今年以來，昭蘇縣財政局通過建立定制度、定崗位、定流程、定職責、定標準，全面提升財政的規(guī)范化、科學化、精細化管理水平。

　　一是強化制度建設(shè)，努力實現(xiàn)工作標準規(guī)范化。堅持以制度管人管事，制定重點業(yè)務(wù)規(guī)范化標準，對預算管理、資產(chǎn)管理、專項資金管理、工程項目管理、財務(wù)收支審批、涉農(nóng)資金管理等財政財務(wù)制度進行補充和規(guī)范，對學習、廉潔勤政、衛(wèi)生、考勤等內(nèi)部管理制度進一步健全完善，確保各項制度科學、合理，便于操作和執(zhí)行，在局內(nèi)營造出進位爭先的氛圍，讓每一位同志深切感受到“吃苦的人，會吃香；實干的人，得實惠；有為的人，才有位”。

　　二是優(yōu)化工作流程，努力實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程規(guī)范化。著力解決目前工作流程中不協(xié)調(diào)、不明確、不細化的問題，梳理分析財政業(yè)務(wù)職能，修訂、規(guī)范和完善各項業(yè)務(wù)工作流程，對預算編制、資金審批撥付、票據(jù)管理、核算管理、監(jiān)督檢查、涉農(nóng)補貼資金管理等財政業(yè)務(wù)，辦理程序、辦理手續(xù)和辦理時限進一步進行明確，切實提高文明服務(wù)水平和辦事效率。

　　三是強化會計管理，努力實現(xiàn)會計基礎(chǔ)規(guī)范化。樹立“財政業(yè)務(wù)無小事”觀念，搞好財政收支分類、加強基礎(chǔ)臺帳管理，利用財政信息網(wǎng)絡(luò)“縱到點、橫到邊”的優(yōu)勢，強化財政財務(wù)基礎(chǔ)管理，完善憑證處理、賬務(wù)處理、報表編制、檔案整理等基礎(chǔ)工作，確保各會計賬簿設(shè)置、會計科目使用及賬務(wù)處理合理、規(guī)范；加強會計檔案管理，力爭達到自治區(qū)檔案室標準。

　　四是強化財政監(jiān)督，努力實現(xiàn)財務(wù)管理規(guī)范化。轉(zhuǎn)變監(jiān)督思路，由監(jiān)督型向管理型轉(zhuǎn)變，由被動監(jiān)督向主動監(jiān)督轉(zhuǎn)變。對各種惠農(nóng)補貼采取“一冊明、一卡通”發(fā)放，公示發(fā)放時間，進一步規(guī)范理財行為。將財政監(jiān)督貫穿于財政管理全過程，建立合理的財政內(nèi)部監(jiān)督制約機制和內(nèi)控制度，將事前預防、事中監(jiān)控、事后監(jiān)督結(jié)合起來，提高財政內(nèi)部監(jiān)督的自覺性和主動性。

　　五是強隊伍管理，努力實現(xiàn)隊伍建設(shè)規(guī)范化。規(guī)范化、精細化管理,關(guān)鍵在人，重點是全局人員樹立規(guī)范化、精細化管理理念。規(guī)范崗位設(shè)置，合理界定每個崗位、每個工作人員的職責范圍、責任分工、目標要求、業(yè)務(wù)流程、績效考核、責任追究，做到分工明確、協(xié)調(diào)配合、相互制約，確保財政“職能健全、隊伍不散、工作不亂”。同時，加強干部職工業(yè)務(wù)培訓，完善財政考核制度，充分調(diào)動全局干部職工的積極性和主動性。