鹿城財政積極構(gòu)建預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督“三分離”的預(yù)算運行機制，建立預(yù)算編制委員會，由局長室及預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算監(jiān)督職能科室負(fù)責(zé)人組成，做好2010年預(yù)算編制工作。

　　一是有壓有保，處理好壓縮一般與保障重點的關(guān)系。倡導(dǎo)厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制會議、出國、車輛和公務(wù)接待等一般性支出，各黨政機關(guān)行政運行成本按上年水平控制，公用經(jīng)費預(yù)算壓縮5%。突出“保增長、保民生、保穩(wěn)定”工作主線，切實保障區(qū)委、區(qū)政府確定的中心工作所需的資金，集中財力解決事關(guān)經(jīng)濟和社會發(fā)展的重點事項。

　　二是從活從優(yōu)，處理好存量調(diào)整與增量優(yōu)化的關(guān)系。加強對財政撥款結(jié)余資金的統(tǒng)計、分析、核查和統(tǒng)籌使用，加大歷年結(jié)余清理和存量資產(chǎn)盤活力度，通過充分挖掘和釋放存量資金資源的效益，把存量轉(zhuǎn)化為增量，優(yōu)先安排用于重點支持事關(guān)區(qū)域長遠(yuǎn)發(fā)展、有利于促進產(chǎn)業(yè)升級和核心競爭力提升以及解決廣大群眾切身利益問題的項目。

　　三是做細(xì)做實，處理好項目論證與政策增支的關(guān)系。進一步強化項目論證，合理確定項目，細(xì)化項目編制，逐項審查編制經(jīng)常性、非經(jīng)常性項目經(jīng)費、采購預(yù)算等內(nèi)容，把預(yù)算編細(xì)編實。除國家、省、市出臺的重要增支政策和救災(zāi)、救急、救難等突發(fā)因素，原則上不予追加預(yù)算。

　　四是問責(zé)問效，處理好績效評價與結(jié)果應(yīng)用的關(guān)系。建立責(zé)任追究制度，堅決堵塞管理漏洞。擴大績效評價試點范圍，對支出預(yù)算在50萬元以上（含50萬元）項目實施績效評價，對沒有50萬元以上（含50萬元）項目的部門選定一個項目開展績效評價。加強績效評價結(jié)果的應(yīng)用，將績效評價結(jié)果作為確定部門以后年度項目和安排項目支出預(yù)算的重要依據(jù)。研究建立績效評價公示制度，對項目績效評價目標(biāo)、結(jié)果等通過一定方式進行通報。