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企業(yè)管理信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容
一個企業(yè)管理信息化戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：
（1） 環(huán)境分析
首先要明確企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，分析企業(yè)現(xiàn)行管理模式和業(yè)務(wù)流程，現(xiàn)有信息化的狀況。找出與國內(nèi)外同行在管理和信息化兩個層面上的差距，找出管理和信息化與實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的差距。論述企業(yè)信息化的必要性。
（2）信息化戰(zhàn)略
根據(jù)環(huán)境分析和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，明確企業(yè)信息化的愿景和使命，制定企業(yè)信息化的長遠(yuǎn)目標(biāo)和近期目標(biāo)，說明信息化在實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)過程中所起的作用。
（3）設(shè)計信息化總體架構(gòu)和分系統(tǒng)功能
總體架構(gòu)描述系統(tǒng)運行環(huán)境，各大功能模塊的組成和他們之間的關(guān)系。各分系統(tǒng)的詳細(xì)功能描述。
（4）應(yīng)用軟件及供應(yīng)商的選擇建議
根據(jù)管理需求，進(jìn)行ERP軟件和服務(wù)供應(yīng)商的選擇。其選擇方法下文將有詳細(xì)論述。
（5）計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)計
根據(jù)應(yīng)用需求，設(shè)計計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，詳細(xì)羅列系統(tǒng)軟件和硬件配置清單。
（6）實施計劃
制定項目實施計劃，考核點。
（7）經(jīng)費預(yù)算
包括軟件購置費，硬件購置費，咨詢服務(wù)費，培訓(xùn)費，運行維護(hù)費，不可預(yù)見費。其中咨詢服務(wù)費往往被中國企業(yè)忽視或大大低估。
（8）風(fēng)險分析
對上述方案要進(jìn)行技術(shù)可行性，經(jīng)濟(jì)可行性，風(fēng)險分析和規(guī)避方法。
企業(yè)信息化是一個高投入，高風(fēng)險，高收益的項目，少則百萬，多則上千萬元的投資。企業(yè)有了這樣一份信息化的戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)才有可能做出正確的決策。
【我要糾錯】 責(zé)任編輯：雨非
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