一是注重組織領導，強化工作職責。全縣成立了農(nóng)村“一事一議”工作領導小組，全面負責該項工作的安排和部署。同時，明確7名編制和人員，組建縣農(nóng)民負擔監(jiān)督管理辦公室，負責全縣農(nóng)民籌資、籌勞的監(jiān)督管理及“一事一議”政策落實。

　　二是注重調(diào)查研究，精心制定方案。成立以縣農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局、財政局、發(fā)改委、民政局等相關部門組成的“一事一議”專項調(diào)研組，抽調(diào)機關工作人員12人，分成4個小組深入全縣高、中、低山區(qū)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，32個村深入調(diào)查研究，并擬定了通江縣農(nóng)村“一事一議”管理辦法。

　　三是注重宣傳培訓，統(tǒng)一業(yè)務操作。由縣農(nóng)辦負牽頭，采取印發(fā)資料、下村社調(diào)研、、各種會議層層進行宣傳，引導農(nóng)民自覺開展“一事一議”。今年，全縣集中舉辦了農(nóng)村“一事一議”專題業(yè)務培訓會，對524個村主任和49個分管副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長進行了專題業(yè)務培訓。

　　四是注重制度管理，實行動態(tài)監(jiān)測。先后建立了預決算制度、議事范圍制度、村民審議制度、審批備案制度、農(nóng)民負擔監(jiān)督卡制度等，設置“一事一議”監(jiān)測點，縣農(nóng)負辦每年選擇2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4個村、6個社實行動態(tài)監(jiān)測。及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，從源頭上控制加重農(nóng)民負擔和損害農(nóng)民利益的行為。