一是有效整合政府財力，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。通過對各類財政專項資金進行梳理歸并和資源整合，改變預(yù)算支出大部分用于保運轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀。整合后的資金結(jié)合新增財力，在投向上向四個方面傾斜：向重點領(lǐng)域即國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃確定的重點行業(yè)傾斜；向民生項目傾斜，圍繞廣大群眾關(guān)心難點、熱點問題，重點解決“住房難、就學(xué)難、就醫(yī)難、出行難”四大難題；向重點項目即突破制約經(jīng)濟社會發(fā)展瓶頸、對經(jīng)濟發(fā)展具有強勁拉動力的項目；向重點區(qū)域重點部位即向發(fā)展相對滯后的基層傾斜。

　　二是做好支出績效評價，試行績效預(yù)算。該市財政部門將“用好財政資金”作為財政資金管理的首要目標(biāo)，積極引入面向結(jié)果的資金管理理念，逐步建立與公共財政相適應(yīng)、以提高政府管理效能和財政資金使用效益為核心的科學(xué)、規(guī)范的公共支出績效考評制度體系。目前，已開展對“產(chǎn)學(xué)研”項目、勞動再就業(yè)支出項目等多個項目的績效評價工作。此外，試行績效預(yù)算改革，促進預(yù)算安排和績效評價相聯(lián)系，對政府部門和單位的職責(zé)進行量化和指標(biāo)化，在確定部門業(yè)績指標(biāo)和預(yù)算指標(biāo)后，部門可以自行調(diào)整實現(xiàn)業(yè)績指標(biāo)的技術(shù)路線，有效避免資金流失和使用資金的盲目性。

　　三是促進指標(biāo)及時下達，跟進資金配套措施。該市財政部門內(nèi)部各處室一直高度重視溝通協(xié)調(diào)，對支出進度明顯偏低的科目及時采取針對性的解決措施，尤其對于資金已撥付的暫付款項，盡早將可消化的指標(biāo)下達，以免在年底一次性解決造成支出進度不均衡。對財政暫不動用的國庫現(xiàn)金余額，在保證國庫資金安全的條件下，兼顧國庫資金的流動性，以不影響預(yù)算部門正常行為為資金運作前提，通過與信用等級良好的商業(yè)銀行簽訂協(xié)議，合法運作國庫資金，使底庫資金實現(xiàn)最大化的增值，從另一個渠道彌補財力的不足。

　　四是加強財政監(jiān)督管理，健全激勵約束機制。該市財政監(jiān)督部門借助社會審計力量，積極開展績效評價。有重點的先從專項資金和政府投資項目開始，根據(jù)專項資金項目計劃，定期組織人員實地檢查，監(jiān)督工程進展情況和資金使用情況。項目完工后，及時參與檢查驗收，對于核減的工程費用，沖抵財政安排專項經(jīng)費，確保專項資金筆筆有考核，項項有效益，逐步將績效審計延伸到預(yù)算所有領(lǐng)域，并作為一項審查財政預(yù)算的依據(jù)。