日前，通州市出臺了《公務接待經(jīng)費實時監(jiān)控制度》，進一步加強行政事業(yè)單位公務接待管理，從嚴、從緊控制公務接待費用開支。

　　一是嚴格控制公務接待經(jīng)費使用額度。各部門、各單位公務接待費用的額度不得超過年度部門預算指標。對部門預算安排的專項業(yè)務費及政府性資（基）金安排的�？钪С鲋杏糜诠珓战哟�的費用從緊控制，市紀委、監(jiān)察局、財政局、審計局定期對全市各部門、各單位公務接待經(jīng)費進行監(jiān)督檢查。

　　二是對公務接待經(jīng)費實施實時監(jiān)控。各部門、各單位必須建立公務接待臺賬制度，對本單位公務接待費用使用情況進行統(tǒng)計，按季度將本單位公務接待費用使用情況上報市國庫支付中心，市國庫支付中心對各部門、各單位季度申報的公務接待經(jīng)費使用情況和實際報支情況匯總后上報市紀委，同時按部門向市分管領導報告招待費支出情況，半年度向市四套班子領導報告。對全年接待費用同比增幅較大、超出年度接待預算費用的單位，將超預算部分按一定比例在部門預算中予以扣減，扣減額劃繳市“幫困基金”專戶。

　　三是加強定期聯(lián)審檢查。各部門、各單位成立公務接待報銷票據(jù)管理監(jiān)督小組，每月對接待費用支出情況進行檢查、核實、匯總, 定期向黨政主要領導匯報, 并在一定范圍內(nèi)通報或公布。