——專訪澳洲會計師公會會長麥雅理先生
“中國5.12地震”在給全球帶來震驚和悲痛的同時，也令企業(yè)界更加意識到自身在全社會中應承擔的責任。本土企業(yè)中源源不斷地向災區(qū)輸出的物資和資金正向全世界昭示出這樣的信息——中國企業(yè)正努力成為合格甚至優(yōu)秀的“企業(yè)公民”。
事實上，盡企業(yè)的社會責任無論對于社會抑或企業(yè)，都不能僅僅體現(xiàn)在一時一事，而是任重而道遠的使命。它需要政府、社會、企業(yè)和個人共同不懈的努力和堅持。
作為一個相對成熟的市場，澳大利亞在企業(yè)社會責任方面積累了比較豐富的經(jīng)驗，那么在澳洲，政府是如何促進企業(yè)重視企業(yè)社會責任（CSR，corporate social responsibility），CSR可以為企業(yè)帶來什么，企業(yè)應該如何高效地進行相關工作，其中CFO又扮演了怎樣的角色？帶著這樣的問題，《首席財務官》于5月19日特別專訪了澳洲會計師公會（CPA Australia）會長、澳洲資深注冊會計師麥雅理（Alex Malley）先生。
《首席財務官》：我們知道在企業(yè)盡社會責任方面政府扮演了重要的角色，請問在澳大利亞，政府是如何促進企業(yè)履行社會責任的？
麥雅理：以環(huán)保為例，澳大利亞在大約20年前開始就有一些規(guī)范企業(yè)環(huán)保的相關概念，大約10年前，相關法規(guī)體系開始逐步完善，并嚴格實施。
法規(guī)包括很多方面，如對污染企業(yè)進行懲罰，對企業(yè)進行定時的監(jiān)督和評估，政府有權對企業(yè)進行現(xiàn)場的檢查等等。對做得好的企業(yè)有一些稅務方面的優(yōu)惠。此外，還有許多對企業(yè)的碳排放、水污染，空氣污染的具體規(guī)定和指標。例如到2050年碳排放量應下降60%.
例如，每個公司都有碳排放的許可證。法規(guī)是傾向監(jiān)督對環(huán)境影響比較大的公司，如跨國企業(yè)。澳大利亞正努力建立公司之間的碳排放交易制度：政府每年設定一個減少碳排放的目標計劃，各種企業(yè)都有額度限制。如果公司超過這個額度，超過的部分就必須向未達到污染額度的公司購買。也就是利用市場化的手段來促進企業(yè)重視環(huán)保。我們希望可以聯(lián)合其他國家共同合作實施。
對企業(yè)管理者而言，如果這家公司在環(huán)保上違反規(guī)定，不僅公司要受到懲罰，公司管理層也要受罰。方式可以有罰款，暫時離職，嚴重的甚至可能坐牢。
此外，政府在投入更多資金給研究機構以改良相關技術外，政府也希望公司自己和公民也能設定各自目標，希望全國能形成這樣一個文化：把一個干凈的地球留給我們的子孫后代。
《首席財務官》：如何保證法規(guī)的實施效果？如今澳大利亞的企業(yè)對CSR是如何看待的？
麥雅理：對于這些相關法規(guī)國家有一個監(jiān)督體制。但眾所周知，監(jiān)督體系有時候很難完美地執(zhí)行。因此政府也鼓勵社會公眾和社團，舉報違反環(huán)保法規(guī)的企業(yè)。公民和社團可以隨時向政府舉報。事實上，就全社會而言，政府法規(guī)只是督促企業(yè)重視CSR的一部分，一國的文化也十分關鍵。
澳大利亞企業(yè)對CSR的重視就是由消費者推動起來的。消費者有這個概念，就是如果生產(chǎn)企業(yè)不環(huán)保，就不購買你的產(chǎn)品。
值得一提的是，企業(yè)自身也在CSR上互相競爭。因為投資者越來越青睞那些重視環(huán)保的企業(yè)，遠離忽視環(huán)保和違規(guī)的企業(yè)。調(diào)查顯示，在全球那些更重視財務收入和社會責任的企業(yè)能吸引更多的投資人。因為，投資人自然會投資那些和自己價值觀類似的公司。這些都督促企業(yè)開始關注公司行為，設定環(huán)保的期望值等。CSR這個新目標帶來企業(yè)文化上的改變，而企業(yè)則通過財務報告、公司治理等方面的體系來提高大家對CSR的認知和行動。
