有4000多家工業(yè)企業(yè)的“五金之鄉(xiāng)”諸暨市店口，2001年農(nóng)民人均純收入就突破萬元，其后進入快速增長期，2009年已達25580元。

　　這樣一個年工業(yè)產(chǎn)值逾400億元的經(jīng)濟強鎮(zhèn)，面對的最大問題依然是“三農(nóng)”——常住人口4萬在農(nóng)村，7萬在城鎮(zhèn)及周邊居住的也基本上是進城農(nóng)民和外來民工。

　　今年2月初，記者走進這個經(jīng)濟強鎮(zhèn)，剖析3個樣本，從不同側(cè)面展示其以新型工業(yè)化城鎮(zhèn)化推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“三農(nóng)”現(xiàn)代化的進程。

　　能人連片經(jīng)營田畈

　　到店口農(nóng)村走走，這里總會讓你大吃一驚。

　　“剛從海南鳳凰島回來，去看看承包的裝修工程進展。”說這話的是店口鎮(zhèn)姚家墩村種植大戶姚漢江。

　　綠油油的麥苗、長到腳髁高的蠶豆，站在他家570畝糧田和109畝蔬菜地前，誰也不會把眼前這個皮膚黝黑的農(nóng)民和當下最熱的海南房產(chǎn)項目——鳳凰人工島聯(lián)系起來。

　　姚漢江告訴我們，村里鎮(zhèn)里的農(nóng)民大都進廠、跑銷售，他自己2006年前也長期在外承包安裝煙道、搭腳手架等建筑項目，大片良田成了“口糧田”，產(chǎn)出率并不高，“看了很心急”。

　　“央視七套、《參考消息》篤定要看的，政府鼓勵種田嘛。”2006年靈到信息的他，把大部分精力轉(zhuǎn)到了家里，包下了230畝地。誰也想不到，3年時間他竟成了諸暨數(shù)一數(shù)二的種糧大戶。

　　坐在他家八仙桌前，記者打聽清楚了其中的緣由。一是2006年起，店口企業(yè)從3000家出頭增至4000多家，務工、跑銷售的更多了，土地流轉(zhuǎn)速度加快，越來越多的農(nóng)民愿意把地轉(zhuǎn)包給他。二是財力增長的店口鎮(zhèn)沒有把“以工促農(nóng)”這句話只掛在嘴上，出臺了很多扶持政策。像2009年對連片100畝以上的早稻和春糧示范方每畝補足200元，新增設施農(nóng)業(yè)每畝補助500元，鼓勵工商資本投資農(nóng)業(yè)、鼓勵開辦合作社……

　　規(guī)模經(jīng)營有基礎，政策又到位，這就容易吸引姚漢江這樣的農(nóng)村能人。4年多來，全鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)率提高了約9個百分點，超過47%，去年就新增了流轉(zhuǎn)土地約3000畝。像他已添置了11臺日本“洋馬”高速插秧機、4臺大型收割機，還有開溝機、拖拉機……播的是良種，管理也規(guī)范，對幫工的管理還有考勤表。

　　能人種地，一是土地產(chǎn)出提高了，原來的“口糧田”一年只產(chǎn)一季500來公斤晚稻谷，現(xiàn)在連片的大田都采用了“二熟”或“三熟”，畝產(chǎn)在1000到1200公斤；二是先富帶后富，村里有十來個50多歲的勞動力，這些老把式被請來除蟲、打藥、曬谷或打理菜地，不少人一年也有一萬多元收入。

　　不種田的進工廠

　　土地流轉(zhuǎn)加快，那些不種田的農(nóng)民怎么樣了呢？我們來到鎮(zhèn)上吸納約2000名農(nóng)民就業(yè)的萬安集團。

　　這是家年銷售額15億元的汽車零部件企業(yè)，董事長陳利祥就是小山塢村的農(nóng)民。他覺得擔子很重，因為“和跨國公司競爭很激烈”，而企業(yè)經(jīng)營的好壞直接關系到很多農(nóng)民的收入。在“萬安”，大約27%的員工是店口農(nóng)民，33%來自諸暨其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

　　在“萬安”的農(nóng)民工也不都是人們想象中的一線操作工，不少人已成為中層管理者或技術(shù)工，收入也逐年提高。1990年進廠的上二村村民王李丙，掰著指頭給我們算：剛來時是普通車工，獎金工資裝信封里發(fā)，1月38元；1998年開上了國產(chǎn)數(shù)控車床，薪水用存折發(fā)了；前幾年當了車間副主任，月薪3000多元直接打在銀行卡里，還有養(yǎng)老保險等“五金”。

