2009年一年，山西省在煤炭資源整合、煤礦企業(yè)兼并重組工作上下了大工夫，花了大力氣，也見到了大成效。這件凝聚希望、開啟未來的大事業(yè)，在“兩會”上再次引人注目。王君省長在政府工作報告中提出：“要繼續(xù)全力推進煤炭資源整合、煤礦企業(yè)兼并重組工作。”以下就是部分代表、委員對此的熱議。

　　耿懷英代表：煤礦企業(yè)兼并重組整合，符合區(qū)域經濟和社會又好又快發(fā)展的要求

　　在備受關注的山西煤炭產業(yè)上展開大動作，是經濟社會發(fā)展到一定程度后生產要素重新分配、流動的必然要求。正如耿懷英代表所說，由各方面條件比較好的大煤礦兼并回采率低，礦工權益保護、生態(tài)環(huán)境保護方面能力欠缺的小煤礦，符合國家利益、社會利益，也符合山西區(qū)域經濟和社會又好又快發(fā)展的要求。

　　身為林業(yè)工作者，耿懷英代表結合生態(tài)環(huán)境的治理修復闡述自己的觀點。他說，煤炭資源整合、煤礦企業(yè)兼并重組破除了 “粗放經營、礦難頻發(fā)、環(huán)境污染、資源浪費”的怪圈，為廣泛形成“在保護生態(tài)中發(fā)展經濟，在經濟發(fā)展中保護生態(tài)”的科學理念創(chuàng)造了條件。煤炭資源整合后，更有利于發(fā)揮煤礦企業(yè)的優(yōu)勢和潛力，全面落實“誰破壞、誰污染、誰治理”的方針，推動資源型企業(yè)增強社會責任感，參與生態(tài)治理，為建設山川秀美新山西作出更大貢獻。

　　靳志尚委員：抓住機遇，實現生產規(guī)�；�、集約化、機械化、信息化

　　煤礦企業(yè)如何破而后立？能否抓住契機做大做強？靳志尚委員“現身說法”。

　　身為潞安集團郭莊煤業(yè)公司董事長，靳志尚委員講述了自己創(chuàng)辦領導的郭莊煤礦發(fā)展壯大的經歷：2005年以來，郭莊煤礦幾經改制，實現由潞安集團控股70%，更名為潞安郭莊煤業(yè)公司。潞安集團的資金、人才、技術優(yōu)勢與“郭莊”對接后，郭莊煤業(yè)迅速提升產業(yè)化水平，并實現跨越式發(fā)展，改制前郭莊煤礦凈資產為1.3億元，目前已增加到9.4億元，相當于賺了6個多郭莊礦，并且實現連續(xù)7年無重大安全事故。在這次煤炭資源整合過程中，郭莊煤業(yè)作為主體又整合了一批小煤礦，形成年產原煤150萬噸的能力。靳志尚說：“煤礦企業(yè)應把兼并重組整合看作企業(yè)做大做強的絕佳機遇，加快技術改造步伐，實現規(guī)�；�、集約化、機械化、信息化生產。”

　　張寶玉代表：資源整合成果來之不易，鞏固成果必須“嚴打”

　　一年辛苦、百般努力，煤炭資源整合、煤礦企業(yè)兼并重組取得的成果來之不易。當務之急，是要鞏固、發(fā)展好這一珍貴成果。為科學發(fā)展故、為后世子孫故，保護整合成果，用什么樣的“手段”都不為過！作為國土資源管理干部，張寶玉代表力主“嚴打”。

　　張寶玉代表說，決策實施煤炭資源整合、煤礦企業(yè)兼并重組，是省委、省政府踐行科學發(fā)展觀的具體體現，也是對歷史、對子孫后代高度負責的體現。我們應該深刻領會省委、省政府的決策意圖，以對人民群眾生命財產高度負責的精神，切實負起嚴格監(jiān)管的責任。對列入關閉的礦井，必須一律按照“六條標準”關嚴關死，防止死灰復燃。對私挖濫采行為，必須嚴厲打擊，絕不手軟。在此過程中，市、縣兩級政府必須履行好職責，相關部門要主動協(xié)調配合，在全社會形成嚴格監(jiān)管的強大合力。

　　主題留言

　　我們可以強烈地感覺到，省委、省政府全力推進煤炭資源整合、煤礦企業(yè)兼并重組，在山西經濟發(fā)展史上具有劃時代、里程碑的意義，利在當代、功在千秋！

　　——王安龐代表

　　煤礦“多小散亂”是對山西省資源優(yōu)勢的摧殘！省委、省政府重點推進煤炭資源整合、煤礦企業(yè)兼并重組，是用轉變經濟發(fā)展方式，彰顯山西省的資源優(yōu)勢。

　　——張建合代表

　　安全生產，人命關天！有數據顯示，山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合后，煤礦安全生產形勢穩(wěn)定好轉，煤礦事故起數和死亡人數同比都有大幅下降，這是花多少錢都買不來的！

　　——關存先委員