一是把好審計計劃編制關。在編制年度審計項目計劃前，廣泛開展調查研究，使審計計劃緊緊圍繞上級審計機關的統(tǒng)一安排、黨委政府的中心工作和群眾關心的熱點難點問題。二是把好審計方案制定關。在審計項目實施前，積極開展審前調查，摸清被審計單位財政財務收支、資產負債損益等基本情況，制訂周密的實施方案，明確目標，細化內容，突出重點，合理安排審計時間和審計力量。三是把好現場審計督導關。在審計實施中，實行分管領導跟班制，由跟班領導專門負責審計項目的組織協(xié)調工作，推行審計一線工作法，使工作在一線落實，問題在一線解決，及時全面把握審計項目質量控制的各個環(huán)節(jié)，促進提升審計質量和水平。四是把好審計質量復核關。實行主審、審計組長、處室負責人、專職復核人員及分管局長逐級審核負責制，對每一個審計項目從審計工作底稿到審計文書實行全面復核和檢查，以確保審計質量。