事實上，在全社會來說，外部的監(jiān)督與企業(yè)互相競爭并行，在互相作用中兩者都應該得到改善。
《首席財務官》：企業(yè)應該如何去監(jiān)督和完善自身的環(huán)保責任？是否有具體的例子？
麥雅理：在CSR方面，每個公司有各自不同的做法。其中在企業(yè)界得到比較普遍認可的是“GRI（全球報告倡議）指數(shù)”。圍繞這一體系，企業(yè)在CSR上達到的標準得以數(shù)字化體現(xiàn)并在財務報表上展示出來。這一體系對企業(yè)來說并不是強制采納的，但政府和證券市場都鼓勵大家這樣做，這些正成為企業(yè)競爭力的一部分，因此在全球范圍內(nèi)亦被逐漸采納。
具體來說，根據(jù)這個體系，企業(yè)需要做一些有關環(huán)保及社會責任的報告，如列出一個逐年的碳排放數(shù)字。一般企業(yè)會請一個獨立的研究機構來測算公司的碳排放總量，以及是以怎樣的速度下降的，這些都可以非常明晰的反映出來。
以澳洲會計師公會為例，公會會請來機構測算公會的碳排放情況，發(fā)現(xiàn)碳排放主要來源于哪里，比如辦公室、出差乘坐飛機、用電、公司資產(chǎn)等幾個方面。企業(yè)有了這些數(shù)據(jù)，應該從哪里去降低碳排放，可以降低多少量也就有了參照標準。
比如，在辦公室方面，公會不再將年度報告打印出來，而是發(fā)布在網(wǎng)絡上。公會也同時告訴會員和投資者，不再印刷這些報告將會節(jié)約多少用油、水、紙張等。這也是以實際行動影響其他團體和企業(yè)的表現(xiàn)。又如，晚上下班的時候規(guī)定不用電腦的員工必須把電腦關掉。
此外，企業(yè)可以通過各種培訓讓員工了解環(huán)保的重性。日積月累在企業(yè)內(nèi)部就形成了關注環(huán)保，關注企業(yè)社會責任的文化。
當然，還有一些細節(jié)規(guī)定，例如每天下班最后一個離開公司的員工如果沒有把燈關上，那么將被罰款等。
《首席財務官》：請問CFO在企業(yè)CSR上扮演著怎樣的角色？CSR一定需要企業(yè)進行相應的投入，請問CFO應如何保持投入成本和利潤間的平衡？
麥雅理：CFO在CSR上是一個非常關鍵的人物，需要做很多事情。以前CFO們更多關注的是利潤等數(shù)字，現(xiàn)在他們也需要關注企業(yè)的環(huán)保情況。例如，了解相關的專業(yè)知識、調(diào)配環(huán)保需要的投入資金、學習如何聘請專業(yè)機構、進行環(huán)保信息報告等。
CFO還必須與企業(yè)員工，企業(yè)各方面利益的共享者以及董事會進行很好的溝通。讓他們了解，如果公司對CSR關注不夠的，投資者是不會投資于這家公司的，因此應該鼓勵CFO來做這方面的投入。CSR工作能得到管理層和CFO的支持是很重要的。
在CSR上的投入和企業(yè)利潤的兼顧很多時候是很困難的。最開始的時候一般會有成本上升的情況，但隨著社會觀念的轉(zhuǎn)變和公司內(nèi)部文化的形成，相關投入會換來更長遠的利益，這種花費就會成為一種積極的投資。
《首席財務官》：澳洲會計師公會有哪些措施推動其會員和分支機構的CSR工作？
麥雅理：澳洲會計師公會有一個完整的策略。首先是針對會員的專業(yè)教育，使其擁有更多的專業(yè)知識并成為CSR方面的領導人。包括幫助他們管理可再生資源、匯報CSR方面的信息以及給政府提出好的建議等；第二，公會內(nèi)部鼓勵員工有環(huán)保意識；第三，在澳洲會計師公會內(nèi)部，包括各個地區(qū)的分支機構，舉辦有關CSR主題的慈善活動。例如，針對這次“中國5.12地震”，公會已經(jīng)在鼓勵全球的會員和員工通過捐款等活動對地震災民進行支持和幫助。比如，在中國香港，公會聯(lián)合澳洲駐香港總領事館及其他在港的澳洲團體來支持對這次地震的慈善活動。
5.12汶川大地震“考驗的是一個民族精神的”生死“，而在這場考驗中，企業(yè)界，特別是本土企業(yè)界的卓越表現(xiàn)很大程度上掃除了中國公眾長久以來對”商人“這個中性詞里的隱性負面含義。
