江西泰和縣財政局“四個優(yōu)化” 提高機關效能
一是優(yōu)化財政政策,促“活”。通過實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和縣直單位收入任務管理考核,按照“誰發(fā)展、誰受益;發(fā)展快、多受益”原則,設立稅收考核獎和爭取無償資金獎等政策,大大激活了全縣上下招商引資及創(chuàng)稅熱情,2009年前三季度鄉(xiāng)鎮(zhèn)場招商引資工業(yè)企業(yè)稅收完成3330萬元,縣直單位招商引資工業(yè)企業(yè)完成稅收1808萬元,比上年有大幅度增長。
二是優(yōu)化支出結構,促“穩(wěn)”。首先以人為本,提高了津貼補貼和住房公積金的安排標準,將降溫費、取暖費列入預算,確保個人福利待遇穩(wěn)步增長;其次量入為出,確保重點支出,全年共安排資金3200多萬元,新增近500萬元,確保了公共財政政策縣配套資金支出、新農村建設支出、縣城公共設施建設支出和工業(yè)園區(qū)建設支出等,大大促進了全縣經(jīng)濟社會和財政的平穩(wěn)健康發(fā)展。
三是優(yōu)化辦事作風,促“效”。通過不斷完善部門預算編制辦法,大大增強預算的約束力和透明度;通過擴大“一卡通”發(fā)放范圍并跟蹤問效,確保了惠農資金和社會保障資金的及時足額到位;通過反復統(tǒng)計核實和調研分析制定切實合理的規(guī)范津貼補貼方案,確保了規(guī)范津貼補貼工作的平穩(wěn)實施;通過實行例會、業(yè)務協(xié)調會和局長辦公會等工作制度,促使各項工作更公開、透明、快捷辦理。
四是優(yōu)化服務質量,促“和”。通過踐行“八項服務承諾”、創(chuàng)建窗口形象、爭創(chuàng)省級文明單位、青年文明號、巾幗文明示范崗等活動形成了互相競爭、互相促進、共同提高的良好氛圍;通過首問責任制、限時辦結制、上門服務、預約服務等,大大提高服務質量;通過民主評議,問卷調查和聘請群眾監(jiān)督員等形式,時刻接受監(jiān)督,保持警醒。高質量的服務及溫馨和諧的氣氛深受單位和群眾好評,縣財政局連續(xù)四年在全縣部門形象測評中名列前茅,連續(xù)幾屆被評為省級文明單位。
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