摘要 隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，財(cái)務(wù)管理內(nèi)容面臨籌資、投資、資產(chǎn)和收益分配方面的改革，人本財(cái)務(wù)管理模式的建立已經(jīng)成為時(shí)代的必然。

　　關(guān)鍵詞 財(cái)務(wù) 管理 模式

　　中圖分類(lèi)號(hào)：TV-9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：C  文章編號(hào)：1004-7328（2002）05-0056-01

　　1 、財(cái)務(wù)管理面臨的變革

　　知識(shí)經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的區(qū)別主要體現(xiàn)在對(duì)知識(shí)的認(rèn)識(shí)和理解上。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的主導(dǎo)地位空前突出，知識(shí)和智力將超越物力資源成為社會(huì)財(cái)富增長(zhǎng)的關(guān)鍵，知識(shí)的擁有者成為社會(huì)最核心的資源和資本。而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式則將人力資源這一主導(dǎo)性要素排除在外，所提供的信息無(wú)法反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的本質(zhì)。具體來(lái)講，財(cái)務(wù)管理內(nèi)容面臨如下變革：

　�。�1）籌資方面。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)籌資管理的范圍將由原來(lái)的“物質(zhì)資本”擴(kuò)展為“物質(zhì)資本”和 “知識(shí)資本”。

　　（2）投資方面。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)投資戰(zhàn)略將作出重大調(diào)整。大批高素質(zhì)人才所具備的知識(shí)和能力將成為企業(yè)從事生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)和主要?jiǎng)恿Γ�智力資本投資管理將顯得尤為重要。

　　（3）資產(chǎn)方面。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)資產(chǎn)作為主要資產(chǎn)將成為資產(chǎn)管理的主要內(nèi)容。為此，企業(yè)應(yīng)在知識(shí)資產(chǎn)的管理方面進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)，加強(qiáng)知識(shí)資產(chǎn)的籌集、運(yùn)作、保值和效益方面的管理。

　　（4）收益分配方面。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資本最大者將擁有最重要的財(cái)務(wù)治理權(quán)和最大的剩余索取權(quán)�！鞍簇暙I(xiàn)分配”，將成為收益分配的主要形式。因此，根據(jù)知識(shí)付出情況設(shè)計(jì)報(bào)酬計(jì)劃將是財(cái)務(wù)研究的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

　　2、人本財(cái)務(wù)管理模式的建立是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新趨勢(shì)

　　2.1建立新模式的必要性和可能性

　�。�1）必要性。企業(yè)的每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都是由人發(fā)起、操作和管理的，重視人的發(fā)展與管理是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的基本趨勢(shì)和客觀要求。在這種趨勢(shì)下，應(yīng)創(chuàng)立新的財(cái)務(wù)管理模式與理論，以適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人本化理財(cái)?shù)囊�求。因此，�?cái)務(wù)管理應(yīng)首先確立以人為本的理財(cái)觀念，即重視對(duì)知識(shí)的擁有者“人”的管理加強(qiáng)對(duì)人才價(jià)值的計(jì)量與信息反饋，提供其它渠道無(wú)法獲取的獨(dú)特信息，以順應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展而人本財(cái)務(wù)管理模式的提出，順應(yīng)了這種趨勢(shì)的要求。在這種模式下，能夠以和諧的關(guān)系整合企業(yè)內(nèi)外的人和其它資源。

　�。�2）可能性。以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和無(wú)線(xiàn)通信技術(shù)為代表的信息技術(shù)革命為新經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理方法的變革提供了技術(shù)支持，知識(shí)資本、人力資本的財(cái)務(wù)分析方法將得到重視，從而為財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新提供了前所未有的條件。

　　2.2模式建立過(guò)程中需關(guān)注的問(wèn)題

　　對(duì)人本財(cái)務(wù)管理模式的研究目前尚處于探索階段，筆者就建立這種模式需關(guān)注的問(wèn)題提出一點(diǎn)淺見(jiàn)。

　�。�1）重視知識(shí)資源計(jì)量方法的研究。要實(shí)現(xiàn)“人本財(cái)務(wù)管理”，最核心的問(wèn)題就是如何計(jì)量知識(shí)資源問(wèn)題。因?yàn)椴煌�生產(chǎn)要素的貢獻(xiàn)得到正確計(jì)量是企業(yè)獲得較高生產(chǎn)效率進(jìn)而在激烈競(jìng)爭(zhēng)中取勝的必要條件。這里筆者認(rèn)為，在人本財(cái)務(wù)管理模式的研究中，應(yīng)注重財(cái)務(wù)管理學(xué)與運(yùn)籌學(xué)相結(jié)合，嘗試把難以量化的問(wèn)題翻譯為數(shù)學(xué)語(yǔ)言，利用Excel 等軟件的強(qiáng)大運(yùn)算功能獲得所需要的信息，并不斷地在實(shí)踐中進(jìn)行修正。

　�。�2）改革財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置，提高財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以快、準(zhǔn)、全為導(dǎo)向，因此，“人本財(cái)務(wù)管理模式”要求財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)是管理層次及中間管理人員少，并具有靈活、高效的特征，現(xiàn)有財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置缺乏創(chuàng)新和靈活性，因此，建議分設(shè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，以適應(yīng)新形勢(shì)的要求。