齽?chuàng)造價(jià)值的利潤(rùn)之源并沒(méi)有增加，內(nèi)耗的管理部門（集團(tuán)內(nèi)的空頭貿(mào)易公司）卻消耗了其中創(chuàng)造的絕大部分財(cái)富。結(jié)果造成商品流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)多，牽涉面廣，辦事效率低，合同不確定性大和流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，同時(shí)還造成了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的不真實(shí)。

　　基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)據(jù)以作出決策的重要依據(jù)，有“水份”的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，可能導(dǎo)致兩種結(jié)果：一種結(jié)果是，企業(yè)決策者相信了不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，以此為依據(jù)產(chǎn)生了有偏差的決策，這是所謂的“垃圾進(jìn)，垃圾出”。另一種結(jié)果是，企業(yè)決策者意識(shí)到數(shù)據(jù)是有問(wèn)題的，棄而不用，在缺乏可以用以決策的依據(jù)的前提下，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，“拍腦袋”形成決策。無(wú)論哪一種情況，對(duì)企業(yè)而言，都是極其有害的。