　　在店口鎮(zhèn)，以海亮、盾安、萬安等大企業(yè)為龍頭，引領300多家年產(chǎn)值500萬元以上的規(guī)模企業(yè)和3000多家小企業(yè)不斷升級轉(zhuǎn)型，出現(xiàn)了11家國家級高新技術(shù)企業(yè)和26家省級高新企業(yè)，產(chǎn)業(yè)高效益，保障了家門口就業(yè)的農(nóng)民收入穩(wěn)定增長，同時也不斷為農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)化提供了基礎。

　　小鎮(zhèn)有個文化商業(yè)廣場

　　晚9時，在多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已冷冷清清的時候，店口人卻在鎮(zhèn)上的“兩岸咖啡”小坐，在聯(lián)華超市、精品購物街購物，在全國第一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)電影大世界的數(shù)碼影院看《阿凡達》、《錦衣衛(wèi)》，在省內(nèi)第一家開在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的博庫書城購書……

　　這些大都只在縣級以上城市出現(xiàn)的設施，坐落在由店口農(nóng)民企業(yè)家馮劍銘投資1.5億元興建的文化商業(yè)廣場——銘仕廣場。啤酒節(jié)、農(nóng)民“舞林大會”，名品店“滿100送50”……一場場活動甚至吸引了杭州、紹興人趕來。眼下，這個5萬多平方米的廣場已成為國家發(fā)改委“城市和城鎮(zhèn)文化商貿(mào)綜合體”的推廣典型。

　　“以往農(nóng)民只在乎眼皮底下的集體山林、土地，隨著城鄉(xiāng)融合加快和農(nóng)民就業(yè)空間轉(zhuǎn)移，而今他們更在乎和城里人比公共設施和公共服務有沒有到位。”店口鎮(zhèn)黨委書記張壯雄說，讓農(nóng)民在家門口就能享受城市的公共資源和公共服務，一是統(tǒng)籌規(guī)劃城鄉(xiāng)，政府和民資共同造城，把中心鎮(zhèn)打造成聯(lián)接城鄉(xiāng)的現(xiàn)代化小城市；二是不斷向農(nóng)村延伸公共服務和設施——

　　一個多月前，由當?shù)仄髽I(yè)投資的又一個大型商貿(mào)中心“一百萬利來廣場”落成；由民資參與總投資1.3億元的污水處理廠全面開建，工業(yè)污水將逐步實現(xiàn)集中處理；2009年全鎮(zhèn)投入8500萬元完成或啟動了101項村級實事，包括把城區(qū)自來水引進村、在村村都有專業(yè)公司保潔的基礎上投入使用垃圾焚燒廠二期工程。眼下，店口還在全國率先對中低收入家庭學生實行高中階段免費教育，鎮(zhèn)醫(yī)院也改造成了市第四人民醫(yī)院并設立了11個社區(qū)衛(wèi)生服務站……

　　頗有意味的是，城鎮(zhèn)化的推進集聚了人口、拉動了內(nèi)需，回過頭來又推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。在鎮(zhèn)里開辦現(xiàn)代豬場的陳棟銘，今年打算建2000多畝蔬菜基地，再設3個凈菜配送中心，把自家的肉和菜加工后賣給“新城鎮(zhèn)居民”。

　　諸暨市把中心鎮(zhèn)作為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的重要節(jié)點，著力把中心鎮(zhèn)培育成為產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、新農(nóng)村建設示范區(qū)、體制機制創(chuàng)新區(qū)。2009年按照“1-6-80”（1是指中心城市、6是指店口等6個中心鎮(zhèn)、80是指80個中心村）的市域總體規(guī)劃，持續(xù)推進城鄉(xiāng)一體化建設。2009年諸暨市投入財政資金2.64億元推動新農(nóng)村建設，農(nóng)民人均收入達12762元，同比增長9.9%。

　　該市賦予中心鎮(zhèn)更大的經(jīng)濟社會管理權(quán)限，鼓勵引導社會資本參與新型城鎮(zhèn)化建設，同時積極推進農(nóng)村住房改造，探索農(nóng)村宅基地制度創(chuàng)新，加快人口、資源等要素集聚。