今年以來，營業(yè)部認真貫徹落實年初省分行機構(gòu)專業(yè)會議精神，將資產(chǎn)托管業(yè)務作為機構(gòu)專業(yè)工作重點來抓，抓培訓、納考核，以搶占托管業(yè)務市場份額為重，多渠道、全方位挖掘業(yè)務品種，托管規(guī)模超額完成全年計劃。下半年，面對日漸好轉(zhuǎn)的經(jīng)濟市場及同業(yè)的虎視眈眈，營業(yè)部及時調(diào)整思路，轉(zhuǎn)變工作重心，將該業(yè)務深入到各領域，全面提高業(yè)務收益。

　　一、抓培訓、納考核，加快業(yè)務發(fā)展步伐。

　　營業(yè)部抓住總行收支賬戶托管業(yè)務系統(tǒng)全面普及之機，下大力氣，抓全轄業(yè)務知識普及。通過組織多次營銷、操作兩個層面業(yè)務培訓，提高全行營銷能力和業(yè)務辦理能力，營銷層面實現(xiàn)“人人會營銷”，操作層面實現(xiàn)將該項業(yè)務作為柜面日常業(yè)務全面開辦起來。同時，狠抓業(yè)務考核，將資產(chǎn)托管業(yè)務納入行長經(jīng)營績效考核范疇，迅速向全行下達任務目標，動員全轄快速行動。通過通報、排名，鼓勵先進，在全轄營造“比、學、趕、超”的良好氛圍。截至6月末，我部共計托管各類資產(chǎn)規(guī)模達40億元，較去年同期托管規(guī)模增長10倍，資產(chǎn)托管業(yè)務收入實現(xiàn)翻番，托管業(yè)務規(guī)模提前半年完成全年任務目標。

　　二、調(diào)思路、強營銷，提高業(yè)務貢獻度。

　　面對經(jīng)濟市場的企穩(wěn)回升，及激烈的同業(yè)競爭，營業(yè)部承接上半年托管業(yè)務發(fā)展的良好勢頭，及時轉(zhuǎn)變思路，將工作重心由拓規(guī)模調(diào)整到提收益，爭取使托管業(yè)務成為我行中間業(yè)務新的利潤增長點。同時，進一步拓展思路，加大營銷力度，把握資產(chǎn)托管業(yè)務成本低、收益高、附加值高，發(fā)展?jié)摿Υ螅�市場前景廣闊的特點，結(jié)合總行中間業(yè)務收費標準，繼續(xù)以收支賬戶托管業(yè)務為重點，將我行托管業(yè)務深入到各產(chǎn)業(yè)領域，最大限度提高業(yè)務收益。

　　三、明目標，強督導，爭取業(yè)務新突破。

　　下半年，營業(yè)部將重點圍繞能源產(chǎn)業(yè)基金、農(nóng)民工工資、網(wǎng)點裝修改造資金、房地產(chǎn)開發(fā)貸款四項開展工作。密切跟蹤即將啟動的能源產(chǎn)業(yè)基金，爭取業(yè)務資格；把握農(nóng)民工工資托管項目的前期營銷熱度，繼續(xù)加大營銷力度，搶占廣闊的農(nóng)民工工資托管業(yè)務市場；加強部門協(xié)調(diào)配合，從網(wǎng)點裝修改造資金中爭取業(yè)務機會，在本行開辦的房地產(chǎn)開發(fā)貸款中全面引入托管機制。同時，強化對全轄業(yè)務督導，指引各支行尋找目標市場，時時跟進各行業(yè)務進度，及時從營銷、操作等各層面給與大力支持，帶領全轄爭取業(yè)務新突破。