針對預(yù)算單位項目預(yù)算執(zhí)行進度嚴重滯后于序時進度的情況，海南省財政廳認真分析預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，積極采取措施，狠抓預(yù)算執(zhí)行工作。主要措施有：一、對于預(yù)算執(zhí)行工作，要各預(yù)算部門高度重視，分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要出面協(xié)調(diào)，一把手掌握進度。要從上到下進一步提高認識，將支出工作擺在更加重要的位置上，采取積極措施，提高支出執(zhí)行力。要建立考評機制，進行獎懲，將單位內(nèi)各部門的項目支出執(zhí)行情況與其下年度的項目預(yù)算安排進行掛鉤，單位內(nèi)部要建立項目執(zhí)行問責(zé)制，明確責(zé)任人和完成期限。

　　二、建立和完善月報制度。各預(yù)算部門要將項目預(yù)算執(zhí)行情況每月進行分析，在單位內(nèi)進行通報，向領(lǐng)導(dǎo)匯報。同時按時向省財政廳報送進度情況表。

　　三、認真清理歷年項目，加強歷年結(jié)余指標管理。各部門（單位）全面清理歷年結(jié)余項目指標，全面了解跨年度項目實施進展情況，加強財務(wù)核算管理，確實無法實施的項目要報財政部門審核后調(diào)整用途。對于已經(jīng)實施的項目，但未報賬列支的，應(yīng)完備報賬手續(xù)，及時報賬列支出。

　　四、對中央指標和待分指標，各有關(guān)部門要及時提出分配方案報財政廳審核下達預(yù)算指標。

　　五、有征收任務(wù)的單位要積極抓收入，以確保相應(yīng)支出資金落實到位，抓收入和抓支出都是預(yù)算執(zhí)行的內(nèi)容，收入任務(wù)完成情況直接影響支出任務(wù)的完成。

　　六、加強管理，確保資金安全。要在項目實施符合規(guī)定的前提下，各項手續(xù)完備時才能付款。不能為了支出進度而忽略了資金安全管理。此外，還要求各部門要向單位一把手匯報，傳達省領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)要求，積極采取措施，加強預(yù)算執(zhí)行管理。有下屬單位的要負責(zé)傳達到各下屬單位。