一、財政收入再創(chuàng)新高。克服國際金融危機的負(fù)面影響，該縣提前13天完成市委、市政府下達(dá)的財政總收入任務(wù)目標(biāo)，全年實現(xiàn)財政總收入突破6億元大關(guān)達(dá)到60193.3萬元，增長20.2%，其中小稅種征管成績喜人，耕地占用稅、契稅分別增長1132.4%和95.7%。

　　二、“兩手抓” ——財政服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)的能力顯著提高。一手抓對基礎(chǔ)設(shè)施的直接投入。2009年該縣財政調(diào)入資金15255萬元和9758萬元分別投入“兩區(qū)”建設(shè)和縣重點工程建設(shè)，極大地提高了該縣招商引資“硬”環(huán)境的水平。一手抓對社會資金的引導(dǎo)和調(diào)控。2009年以財政資金為依托，城投公司和擔(dān)保公司等融資平臺相繼組建并強力推進(jìn)，2009年為我縣城市建設(shè)融資超億元，為企業(yè)擔(dān)保融資850萬，使我縣的經(jīng)濟建設(shè)步入了一個新的發(fā)展階段。

　　三、民生財政的理念進(jìn)一步深化。2009年我縣共下達(dá)民生資金逾2億元，縣本級配套資金2647.37萬元。尤其是該局克服今年財政收支緊張的困難，為解決城鎮(zhèn)弱勢群體的住房難題增加縣級廉租房配套資金預(yù)算450萬元，確保了廉租房建設(shè)能順利進(jìn)行，并于2009年12月份通過公開搖號產(chǎn)生了468套廉租住房和78套經(jīng)濟適用住房的“主人”。

　　四、財政體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。2009年該縣全面推行了國庫集中收付核算改革、電子票證改革和行政事業(yè)單位公務(wù)用車定點維修改革，進(jìn)一步完善了財政管理方法，基本達(dá)到了從規(guī)范單位的收支行為入手，規(guī)范單位的資金管理，從制度上控制了腐敗行為的發(fā)生。

　　五、財政監(jiān)督工作踏上新的臺階。2009年該局認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹了《江西省財政監(jiān)督條例》，將該縣的財政監(jiān)督工作提升到了一個新的發(fā)展高度。同時，根據(jù)上級部門的統(tǒng)一部署認(rèn)真組織進(jìn)行了會計信息質(zhì)量檢查和“小金庫”專項治理工作，通過全局干部職工的努力，該縣查處各項違紀(jì)金額200余萬元并全部進(jìn)行了追繳和調(diào)帳處理，達(dá)到了“懲前毖后，治病救人”的目的。

　　六、“一卡通”工作成績喜人。我局在2008年惠農(nóng)補貼“一卡通”改革基礎(chǔ)上，進(jìn)一步簡化操作程序，嚴(yán)格要求，提高資金發(fā)放的效率，加強“惠農(nóng)”資金流轉(zhuǎn)中各部門的協(xié)調(diào)，提高發(fā)放的效率。2009年，該局通過“一卡通”發(fā)放補貼資金154批次，惠及農(nóng)戶6萬余戶，下發(fā)資金12754.9萬元，目前所有資金已足額、按時發(fā)放到位，補貼的發(fā)放項目和發(fā)放率均達(dá)到100%。