財務(wù)主體與財務(wù)管理主體有無區(qū)別，幾乎沒有人對此作出解釋，筆者認(rèn)為，財務(wù)主體不同于財務(wù)管理主體。

　　首先，從財務(wù)與財務(wù)管理這二者的涵義看。財務(wù)，即涉及錢財?shù)氖挛�。在其背后，體現(xiàn)著企業(yè)法人作為財務(wù)主體在進(jìn)行財務(wù)活動中所形成的各種經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。而財務(wù)管理，也稱理財，是指組織財務(wù)活動，處理各種財務(wù)關(guān)系的一種管理活動。其次，財務(wù)與財務(wù)管理包含的內(nèi)容不同。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的財務(wù)包括以下三個方面：

　�、倨髽I(yè)在資金市場上籌集資金時所產(chǎn)生的財務(wù)關(guān)系，即企業(yè)與股東、債權(quán)人之間的財務(wù)關(guān)系；

　�、谄髽I(yè)投資活動引起的財務(wù)關(guān)系；

　�、塾善髽I(yè)的生產(chǎn)營銷活動引起的財務(wù)關(guān)系，即企業(yè)與供應(yīng)商、客戶、國家、內(nèi)部職工之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系�？梢�，企業(yè)財務(wù)關(guān)系貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程。這里需強(qiáng)調(diào)一點，財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個最重要組成部分，企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)最終目標(biāo)需要保持一致。我國財務(wù)管理的內(nèi)容包括以下三個方面：資金管理、成本管理、利潤管理。而西方則指資金籌集、資金運(yùn)用、股利分配等幾個方面。由此可以看出，財務(wù)比財務(wù)管理的范圍更大。

　　由以上分析可知，財務(wù)主體同財務(wù)管理主體是不同的。有人認(rèn)為財務(wù)主體是財務(wù)管理的一個假設(shè)前提，在空間上限定了財務(wù)管理活動的范圍。筆者認(rèn)為這種見解是對的。財務(wù)主體是指擁有獨立的資金，進(jìn)行獨立生產(chǎn)經(jīng)營活動的市場主體（企業(yè)法人）。只要存在商品經(jīng)濟(jì)，有資金運(yùn)動發(fā)生，企業(yè)作為法人組織，便理所當(dāng)然是一個財務(wù)主體。即每個企業(yè)都是一個獨立的財務(wù)主體。至于這個財務(wù)主體有多大的財權(quán)則是另一回事。顯然，它是從經(jīng)濟(jì)關(guān)系層面和經(jīng)濟(jì)組織角度，確認(rèn)從事微觀財務(wù)活動的實體，即財務(wù)主體。財務(wù)管理主體是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部決策機(jī)構(gòu)組成，具體行使財務(wù)管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)，可能是企業(yè)內(nèi)部股東會、董事會，也可能是高層經(jīng)理層。具體落實到誰，受到企業(yè)的組織形式及公司法人治理結(jié)構(gòu)的影響�？梢�，從管理系統(tǒng)的層面上界定具體進(jìn)行財務(wù)管理活動的主體，這就是財務(wù)管理主體。因此，我們不能把財務(wù)管理主體混同于財務(wù)主體。