為改善農業(yè)生產條件夯實水利基礎，南江縣水務局在實施“2009年度小型農田水利重點縣”項目中，為了讓“小農水”發(fā)揮大作用，該局堅持規(guī)劃先行，集中連片建設的路子，多措并舉，整體推進“小農水”建設。

　　創(chuàng)新機制。走群專結合的路子：采取群眾全程參與與施工隊伍相結合的辦法，在項目實施前充分尊重群眾意見，充分發(fā)動群眾積極性，老百姓不愿參與、不想干、不愿干的村社，不實施“小農水”項目。規(guī)劃實施時，堅持村社干部、群眾代表、縣水務局、施工隊伍四方一同參與，極大地擴大群眾參與權和知曉權。堅持因地制宜與長遠發(fā)展相結合，實地規(guī)劃，農民自愿投工投勞開挖土石方，專業(yè)隊伍嚴格按技術標準實施配套建設，基本實現(xiàn)農田“旱能灌、澇能排”的作用。走協(xié)會管水的路子：工程建設之初，按照“民建、民用、民管”、“誰受益、誰管護”的原則，采取“一事一議”的辦法成立用水戶協(xié)會，建立健全“以協(xié)會管護為主體，分段管護、業(yè)主管護、單戶管護相結合”的工程管護模式。 16個小型灌區(qū)先后組織召開村委會、院戶會，由受益群眾推選責任心強、敢于逗硬的同志擔任會長，成立農民用水戶協(xié)會，明晰產權，使老百姓真正把“小農水”建設當成家業(yè)來建、企業(yè)來辦、銀行來管，確保水利基礎設施持續(xù)利用和管護機制良性發(fā)展。

　　明確責任。一是強化組織領導�？h水務局在實施小農水項目中堅持“一把手”負責、班子成員分片包干責任制，一個項目區(qū)一名領導一名監(jiān)理一個技術小組，外抓工程建設內抓軟件資料收集整理。同時集全局技術力量之合，派出80%的技術人員駐扎施工一線跟班作業(yè)，負責工程規(guī)劃、技術指導、建設進度和質量監(jiān)管，實行工程進度日報制。二是加強監(jiān)管督查。為確保工程質量、擴大群眾監(jiān)督權，除依法按程序委托專門機構對工程實行全面監(jiān)理外，縣政府責成縣目標辦、縣廣播局、縣水務局、群眾公推的質量監(jiān)督員組建聯(lián)合督察組，把關工程建設質量，對工程建設各個環(huán)節(jié)進行督察。逗硬落實“三問”責任制，凡是工作不力，不能按期完成建設任務的，要對相關責任人員嚴格問責。

　　截至目前，全縣6個標段16個灌區(qū)工程建設進展順利，投勞12萬余個，投入施工機械80余臺(套)，完成土石方13萬立方米,新建蓄水池174口、渠系建筑物673處，新建及整治灌溉渠127.5公里，占工程量98%。