廣東建15萬畝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園 引投資3700億元

　　國際金融危機爆發(fā)以來，廣東看到了“危”更抓住了“機”，從珠三角規(guī)劃的全面布局、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃密集出臺，到“雙轉(zhuǎn)移”工作積極推進，廣東產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟發(fā)展方式正悄悄發(fā)生著深刻的變化，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)積極升級或轉(zhuǎn)移異地，資本密集產(chǎn)業(yè)和高新科技企業(yè)引領(lǐng)經(jīng)濟增長，廣東經(jīng)濟正邁向新格局。

　　記者從廣東省經(jīng)信委、省發(fā)改委獲悉，廣東去年在“調(diào)結(jié)構(gòu)”、“促轉(zhuǎn)型”方面力氣下得大，成效也明顯，其中關(guān)鍵的“雙轉(zhuǎn)移”戰(zhàn)略成績斐然，到今年9月底，省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園已開發(fā)面積約15萬畝，投入開發(fā)資金322.4億元，入園項目超過2000個，總投資額超過3700億元。

　　廣東產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型動手快

　　國際金融危機初露“苗頭”，廣東感受最早，準備工作做得也最扎實，廣東一早就提出，國際金融危機來臨，既是對落后生產(chǎn)力的一種沖擊，也是先進生產(chǎn)力發(fā)展的一次機遇，對傳統(tǒng)發(fā)展模式是“危”，對科學發(fā)展模式是“機”。

　　轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，廣東圍繞“三促進一保持”的目標，通過“雙轉(zhuǎn)移”和“騰籠換鳥”，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)悄然發(fā)生深刻變化。廣東省經(jīng)信委負責人表示：“去年1～10月廣東工業(yè)保持7.6%的增長，過去的一年，也是我省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級最快、推動綠色增長成效最顯著的一年。”

　　創(chuàng)新能力在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級中得到充分調(diào)動。廣東省經(jīng)信委透露，廣東把2009年到2010年的財政扶持資金提前使用，加快完善產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新體系，目前全省共有國家級企業(yè)技術(shù)中心36家、省級中心347家、市級中心800多家。安排資金7500萬元，支持先進機械精密制造、汽車及關(guān)鍵零部件等七大領(lǐng)域核心技術(shù)和關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān)。

　　廣州：經(jīng)濟“V”形反轉(zhuǎn)

　　面對金融危機的沖擊，廣州人出實招，下實力，重實效，盡管身處危機沖擊最嚴重的珠三角一帶，應(yīng)對危機一年來，廣州經(jīng)濟仍走出由低向高的優(yōu)美曲線。隨著一系列統(tǒng)計數(shù)據(jù)陸續(xù)出爐，廣州經(jīng)濟“V”形反轉(zhuǎn)的態(tài)勢已基本確立，在前三年GDP分別突破6000億元、7000億元、8000億元的基礎(chǔ)上，廣州去年生產(chǎn)總值有把握躍上9000億元新臺階，實現(xiàn)四級跳。

　　在應(yīng)對危機中，廣州推出加大調(diào)整的“三招棋”：一是“退二進三”騰籠換鳥。二是把大企業(yè)、大項目打造成“引擎”，推動制造業(yè)向高端延伸。

　　堅定調(diào)結(jié)構(gòu) 扎實促轉(zhuǎn)型

　　經(jīng)過與國際金融危機寒流一年多的苦斗，廣東經(jīng)濟暖意初顯。去年1~11月，全省完成地區(qū)生產(chǎn)總值33871億元，同比增長9.2%，地方財政一般預(yù)算收入也扭轉(zhuǎn)上半年持續(xù)負增長局面，去年1~11月累計達到3280億元，同比增長9.1%。預(yù)計去年全年經(jīng)濟增速超過年初確定的8.5%的目標。

　　成績來之不易。廣東不但成功實現(xiàn)了保增長目標，而且為全國經(jīng)濟的復(fù)蘇和增長作出了重要的貢獻。

　　為何受危機沖擊最大的廣東，能在外部形勢復(fù)雜多變的情況下企穩(wěn)回升？關(guān)鍵在于，廣東在應(yīng)對國際金融危機的過程中，把保增長與調(diào)結(jié)構(gòu)有機結(jié)合起來，把當前發(fā)展與長遠發(fā)展有機結(jié)合起來。在保增長的基礎(chǔ)上，堅定不移地調(diào)結(jié)構(gòu)，調(diào)結(jié)構(gòu)又為長遠的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

　　早覺悟早動手，轉(zhuǎn)型就更主動。早在國際金融危機初顯端倪時，廣東就旗幟鮮明地提出：危機沖擊，對落后生產(chǎn)力是“危”，對先進生產(chǎn)力是“機”；對傳統(tǒng)發(fā)展模式是“危”，對科學發(fā)展模式是“機”。

　　深圳：鼓勵有序轉(zhuǎn)移

　　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對深圳來說，這既是推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的手段，更是強化深圳市經(jīng)濟輻射能力的重要途徑。

　　不久前，深圳市頒布實施了《深圳市促進產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移行動方案(試行)》。深圳將以與汕尾、潮州合作共建的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園為主要載體，全面推進和深化與廣東東西兩翼和北部山區(qū)的產(chǎn)業(yè)合作，積極引導(dǎo)和推動五類產(chǎn)業(yè)向外轉(zhuǎn)移或擴張。同時，形成以深圳為核心的產(chǎn)業(yè)梯度圈層結(jié)構(gòu)，構(gòu)筑“大深圳制造”工業(yè)體系。

　　佛山：危機中大收獲

　　在應(yīng)對金融危機過程中，佛山收獲頗多：傳統(tǒng)行業(yè)實現(xiàn)了轉(zhuǎn)移和升級，新興產(chǎn)業(yè)也獲得了勃勃生機，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化；去年前三季度GDP增速高達12.9%。

　　東莞：轉(zhuǎn)移千余企業(yè)

　　東莞積極實施“雙轉(zhuǎn)移”戰(zhàn)略，加快建設(shè)與惠州、韶關(guān)合作的2個省級產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園，到目前為止，累計向省內(nèi)各地轉(zhuǎn)移企業(yè)和項目1400多家，投資額1000多億元。