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大型ERP企業(yè)能否借助金融風(fēng)暴鯨吞市場(chǎng)

2009-7-22 8:50  【 】【打印】【我要糾錯(cuò)

  在金融風(fēng)暴的影響下,一些中小ERP軟件企業(yè),今年已經(jīng)出現(xiàn)了大批倒閉、轉(zhuǎn)行的狀況,而與此同時(shí)金蝶、用友等大型ERP軟件公司卻紛紛加快了并購(gòu)中小ERP公司的步伐,大規(guī)模的重新洗牌已經(jīng)在ERP市場(chǎng)拉開(kāi)帷幕。ERP市場(chǎng),是否將由此成為大型軟件企業(yè)的天下。

  金融危機(jī)正在淘汰誰(shuí)

  從目前的市場(chǎng)狀況來(lái)看,金融風(fēng)暴對(duì)ERP市場(chǎng)中的三大類(lèi)軟件企業(yè)影響最大。在2008年上半年倒閉的中小企業(yè)中有將近1/6是紡織業(yè)企業(yè)。所以今年連帶倒閉、轉(zhuǎn)行的ERP軟件企業(yè),也大多是依靠紡織業(yè)用戶(hù)生存的。部分與制造業(yè)一樣受金融風(fēng)暴影響嚴(yán)重的行業(yè),也對(duì)一些僅依賴(lài)行業(yè)生存的ERP企業(yè)帶來(lái)了致命的打擊。其次,金融風(fēng)暴直接造成了一些企業(yè)資金鏈斷裂的問(wèn)題,而前幾年因ERP市場(chǎng)的紅火在全國(guó)市場(chǎng)迅速擴(kuò)張的一些ERP軟件企業(yè)就會(huì)因此加大被淘汰的風(fēng)險(xiǎn),特別是一些僅有二、三百人的二線(xiàn)品牌的ERP企業(yè)。另外,一些依靠項(xiàng)目生存的區(qū)域性中小ERP企業(yè),也容易因?yàn)轫?xiàng)目的推遲或下馬而陷入困境。

  雖然這三大類(lèi)易被淘汰的ERP軟件企業(yè)多為中小規(guī)模,但是據(jù)業(yè)內(nèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明,即使在金融危機(jī)的環(huán)境下,2009年國(guó)內(nèi)的ERP市場(chǎng)規(guī)模依舊有四十多億。雖然大多ERP軟件企業(yè)反映今年的日子“確實(shí)不好過(guò)”,但是部分企業(yè)也表示市場(chǎng)需求依舊可以支撐ERP企業(yè)的生存。況且,在各個(gè)行業(yè)的ERP市場(chǎng)中,占據(jù)優(yōu)勢(shì)的仍然是一些中小規(guī)模的軟件企業(yè)。

  象吞蛇同樣不易

  目前,雖然金蝶、用友等大型ERP企業(yè),已經(jīng)開(kāi)始趁“抄底”的機(jī)會(huì)加速了對(duì)行業(yè)中小軟件企業(yè)的并購(gòu),但是這些大型ERP軟件公司想把準(zhǔn)中低端市場(chǎng)的脈搏依舊有一定的難度。

  從“財(cái)務(wù)軟件”轉(zhuǎn)型到ERP市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)思路,讓金蝶、用友這類(lèi)企業(yè)的ERP軟件存在先天不足,其通用性過(guò)強(qiáng)的特點(diǎn)對(duì)大多行業(yè)用戶(hù)來(lái)說(shuō)并不“合身”。而借助收購(gòu)來(lái)覆蓋相關(guān)的行業(yè)市場(chǎng),還需要進(jìn)行更多的資金與管理投入,最終能否達(dá)到放大市場(chǎng)的良好效果恐怕還有待考量。

  而大型ERP軟件企業(yè)的渠道通路對(duì)行業(yè)用戶(hù)也存在支持不足的問(wèn)題,這也是他們無(wú)法吃下行業(yè)市場(chǎng)的關(guān)鍵原因。ERP軟件的行業(yè)推廣很大程度上倚仗于為用戶(hù)提供的訂制開(kāi)發(fā),但是大多數(shù)大型ERP企業(yè)的渠道主要布局在中心城市,很難避免搜集和反饋用戶(hù)需求滯后的問(wèn)題。相比行業(yè)用戶(hù)更為專(zhuān)一,“跑腿”也更為勤快的中小ERP企業(yè)的渠道相比,這種短板可謂致命。

