據了解，包頭鋼鐵集團有限公司正在籌建一家注冊資本金10億元的小額貸款公司。這一投資比集團旗下上市公司包鋼股份2008年9.2億的凈利潤還要多。顯然，這家鋼鐵企業(yè)對錢生錢的金融游戲萌生了巨大的興趣。

　　內蒙古金融辦地方金融處副處長申秀文7月底透露，包頭鋼鐵集團有限公司注冊資金10億元的小額貸款公司已獲批，正在加緊籌建。但記者致電包鋼股份證券事務代表得到的答復是“不知道”。另據權威人士透露，籌建中的這家小額貸款公司將由包頭鋼鐵集團獨資所有，且“已經和內蒙古國資委談妥了”。

　　包鋼的小額信貸公司將是國內第一家國有企業(yè)獨資的，且其10億元的注冊資本金也是目前最大的。但其國有企業(yè)的特殊身份和如此巨額的投資在內蒙古小額貸款行業(yè)內頗受爭議。

　　內蒙古金融辦主任宋亮說，從目前的運行態(tài)勢看，扶持行業(yè)核心企業(yè)組建小額貸款公司的做法，是打通銀行資金流向中小企業(yè)的有效渠道。首先，行業(yè)核心企業(yè)熟悉并能影響上下游的中小企業(yè)，既彼此熟悉，又易于組織。為此，由核心企業(yè)發(fā)放貸款可以降低風險，既解決了中小企業(yè)分散的問題，在不高出基準利率4倍的前提下收益也可觀、穩(wěn)定，發(fā)放貸款有積極性。

　　宋亮表示，融資渠道通暢、融資成本低是像包鋼這樣的企業(yè)發(fā)起設立小額貸款公司的核心競爭力。同時，核心企業(yè)實力強、信用記錄好。銀行給核心企業(yè)設立的小額貸款公司批發(fā)貸款，既免除了零售環(huán)節(jié)的高成本，也防止了對中小企業(yè)缺乏了解帶來的風險，借助這層 ‘防火墻’，帶動了核心企業(yè)、銀行、中小企業(yè)多贏。