贛州:從“贛州模式”到“贛州信念”的跨越
發(fā)展新產(chǎn)業(yè),建設新村鎮(zhèn),培育新農(nóng)民,組建新經(jīng)濟組織,塑造新風貌,創(chuàng)建好班子。五年前,江西贛州率先在全市18個縣(市)開展以“五新一好”為主要內(nèi)容的社會主義新農(nóng)村建設,被譽為“贛州模式”。
五年后的今天,社會主義新農(nóng)村建設已成為贛州現(xiàn)代化征程中的新動力,全市在順利完成第一個五年發(fā)展綱要之后,又揭開了新一輪規(guī)劃的新篇章。
昔日的“贛州模式”,已形成“贛州機制”;曾經(jīng)的先行者,已轉身為守望者。這背后充分體現(xiàn)科學發(fā)展觀和正確政績觀,持之以恒建設新農(nóng)村的“贛州信念”熠熠生輝。
“五新一好”的“贛州模式”不斷完善,新農(nóng)村正成為贛州現(xiàn)代化的新動力
新春之際,贛州傳來好消息:全市112萬噸臍橙銷售一空,平均售價同比提高25%以上。贛南臍橙再次俏銷,有宏觀經(jīng)濟和水果市場變化的因素,更是新農(nóng)村建設的結果。
2008年雨雪冰凍災害和2009年的國際金融危機,使頗受人們喜愛的贛南臍橙連續(xù)兩年陷入滯銷爛果的困境。
贛州把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為新農(nóng)村建設的首要任務,逐步改變著這一局面。新產(chǎn)業(yè)、新農(nóng)民、新經(jīng)濟組織,這些元素不僅在數(shù)量上占了“五新一好”的“半壁江山”,更是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關鍵。全市農(nóng)民專業(yè)合作社由2004年的3個增加到1028個。單家獨戶的農(nóng)民正聯(lián)合起來應對市場,贛南臍橙的抗風險能力和市場競爭力不斷提高。
新農(nóng)村建設以來的這五年,是贛州現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展最快的五年。目前,贛州全市臍橙種植面積平均每年新增20萬畝,已達137萬畝,成為亞洲第一、世界著名的臍橙主產(chǎn)地,生豬、蔬菜、花卉等主導產(chǎn)業(yè)和六個區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)相繼崛起。
建設新村鎮(zhèn)是贛州新農(nóng)村建設的切入點,也是最大亮點。五年來,贛州全面完成了全市20戶以上村莊的規(guī)劃,整治建設了15000多個村莊和120多個圩鎮(zhèn),建成了一批規(guī)劃科學、環(huán)境優(yōu)美的新村莊。許多農(nóng)民走上了平坦路,喝上了干凈水,用上了衛(wèi)生廁,住進了整潔房,當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展增添了新動力。
擴大了農(nóng)村內(nèi)需。春節(jié)前夕,贛州市贛縣灘頭村農(nóng)民盧和禮遷進了四層樓的新居。他說,是村里環(huán)境的變化使他下決心在村里蓋新房的。五年來,贛州全市完成改水52.8萬戶,改廁48.3萬座,改造通村組道路1.2萬公里,入戶便道2.9萬公里。統(tǒng)計顯示,贛州新農(nóng)村建設5年投入資金150億元,帶動建材、勞務、運輸、家電、農(nóng)機具需求普遍增長76%-98%。
培育了新的經(jīng)濟增長點。龍南縣縣委書記曾凡說,龍南境內(nèi)有370余座客家圍屋,在新農(nóng)村建設中,全縣引導農(nóng)民做活圍屋文章,使村莊整治和鄉(xiāng)村旅游、文物保護結合起來,涌現(xiàn)了栗園圍的“八卦圖”、魚仔圍的“客家酒堡”、佛仔圍的知青文化等農(nóng)家樂景點,每年門票收入達幾萬元。
改變了農(nóng)民的生產(chǎn)方式、生活方式和思維方式、價值觀念。村里“吃腳”的黃泥道變成了平坦的水泥路,雜草叢生的祠堂成了文化場所,10年前“農(nóng)轉非”的龍南縣龍南鎮(zhèn)會龍村農(nóng)民唐世昌,最近把家人的戶口重新遷回了村里。不少外出農(nóng)民工都認識到“農(nóng)村并不比城市差,農(nóng)業(yè)大有可為”。
政府主導、農(nóng)民主體、干部服務、社會參與,“贛州機制”日趨成熟
贛州18個縣(市、區(qū))的縣委農(nóng)工部和縣新村辦都是“兩塊牌子一套人馬”。
這樣的機構設置使干部的任務繁重了,但破解了新農(nóng)村建設和整個“三農(nóng)”工作“兩張皮”的問題。贛州市委常委、農(nóng)工部部長曾新方說,現(xiàn)在贛州各縣農(nóng)口各部門的工作安排、資金流向,都要通過縣委農(nóng)工部部長統(tǒng)籌協(xié)調(diào),涉農(nóng)資金的捆綁使用、農(nóng)口力量的整合不再是空話。