  除此之外,他們對(duì)中小企業(yè)用戶(hù)的關(guān)注度還明顯不足,所以向這一市場(chǎng)發(fā)布的ERP軟件也總出現(xiàn)水土不服的問(wèn)題。一位中小企業(yè)的用戶(hù)曾經(jīng)告訴記者,他們用過(guò)的大多知名的ERP軟件反而并不好用,錢(qián)不少花但幾乎對(duì)他們的業(yè)務(wù)幫助不大,主要原因是這些軟件似乎并不理解他們的業(yè)務(wù)需求,而只能實(shí)現(xiàn)一些把原來(lái)的紙質(zhì)辦公變?yōu)樾畔⒒k公的功能,而且在使用的過(guò)程中這些ERP軟件不是過(guò)分繁瑣,就是流程不順,所以最終他們還是選用了一些中小公司的產(chǎn)品。

  事實(shí)上,當(dāng)初金蝶與速達(dá)通過(guò)為爭(zhēng)取中小企業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行價(jià)格亂戰(zhàn)的事件,也充分暴露了這些ERP市場(chǎng)的“象”級(jí)企業(yè)的問(wèn)題,那就是利用中小企業(yè)市場(chǎng)作宣傳的目的,往往要遠(yuǎn)大于關(guān)注這一市場(chǎng)用戶(hù)的真正需求。所以,中小企業(yè)用戶(hù)對(duì)知名ERP企業(yè)的失望,也為一些像廈門(mén)快普這樣,由用戶(hù)演變?yōu)橹行RP軟件企業(yè)的公司創(chuàng)造了生存的空間。

  從目前投資市場(chǎng)的勢(shì)頭來(lái)看,ERP企業(yè)還無(wú)法成為軟件市場(chǎng)的投資焦點(diǎn),如果沒(méi)有強(qiáng)大的資金支持,未來(lái)的ERP市場(chǎng)恐怕依舊會(huì)處于戰(zhàn)國(guó)時(shí)代。

  SOA中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)體系漸成 加速推動(dòng)SOA落地

  近日,中國(guó)電子化標(biāo)準(zhǔn)研究所(CESI)發(fā)布了《中國(guó)SOA標(biāo)準(zhǔn)體系研究報(bào)告(征求意見(jiàn)稿)》。在該報(bào)告中含蓋三個(gè)核心內(nèi)容,即中國(guó)SOA標(biāo)準(zhǔn)體系包含SOA標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)參考模型、SOA標(biāo)準(zhǔn)體系框圖、SOA標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表三個(gè)核心部分。

  這是中國(guó)在國(guó)際范圍內(nèi)率先規(guī)劃出SOA標(biāo)準(zhǔn)體系,意味著SOA將在更深入、更廣闊的范圍內(nèi)進(jìn)行應(yīng)用,對(duì)于推動(dòng)SOA的落地進(jìn)程具有深刻的意義。不過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的推進(jìn)要靠各方的支持,但是這一標(biāo)準(zhǔn)體系在具體的執(zhí)行過(guò)程中,能否被各方所接受,還是個(gè)未知數(shù)。

  打開(kāi)大門(mén)定標(biāo)準(zhǔn)

  對(duì)于SOA標(biāo)準(zhǔn)的看法,金蝶中間件技術(shù)總監(jiān)張勇認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)是否具有可執(zhí)行性要從兩個(gè)方面出發(fā):第一,制定SOA標(biāo)準(zhǔn)的主體也需要是使用SOA標(biāo)準(zhǔn)的主體,即標(biāo)準(zhǔn)的制定者要能夠有感而發(fā),有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)做支撐;第二,參與制定SOA標(biāo)準(zhǔn)的主體要足夠多,只有盡量多的主體參與進(jìn)來(lái),才會(huì)讓SOA標(biāo)準(zhǔn)得到落地實(shí)施。

