一是人員到位。抽調(diào)3名政治素質(zhì)過硬、工作能力強、吃苦耐勞的同志到專項治理辦公室，充實了工作隊伍。

　　二是經(jīng)費到位�？h政府從拮據(jù)的經(jīng)費中為治工辦解決2萬元工作經(jīng)費，為辦公室添置了電腦、打印機、復印機、傳真機、電話、辦公桌、文件柜、飲水機等設備，改善了辦公條件。

　　三是工作到位。各項目實施單位認真開展排查摸底和落實整改工作，主要領導親自抓，分管領導具體抓，責任具體，分工明確，臺賬完備，措施有力，并通過項目公示牌、電視、網(wǎng)絡、報刊等多種形式進行公示，接受廣大人民群眾的監(jiān)督。

　　四是加強制度建設。進一步強化監(jiān)管部門職責，建立了聯(lián)席會議制度、舉報投訴制度等制度，確保各項目實施單位認真履行職責。

　　五是加強學習培訓。要求縣治工辦的同志加強相關業(yè)務知識學習，并邀請建設、國土等相關部門的專業(yè)人員為紀檢監(jiān)察干部開展培訓，確保紀檢監(jiān)察干部熟悉掌握相關業(yè)務知識，更好地開展監(jiān)督檢查工作。

　　六是加強監(jiān)督檢查。抽調(diào)紀檢、監(jiān)察、財政等部門人員組成四個檢查組，對24個單位2008年以來300萬元以上的政府投資項目進行重點檢查，查找工程建設領域存在的突出問題。