建立健全推進新農(nóng)村建設的體制機制,使贛州新農(nóng)村建設實現(xiàn)了“常態(tài)化”。“政府主導、農(nóng)民主體、干部服務、社會參與”,已經(jīng)形成為贛州新農(nóng)村建設的工作推動機制。在這個機制下,政府制定了新農(nóng)村建設發(fā)展綱要,確定每年新農(nóng)村建設點的布局,整個“五新一好”分門別類都按照這16字方針有序推進。
組織領導體制。市、縣、鄉(xiāng)三級均成立由各級黨政部門“一把手”擔任組長的新農(nóng)村建設領導小組,創(chuàng)造性地推行市、縣兩級黨委農(nóng)工部統(tǒng)管農(nóng)口部門的“大農(nóng)業(yè)”體制,在18個縣(市、區(qū))實行黨委常委、副縣(市、區(qū))長、農(nóng)工部長、新農(nóng)村建設工作領導小組辦公室主任“四位一體”制度;全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)專門設立新農(nóng)村建設辦公室,并定為常設機構。
政策保障機制。市財政預算安排新農(nóng)村建設專項資金從2005年的500萬元增長到2009年的9000萬元,5年累計安排2.54億元,縣(市、區(qū))財政安排近10億元,并在此基礎上建立了“各級政府投一點,涉農(nóng)資金捆綁傾斜一點,受益群眾出一點,包扶單位助一點,社會各界捐一點,政策優(yōu)惠減一點”的多元化籌資機制。
社會參與機制。每年向基層下派新農(nóng)村建設工作團和指導員,市縣兩級共派出新農(nóng)村建設工作隊9139個、工作隊員39277人,幫建了9000多個新農(nóng)村建設點,動員社會力量為新農(nóng)村建設提供支持和服務,形成了全社會支持農(nóng)業(yè)、關愛農(nóng)民、服務農(nóng)村的濃厚氛圍。
新農(nóng)村建設中的體制機制創(chuàng)新已經(jīng)走出贛州,走向全國。據(jù)統(tǒng)計,自2005年3月以來至2009年10月,贛州市一級接待前來參觀考察新農(nóng)村建設兄弟省市的黨政代表團近500批次8000多人。
務實冷靜、不圖虛名,為民造福、長期奮斗,“五新一好”、整體推進
農(nóng)民人均純收入在過去5年增長51%達到3870元的基礎上翻一番多,達到8000元;完成12000個村莊的整治與建設,完成圩鎮(zhèn)整治任務,初步建立小城鎮(zhèn)體系,城鎮(zhèn)化率在現(xiàn)有40%的基礎上增長到50%;所有行政村通水泥路,村組道路硬化率達70%以上。
贛州新農(nóng)村建設模式、機制的設計者、江西省委常委、贛州市委書記潘逸陽始終強調(diào),作為農(nóng)業(yè)人口占絕大多數(shù)的欠發(fā)達地區(qū),新農(nóng)村建設始終是贛州各縣(市)尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級政府全部工作的重中之重。新農(nóng)村建設不能只抓一些立竿見影、吹糠見米的事,而要牢固樹立科學發(fā)展觀和正確政績觀,牢記歷史使命,持之以恒。
早在2005年贛州新農(nóng)村建設起步之時,贛州就制定了《全市社會主義新農(nóng)村建設發(fā)展綱要》,制定了推進新農(nóng)村建設的方法路徑、保障措施。《綱要》還經(jīng)市人大會議通過,成為地方性法規(guī)。
贛州的新農(nóng)村建設并非一帆風順。由于先行一步,贛州的新農(nóng)村建設模式起初廣受好評,全國各地紛紛前往考察學習。后來輿論批評一些地方村莊整治大拆大建,贛州從“三清三改”切入建設新農(nóng)村一度受到非議。
對此,贛州市委、市政府認為,“五新一好”是個有機的、辯證的統(tǒng)一體,新村鎮(zhèn)是載體,新產(chǎn)業(yè)是基礎,新農(nóng)民是關鍵,新經(jīng)濟組織是紐帶,新風貌是綜合體現(xiàn),好班子是有力保障,比較好地體現(xiàn)了黨中央“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的總體要求,是這“二十字方針”在贛州的具體化,要毫不動搖,繼續(xù)堅持,整體推進。贛州按照既定目標,堅持每季一調(diào)度、半年一督查。
如今,剛剛制定的《贛州市社會主義新農(nóng)村建設發(fā)展規(guī)劃(2010-2015)》,再次見證了贛州的雄心與務實。
種種跡象表明,在社會主義新農(nóng)村建設這一偉大的歷史工程中,贛州的先行者還在堅守,并再次出發(fā)。
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