一是從單兵作戰(zhàn)向齊抓共管轉(zhuǎn)變，把合力拿出來。加強(qiáng)與工商、衛(wèi)生等有關(guān)部門的聯(lián)系，發(fā)揮部門優(yōu)勢，加強(qiáng)溝通磋商，更好的發(fā)揮整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序主力軍作用，形成部門間工作合力，更好的確保產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全。

　　二是從被動監(jiān)督向企業(yè)自律轉(zhuǎn)變，讓主體動起來。加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)，增強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量意識和守法意識，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范。推進(jìn)誠信體系建設(shè)，按誠信、守信、警示和失信四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)評定企業(yè)信用等級，向社會公布，在引導(dǎo)公眾擇優(yōu)消費(fèi)的同時(shí)促進(jìn)企業(yè)自律。

　　三是從粗放監(jiān)管向科學(xué)監(jiān)管轉(zhuǎn)變，讓效率提起來。改變傳統(tǒng)的行政監(jiān)督方式，將現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)運(yùn)用行政監(jiān)督中，提高監(jiān)管的效能。在產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全上，借助科學(xué)檢驗(yàn)手段，提高抽樣合格率，達(dá)到凈化市場的目的。在特種設(shè)備安全監(jiān)管上，借鑒CNG氣瓶電子動態(tài)監(jiān)管的成功經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)推動工業(yè)和液化石油氣瓶電子標(biāo)簽動態(tài)監(jiān)管，逐步實(shí)現(xiàn)特種設(shè)備數(shù)字化、遠(yuǎn)程監(jiān)管。

　　四是從常規(guī)監(jiān)管到長效監(jiān)管，把成效拿出來。加強(qiáng)監(jiān)管責(zé)任建設(shè)，落實(shí)地方政府負(fù)總責(zé)的責(zé)任，將產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門，加強(qiáng)工作績效考核，確保責(zé)任落實(shí)。抓好協(xié)管員、信息員隊(duì)伍建設(shè)，建立群眾舉報(bào)制度等長效動態(tài)監(jiān)管模式，使監(jiān)管工作逐步走上規(guī)范化、制度化軌道。