浮梁縣財政局一直把管好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政視為做好全縣財政工作的基礎(chǔ)，在科學(xué)化精細化管理道路上進行了有益探索，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所建設(shè)，確保國家惠農(nóng)政策的全面落實。

　　一、推進“鄉(xiāng)財縣代管”工作，構(gòu)建精細化管理體制機制。通過人員雙重管理及業(yè)務(wù)操作兩點一線著手構(gòu)建科學(xué)化精細化管理體制機制。兩點即在縣級設(shè)立“國庫休中支付中心”，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府設(shè)立“鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中核算中心”，一線指縣國庫支付中心與鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計核算中心之間建立的信息網(wǎng)絡(luò)。人員雙重管理指財政所人事、業(yè)務(wù)由縣局管理，組織、工資關(guān)系由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理。

　　二、強化專項資金管理，提升資金使用效益。一是對大型專項建設(shè)資金實行“縣級報帳制”管理：通過事前參與突出一個“先”、事中管理突出一個“細”、事后監(jiān)督突出一個“嚴”；二是對涉農(nóng)資金實行“一卡通”管理，做到“六個一”：即指標統(tǒng)一下、資金一戶管、服務(wù)一站辦、補助一卡發(fā)、收支一本帳、監(jiān)督一體化；三是注重輿論引導(dǎo)，典型示范。

　　三、推動“三項建設(shè)”，健全內(nèi)部管理體系。一是完善財政所各項管理制度建設(shè)；二是加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考核約束，提升干部素質(zhì)；三是改善基礎(chǔ)設(shè)施，提供良好干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。