寬闊的料場上，細沙堆積如山，瀝青桶排成方陣，運料車不停穿梭；平整的路面上，車輛的轟轟聲剛剛隱去，工人們迅速進行路面清潔。在大廣高速公路施工現(xiàn)場一派忙碌的景象。

　　大慶市為了保障今年60項重點工程的如期推進，各重點工程指揮部全力以赴，精心聚力抓推進，雙節(jié)期間依舊堅守在工作崗位上，確保了工程進度。截至9月，大慶市60項重點項目已開工50項，完工9項，即將完工27項、按計劃推進14項，開工率為83%，完成投資91億元。其中，已完工的薩爾圖機場等9項工程，均實現(xiàn)主體和配套設(shè)施同步設(shè)計、同步施工、同步驗收，重點工程竣工率較去年同期提高8個百分點。

　　大慶市建設(shè)部門轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新管理模式，優(yōu)化服務(wù)手段，建立重點項目建設(shè)指揮部，實行工程質(zhì)量督查機制，設(shè)計審查等管理制度，推行了經(jīng)評審的最低投標價法評標管理方式，對政府投資的城建重點項目進行科學(xué)管理，高效推進，優(yōu)質(zhì)建設(shè)。在推進過程中堅持“好”、“快”、“省”的工作基調(diào)，爭創(chuàng)精品工程、民心工程、責(zé)任工程。 “好”即所有重點項目從立項、設(shè)計、質(zhì)量等全部環(huán)節(jié)均實施全程監(jiān)管、聯(lián)合把關(guān)，確保每個項目按照精品工程組織建設(shè)，已竣工項目均達到國家驗收標準。“快”即堅持早論證、早立項、早開工的原則，聯(lián)合推進、簡化程序、優(yōu)化服務(wù)，各指揮部發(fā)揚攻堅啃硬、頑強拼搏的精神，搶時間、保速度。“省”即采取科學(xué)的招標辦法、嚴格的設(shè)計審查制度，縝密的質(zhì)量監(jiān)督方式，為政府節(jié)省大量資金，提高了投資效益。