  為此,中國(guó)電子化標(biāo)準(zhǔn)研究所在制定中國(guó)SOA的時(shí)候秉持開(kāi)放態(tài)度,并確立了“產(chǎn)學(xué)研用”共同參與研究、討論、制定的模式,CESI與國(guó)內(nèi)19個(gè)“產(chǎn)學(xué)研用”單位建立戰(zhàn)略合作,協(xié)力推進(jìn)國(guó)內(nèi)SOA標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),這些單位包括普元軟件、東方通、中軟國(guó)際、浪潮、銳易特、上海寶信軟件、金蝶中間件、神州數(shù)碼、炎黃盈動(dòng)、文思創(chuàng)新、微軟、IBM、SUN、長(zhǎng)風(fēng)聯(lián)盟、后勤指揮學(xué)院、北航、復(fù)旦、北大、中國(guó)軟件行業(yè)協(xié)會(huì)等。

  聯(lián)盟對(duì)于SOA標(biāo)準(zhǔn)能夠被真正應(yīng)用其到了關(guān)鍵作用,對(duì)于上述軟件供應(yīng)商而言,首先他們是SOA的主要倡導(dǎo)者,對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)的渴望非常迫切;其次這些標(biāo)準(zhǔn)是他們共同制定的,已經(jīng)得到了他們的認(rèn)可,必然會(huì)在實(shí)施過(guò)程中予以應(yīng)用。

  OSOA(開(kāi)放SOA組織)專(zhuān)家,普元軟件創(chuàng)始人之一黃柳青對(duì)SOA中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)持認(rèn)可態(tài)度,他表示,中國(guó)SOA標(biāo)準(zhǔn)體系的確立,一方面使得中國(guó)的SOA廠(chǎng)商能夠按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,一方面使得用戶(hù)在產(chǎn)品和方案選型時(shí)有了可衡量的準(zhǔn)線(xiàn),對(duì)國(guó)內(nèi)SOA產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展有重要價(jià)值。

  中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)很及時(shí)

  根據(jù)CESI 2008年發(fā)布的《SOA標(biāo)準(zhǔn)體系框架》研究報(bào)告統(tǒng)計(jì),目前國(guó)際上相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)及企業(yè)公布的SOA相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范有84項(xiàng),尚以Web Services標(biāo)準(zhǔn)為主、缺乏能支撐SOA工程和應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn),并且這些規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)僅在各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)或企業(yè)內(nèi)形成初步的體系、不同組織發(fā)布的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)間存在重復(fù)甚至沖突的現(xiàn)象。官方的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織JTC1在SOA標(biāo)準(zhǔn)方面的工作范圍、工作組織方式正在討論和確定之中。因此,國(guó)際上統(tǒng)一的SOA標(biāo)準(zhǔn)體系短時(shí)間內(nèi)還不能成型。

  由于國(guó)際和國(guó)內(nèi)缺乏可依據(jù)的統(tǒng)一SOA標(biāo)準(zhǔn)體系及評(píng)價(jià)機(jī)制,國(guó)內(nèi)相關(guān)廠(chǎng)商在SOA信息化工程項(xiàng)目實(shí)施中,SOA概念和項(xiàng)目實(shí)施方法各異,產(chǎn)品對(duì)標(biāo)準(zhǔn)采納程度不一,這也導(dǎo)致很多行業(yè)信息化用戶(hù)在項(xiàng)目實(shí)施中難以進(jìn)行規(guī)劃和產(chǎn)品選擇,項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量難以評(píng)估和保障,使得用戶(hù)存在重重顧慮,一定程度上阻礙了企業(yè)信息架構(gòu)SOA實(shí)踐的進(jìn)程。隨著SOA在各行業(yè)信息化建設(shè)中的應(yīng)用范圍擴(kuò)大,在我國(guó)建立一套完整的SOA標(biāo)準(zhǔn)體系已經(jīng)成為軟件產(chǎn)業(yè)界和各行業(yè)用戶(hù)的迫切需求。

  而且據(jù)參加“2009年SOA標(biāo)準(zhǔn)化國(guó)際研討會(huì)”的一位業(yè)內(nèi)人士表示,各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)組織對(duì)于SOA標(biāo)準(zhǔn)的討論,目前還只是聚焦在互聯(lián)互通這樣的較低層面上,而中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)體系中已經(jīng)深入到SOA質(zhì)量與產(chǎn)品測(cè)評(píng)等內(nèi)容,因此中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)對(duì)于SOA的落地應(yīng)該是一場(chǎng)及時(shí)雨。

責(zé)任編輯:zoe