金蝶助阜康實現(xiàn)集中管理

　　近日，金蝶與廣東阜康投資發(fā)展有限公司（以下簡稱：阜康投資）正式簽署戰(zhàn)略性合作協(xié)議，將K/3集中式管理模式正式應用于阜康投資，幫助其實現(xiàn)高效管理，自此，揭開了阜康投資信息化建設的新篇章。

　　廣東阜康投資發(fā)展有限公司成立于1996年，是一家規(guī)范化運作的民營企業(yè)，以經(jīng)營家用電器、電子產(chǎn)品的營銷代理為起源，憑借良好的市場管理和銷售業(yè)績，迅速發(fā)展并在業(yè)界享有美譽。

　　自1999年以來，公司在進一步鞏固品牌營銷代理業(yè)務的基礎上，不斷拓展經(jīng)營領域、優(yōu)化經(jīng)營格局、經(jīng)營項目涉及家電代理、汽車營銷、高新材料、移動通信、酒店管理、生物制藥等。

　　阜康投資憑借良好的公司治理結構和管理機制，投資控股十家公司，間接控股二家公司，投資參股三家公司，建立了以北京、天津、廣州、深圳、濟南、武漢、南昌、蘭州、包頭為基地的國內銷售網(wǎng)絡，共擁有員工1200人，2001年底總資產(chǎn)約1.5億元，2002年營業(yè)總額預計超過6億元。數(shù)年來，阜康投資秉承“正派執(zhí)業(yè)、追求卓遠”的經(jīng)營理念，以規(guī)范化的企業(yè)制度和以業(yè)績?yōu)閷�向的企業(yè)文化，建立了一支誠信、務實、開拓、創(chuàng)新的團隊，倡導共同奮斗，并立志將阜康投資建設成為新一代民營企業(yè)的典范。

　　在市場行情瞬息萬變、信息技術日新月異、競爭愈演愈烈的現(xiàn)代經(jīng)濟社會，企業(yè)集團的各種管理控制活動，實質上是信息的搜集、整理、篩選與傳遞的過程，而財務信息是總部及各級成員企業(yè)賴以實施管理決策的基本依據(jù)。

　　隨著阜康投資業(yè)務的蓬勃發(fā)展，企業(yè)隊伍日益龐大，在新的發(fā)展規(guī)劃下，集團對內部管理提出了更高的要求，高速成長中的阜康投資急需運用信息技術和先進的管理軟件這樣一個核心軸承來支撐起其龐大的企業(yè)運營和管理，必須及時、準確、完整地掌握以財務信息為核心的經(jīng)營管理信息，必須對集團內部的各種資源進行高度集中的管理、控制和配置，必須迅速地對各種財務、管理方案做出科學的、符合企業(yè)價值最大化的決策，以提升其競爭力。

　　因此，ERP的引入成為阜康投資發(fā)展戰(zhàn)略中的重中之重。經(jīng)過充分比較，嚴格選型，最終，阜康投資為金蝶成熟的K/3 ERP產(chǎn)品和可靠的集團財務解決方案所折服，與金蝶結成戰(zhàn)略伙伴關系。

　　此次通過運用K/3 ERP集團控制系統(tǒng)，阜康投資將在企業(yè)集團內部建立起一套控制嚴密、高質量、高效率的信息傳遞與處理系統(tǒng)，對其各控股公司實現(xiàn)集中式、網(wǎng)絡化的管理，強化對子公司及其他成員企業(yè)的財務活動的監(jiān)測、督導與控制，促進成員企業(yè)遵循集團整體的財務戰(zhàn)略、財務政策與基本財務目標，提高財務資源整合配置與使用效率，從而從根本上解決了全面提升企業(yè)的競爭力。

　　目前，阜康投資的ERP項目正在緊張的實施中，愿阜康投資在金蝶ERP搭建的這一信息化管理平臺上再創(chuàng)輝煌！