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對無形資產開展內部審計的探討
現(xiàn)代會計理論認為，有形資產和無形資產構成了企業(yè)資產的總體。對醫(yī)院而言，無形資產實質上是為開展醫(yī)療服務等經營活動提供某種法定權利或優(yōu)勢的資產。擁有越多的無形資產，醫(yī)院在醫(yī)療市場競爭中就處于有利地位，從而獲得高于一般水平的經濟利益和社會效益。
一、醫(yī)院開展無形資產內部審計的必要性
隨著現(xiàn)代醫(yī)院管理發(fā)展的要求，醫(yī)院管理者越來越重視無形資產有效價值的管理，無形資產已成為現(xiàn)代醫(yī)院生存和發(fā)展的一種寶貴資源。推行名牌戰(zhàn)略是醫(yī)院今后發(fā)展要思考的重要課題之一。從發(fā)展的眼光看，醫(yī)院競爭，已從價格戰(zhàn)轉移到醫(yī)院形象和醫(yī)療服務質量的較量之中。
加強對無形資產內部審計是當務之急?，F(xiàn)在以并購、合資、股份制、私營等經濟成分構成的醫(yī)院越來越多，醫(yī)院間的轉讓、租賃、兼并等一系列經濟行為，使無形資產的運作和交易格外活躍。然而，由于種種原因，無形資產流失十分嚴重，不少醫(yī)療機構在無形資產的管理上存在許多漏洞，缺乏無形資產保護意識，造成的后果是相當嚴重的，實際上是造成醫(yī)院總資產流失的一個缺口。因此在建立健全醫(yī)院有關資產管理制度過程中，要著手探索和實施對無形資產運作的監(jiān)督管理。如我院在2000年初開始與一些科研單位在某些醫(yī)療領域開展合作項目，合作初期由于醫(yī)院對其中的某些合作項目在合同的簽訂過程中，忽視了中山三院這塊無形資產的牌子，沒有將我院醫(yī)療技術力量的知名度、社會影響力品牌效應等作為無形資產在合同中體現(xiàn)，從而導致了在經濟利益分配時忽略了這部分無形資產的回報。醫(yī)院組織有關人員開展審計，及時對相關合同進行必要的修定和調整及對相關措施的有效制定和實施，從根本上維護了我院的經濟利益，避免了不必要的經濟損失。實踐證明，對無形資產進行內部審計是十分必要的。
二、開展對無形資產內部審計的思路探索
1、關于對無形資產開展內部審計對象研討。根據(jù)無形資產涵蓋的法律內容，可以這樣認為，目前在無形資產中占據(jù)最重要地位、最活躍和具有經濟效益的是知識產權。因此在研究無形資產內部審計對象之時，首先應將知識產權列為重點。
2、醫(yī)院必須建立相應的無形資產保護機制。建立制度是經營好現(xiàn)代醫(yī)院的關鍵，醫(yī)療機構的領導要重視對無形資產的全方位管理，學會運用法律、法規(guī)來維護自身合法權益。這就要求我們首先從建立和完善知識產權保護機制著手，不斷提高依靠無形資產的效益貢獻率，同時，建立起一支具有較高素質、知法懂法的保護知識產權的員工隊伍。
3、實施無形資產流失的監(jiān)督措施。
第一，參與監(jiān)督，堵漏建制。加強對無形資產的管理，首先必須針對醫(yī)院不同情況，逐步建立必要的無形資產內部管理制度，為規(guī)范自身行為提供保證和依據(jù)；同時對這些制度的貫徹實施內部監(jiān)督檢查，針對存在的問題及時提出審計建議。
第二，對無形資產價值的監(jiān)督管理。無形資產是具有價值的，其價值的反映具有多種不同形式。如知識產權發(fā)生轉讓時其轉讓價格就是最常見的一種無形資產價值量化形式。現(xiàn)代醫(yī)院參與合資、兼并、分立、轉讓、租賃等一系列經濟行為越來越多，在涉及醫(yī)院資本運作過程中，勢必會涉及無形資產的運作，凡涉及無形資產轉讓等與無形資產價值有關的重大經營決策項目，均需要院領導集體討論審議，加強內部監(jiān)督管理機制，通過內部審計監(jiān)督來避免醫(yī)院損失將是十分有效的途徑。
第三，關于無形資產維護費用與國際會計制度接軌的探索。既然無形資產是指那些能夠在醫(yī)院醫(yī)療服務經營過程中長期發(fā)揮作用、不具有實物形態(tài)的、能使擁有者具有較大的獲利能力的特殊性資產，所以，這種獲利能力很難量化，但它是不可否認和客觀存在的。為了保證無形資產這一獲利能力的完整性、持續(xù)性和有效性，必須依法支付無形資產有關的各項維護費用。例如：維護專利權有效，就要支付專利年費；獲得商標權，就必須支付注冊申請費等。從目前會計實務出發(fā)，不少企業(yè)事實上已將無形資產和遞延資產等列入會計報表科目之中。醫(yī)院內部審計可借鑒和選用國際企業(yè)在無形資產管理中的成功經驗和科學方法。
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