前不久，我市率先在全省實施部門國庫集中支付（會計集中核算）制度改革試點，推行內部集中支付和集中核算，實現國庫集中支付與會計集中核算兩種制度的有效融合。

　　如何將會計集中核算有機融入國庫集中支付制度，實現優(yōu)勢互補、各取所長？為此，我市進行了大膽探索，設立市房產局、文化局和機關事務管理局等3個支付分中心，開展以“統一賬戶、集中支付、分戶核算”為主要內容的國庫集中支持（會計集中核算）制度改革試點，從而最大限度地發(fā)揮會計集中核算的優(yōu)勢。首先，降低了行政運行成本。與單一國庫集中支付相比，3部門財會人員由原來的22人減少為現在的11人，設備投入減少50%，系統維護成本也相應下降。其次，實現了財政資金使用全過程監(jiān)控，保留了會計集中核算對單位財務的審核和核算優(yōu)勢，又解決了國庫集中支付無法對單位零星支付實施監(jiān)督等問題。第三，支付分中心在市財政局和預算單位間架起一座橋梁，既調動了主管部門財務管理的積極性，又減輕了財政部門的工作壓力，有利于國庫集中支付改革的全面順利推進。