2009年，受國(guó)際金融危機(jī)的影響，企業(yè)普遍面臨業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的挑戰(zhàn)，對(duì)信息化有著更加迫切的新需求。我國(guó)管理軟件廠商紛紛苦練內(nèi)功，強(qiáng)化創(chuàng)新，加快研發(fā)新一代高端管理軟件。這些動(dòng)作，正在改變著中國(guó)高端ERP市場(chǎng)的格局。 2009年，受國(guó)際金融危機(jī)的影響，企業(yè)普遍面臨業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的挑戰(zhàn)，對(duì)信息化有著更加迫切的新需求。我國(guó)管理軟件廠商紛紛苦練內(nèi)功，強(qiáng)化創(chuàng)新，加快研發(fā)新一代高端管理軟件。這些動(dòng)作，正在改變著中國(guó)高端ERP市場(chǎng)的格局。計(jì)世資訊研究認(rèn)為，中國(guó)ERP軟件市場(chǎng)已經(jīng)從國(guó)際巨頭獨(dú)霸天下階段，經(jīng)歷中外平分秋色階段之后，發(fā)展到了本土軟件品牌成為后起之秀階段。中國(guó)本土品牌軟件企業(yè)開始與SAP、Oracle等跨國(guó)巨頭直面競(jìng)爭(zhēng)，本土品牌競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。在高端ERP市場(chǎng)，已經(jīng)精耕細(xì)作20多年浪潮通軟更是優(yōu)勢(shì)凸顯，繼續(xù)領(lǐng)跑。
金秋時(shí)節(jié)，浪潮在ERP高端市場(chǎng)連續(xù)簽約中國(guó)紡織龍頭恒天集團(tuán)、中國(guó)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中農(nóng)發(fā)集團(tuán)、世界500強(qiáng)ABB傳動(dòng)、江南造船總廠、山海關(guān)造船、天津建工集團(tuán)、奧康集團(tuán)、輕騎鈴木、天津醫(yī)藥集團(tuán)、李時(shí)珍醫(yī)藥集團(tuán)、昆明制藥、云南地礦集團(tuán)、上海金山石化等重磅用戶，有力地驗(yàn)證了在中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)的歷史機(jī)遇中，浪潮ERP繼續(xù)保持在高端市場(chǎng)的領(lǐng)跑地位。
浪潮ERP長(zhǎng)期秉承“引領(lǐng)高端、專注行業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略。隨著中國(guó)高端用戶需求的不斷變化和技術(shù)的不斷發(fā)展，浪潮ERP不斷完善、成熟：1996年，浪潮在業(yè)內(nèi)率先推出了集團(tuán)財(cái)務(wù)管理解決方案；2000年，浪潮集團(tuán)聯(lián)合國(guó)家經(jīng)貿(mào)委正式在業(yè)界提出“集中式集團(tuán)財(cái)務(wù)”概念，并推出了集團(tuán)財(cái)務(wù)管理軟件，引領(lǐng)了國(guó)內(nèi)集團(tuán)管控軟件市場(chǎng)的發(fā)展；2003年，浪潮發(fā)布了GSP通用業(yè)務(wù)平臺(tái)；2007年4月，發(fā)布GSP3.5平臺(tái)，標(biāo)志著浪潮ERP實(shí)現(xiàn)全面平臺(tái)化，能夠快速滿足企業(yè)個(gè)性化需求，滿足企業(yè)因競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不斷改變而產(chǎn)生的持續(xù)改進(jìn)需求；2008年，浪潮GS5.0正式發(fā)布，全面涵蓋集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、全面預(yù)算管理、集團(tuán)資金管理、集團(tuán)資產(chǎn)管理、集團(tuán)供應(yīng)鏈管理、集團(tuán)分銷管理、集團(tuán)績(jī)效管理、BI商業(yè)智能與決策支持、EIP企業(yè)信息門戶、人力資源管理十大戰(zhàn)略管理工具。
