為認真貫徹落實中央、省、達州市厲行節(jié)約的相關(guān)規(guī)定，萬源市從五方面加強公務(wù)費支出管理，降低行政運行成本。

　　一是控制公務(wù)車輛支出。嚴格實行車輛編制管理，對沒有編制的單位一律不得購置公務(wù)用車。嚴格按標準配置，不得超出預(yù)算安排，超標準購車，購車單位按程序批準后由市政府采購中心負責采購，不得自行購買。加強車輛更新管理，對現(xiàn)有車輛隨時核查狀況，在確保安全的前提下可延長使用期限。確需更新的，經(jīng)公安機關(guān)車輛管理部門認定車輛報廢后方可按程序提出申請。加強車輛維修管理，車輛日常保養(yǎng)、維修需經(jīng)單位主要負責同志同意后到指定地點維修；市政府采購中心建立車輛維修臺帳，由市財政實行定額補助，單位超支概不報銷。加強公務(wù)用車管理。嚴格實行派車制度，嚴禁公車私用。

　　二是控制出國（境）及學(xué)習考察費用。嚴格審批，嚴格執(zhí)行出國（境）審批規(guī)定和程序，壓縮批次和人數(shù)。所有學(xué)習考察活動必須按程序報市委、市政府審批。嚴控經(jīng)費。因公出國（境）人員所需經(jīng)費原則上派出單位自行承擔，確需財政負擔的，根據(jù)任務(wù)、性質(zhì)等不同，采取不同的經(jīng)費負擔形式，由市財政實行定額補助；學(xué)習、培訓(xùn)、研討、考察、參展等活動，其費用原則上由派出單位按相關(guān)規(guī)定解決費用。嚴格監(jiān)管。有關(guān)部門要嚴格把關(guān)，切實避免無實質(zhì)性的出訪、考察；學(xué)習考察活動不得隨意變更地點、路線，做到事前有經(jīng)費預(yù)算，事中嚴格控制，事后嚴格審核。

　　三是控制公務(wù)接待支出。堅持按程序?qū)徟�。公�?wù)接待堅持單位主要領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批制度，嚴格執(zhí)行先審批、后接待的程序。對無領(lǐng)導(dǎo)審批的接待方案，市財政一律不予報銷經(jīng)費。堅持按標準接待。嚴格執(zhí)行住宿、工作餐、宴請的標準。所有接待用餐一律使用接待專用酒，禁止飲用高檔酒和飲料，工作日午間原則上不安排飲酒。接待經(jīng)費由接待單位從年度預(yù)算經(jīng)費中解決，嚴格控制。

　　四是控制會議支出。實行分類管理、嚴格會議審批、控制會議時間和經(jīng)費。確需召開的會議一律從簡，嚴格執(zhí)行會議標準，嚴控參會人員，節(jié)約會議開支，嚴禁組織與會議無關(guān)的參觀活動。除法定性會議外，其他會議不得懸掛會標、不得擺放鮮花和綠色植物。

　　五是控制辦公經(jīng)費支出。節(jié)約辦公耗材。正確使用辦公設(shè)備，保持良好狀態(tài)。嚴格限制發(fā)文范圍，減少紙質(zhì)文件數(shù)量。節(jié)約用電。白天工作期間，盡量減少開燈照明，使用室外光源。電腦、打印機、飲水機、空調(diào)等電器設(shè)備必須確保“人走機關(guān)”。節(jié)約用水。經(jīng)常檢查供水設(shè)備，避免跑、滴、漏現(xiàn)象，用后隨手關(guān)閉，避免“長流水”。