近日，渠縣聯社召開全縣農村信用社工作會議，認真總結回顧了1-9月工作，客觀分析了當前經營形勢，對今年后期工作做了細致的安排部署。

　　1－9月，渠縣農村信用社一手抓改革，一手抓經營，各項業(yè)務呈現出良好的發(fā)展勢頭。9月末，各項存款余額達254，204萬元，較年初增加32,377萬元，完成上級下達任務的88%；各項貸款余額191,671萬元，凈投放40,130萬元，完成全年任務的134%，同比多投放25,338萬元。不良貸款較年初下降7,670萬元，下降額度居全市第1位，完成全年任務的202%，實現各項收入11,740萬元。其中，貸款利息收入9,871萬元，同比增加1,357萬元；中間業(yè)務收入318萬元，占比5.11%，完成全年計劃任務196%；收支軋差后實現賬面利潤523萬元，同比增加131萬元，完成全年任務的523%。楊鵬理事長在講話中指出，受經濟金融態(tài)勢仍不十分明朗，農村金融市場競爭壓力加大，組建農商行任務艱巨，省聯社新的考核辦法帶來的新的困難等因素的影響，做好今年后期工作，意義重大，任務繁重。他要求全縣農村信用社干部員工要進一步強化憂患意識和責任意識，突出工作重點，采取過硬措施，用飽滿的熱情，昂揚的斗志，迅速掀起沖刺四季度、實現新突破的工作熱潮。

　　一是狠抓維穩(wěn)工作不松勁，全神貫注保穩(wěn)定。特別要保持清醒頭腦，堅定政治立場，把思想統(tǒng)一到省委、省政府和省、市聯社的決策部署上來，全神貫注、千方百計確保穩(wěn)定。

　　二是堅持深化改革不動搖，積極籌建農商行。提高思想認識，抓住有利時機，增強責任感和緊迫感，一切工作圍繞農商行組建，一切工作服務于農商行組建，扎扎實實抓好各項籌備工作。

　　三是轉換經營機制不停步，增強核心競爭力。因地制宜，揚長避短，通過打造精品網點，優(yōu)化業(yè)務流程，提高服務水平，狠抓執(zhí)行力建設，打造渠縣農村信用社所獨有的核心競爭力。

　　四是咬住目標任務不放松，全力奮戰(zhàn)四季度。要針對省聯社新考核辦法的新的特點、新的要求，摸好底、算好帳，對照差距，把握重點，有針對性地加強工作力度，向考核要效益，向各項目標任務發(fā)起最后的沖刺。