GS5.0是浪潮在高端ERP產(chǎn)品創(chuàng)新上取得的重大突破，吸取、融合了國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)的先進(jìn)管理思想，采用先進(jìn)的智能客戶端技術(shù)，基于SOA架構(gòu)設(shè)計(jì)和開發(fā)，構(gòu)建于浪潮通用業(yè)務(wù)平臺(tái)GSP之上，是目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的平臺(tái)化、基于SOA架構(gòu)的高端ERP產(chǎn)品之一。結(jié)合中國(guó)集團(tuán)企業(yè)管理需求的新變化，浪潮GS5.0為大型集團(tuán)企業(yè)帶來(lái)“戰(zhàn)略預(yù)見力、資源控制力、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)力、風(fēng)險(xiǎn)防范力、持續(xù)發(fā)展力”五大商業(yè)價(jià)值。
與此同時(shí)，結(jié)合當(dāng)前高端用戶對(duì)商業(yè)智能需求的不斷提升，浪潮于2006年率先推出了滿足中國(guó)領(lǐng)先集團(tuán)企業(yè)需求的浪潮ERP-BI3.0決策智能系統(tǒng)，正式啟動(dòng)了中國(guó)集團(tuán)管理第二代應(yīng)用。2008年浪潮更是作為牽頭單位承擔(dān)了國(guó)家863重點(diǎn)項(xiàng)目“制造業(yè)商務(wù)智能技術(shù)與產(chǎn)品研發(fā)”。
持之以恒的高端戰(zhàn)略效果顯而易見。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，“2008年中國(guó)企業(yè)信息化500強(qiáng)”中三分之一以上的企業(yè)使用浪潮ERP，國(guó)資委直管企業(yè)有40%是浪潮ERP的用戶。賽迪顧問(wèn)數(shù)據(jù)顯示：浪潮連續(xù)五年ERP市場(chǎng)增長(zhǎng)率第一；在集團(tuán)管理軟件市場(chǎng)，浪潮ERP已連續(xù)六年市場(chǎng)份額第一，其中集團(tuán)財(cái)務(wù)、商務(wù)智能、供應(yīng)鏈管理等關(guān)鍵應(yīng)用系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一。同時(shí)，將中國(guó)航天科技、中國(guó)航空工業(yè)、中國(guó)兵裝、中國(guó)商用飛機(jī)、中國(guó)儲(chǔ)備糧、中國(guó)中鐵、中國(guó)鐵建、中國(guó)交通建設(shè)、大連船舶、江南造船、武漢鋼鐵、濟(jì)南鋼鐵、美的集團(tuán)等巨型制造集團(tuán)企業(yè)收入囊中。
如今，浪潮承建了世界上最大的糧食監(jiān)管系統(tǒng)——中國(guó)儲(chǔ)備糧業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)覆蓋了全國(guó)近2000個(gè)分子公司、直屬庫(kù)和承儲(chǔ)庫(kù)，針對(duì)中央儲(chǔ)備糧的入庫(kù)、出庫(kù)、結(jié)算、保管、調(diào)撥等全過(guò)程業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控；我國(guó)十大軍工集團(tuán)已經(jīng)有5家使用了浪潮ERP系統(tǒng)；我國(guó)建筑行業(yè)4個(gè)500強(qiáng)企業(yè)中，有3個(gè)是浪潮ERP客戶；中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán)前20強(qiáng)中超過(guò)四成使用了浪潮ERP產(chǎn)品……
“一流的軟件企業(yè)不可能來(lái)自二流的管理需求。”浪潮集團(tuán)高級(jí)副總裁王興山指出，管理軟件的創(chuàng)新不是軟件廠商自己的事情，應(yīng)該把具有高質(zhì)量需求的戰(zhàn)略性客戶（SCB）、國(guó)際合作伙伴、產(chǎn)學(xué)研伙伴等納入到創(chuàng)新體系中。浪潮長(zhǎng)期堅(jiān)持“客戶協(xié)同創(chuàng)新模式”，積極獲取高質(zhì)量的戰(zhàn)略性客戶需求，在為客戶創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，提煉總結(jié)沉淀出“中國(guó)先進(jìn)管理模式”。
“只有聯(lián)合高端客戶才能獲取最好的管理需求，我們只有站在巨人的肩上才能更好地生存。”王興山非常清楚高端用戶對(duì)于管理軟件廠商來(lái)說(shuō)具有非凡的意義。隨著中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升，管理界已經(jīng)有了一個(gè)共識(shí)，那就是未來(lái)世界卓越的管理可能出現(xiàn)在中國(guó)。作為中國(guó)高端用戶管理提升的合作伙伴，浪潮也必然在他們成就世界卓越管理的過(guò)程中給他們帶來(lái)更大的價(jià)值。
