今年來，贛榆縣審計局在干部隊伍監(jiān)督管理工作中，積極探索建立了以定崗定責(zé)、目標(biāo)量化、動態(tài)考評三大制度為支撐的目標(biāo)績效管理考核機制，將過去的“以人管人”變?yōu)椤耙灾贫裙苋恕�，找到了干部隊伍監(jiān)督管理的突破口，形成了一套科學(xué)合理的長效管理機制。主要做法是：

　　一是定崗定責(zé)，明確績效考核目標(biāo)。年初各崗位都要簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確各自職責(zé)。

　　二是突出量化，增強績效考核可操作性。出臺了《優(yōu)秀審計項目考核獎勵規(guī)定》，《信息宣傳工作考評辦法》，對獎懲措施進(jìn)行細(xì)化量化，年底對各科人員進(jìn)行百分目標(biāo)考核。

　　三是動態(tài)考評，激發(fā)審計人員自主管理。實行周講評、月公示、年考核制度，適時講評通報審計人員執(zhí)行各項規(guī)章制度情況。