王石、潘石屹，他們真的不同。八年了，潘石屹，微笑著還是那個(gè)微笑；王石呢，堅(jiān)持的還是那個(gè)堅(jiān)持嗎00期，八年，鬼子都被打跑了。如果我們按三五年為一代來劃分的話，八年的時(shí)間，中國的企業(yè)家也不止誕生了一撥�；胤@100期雜志，個(gè)中人物真的是你方唱罷我登場。于是，我們有了一種沖動(dòng)，想對影響了《新財(cái)經(jīng)》百期的人物做個(gè)盤點(diǎn)。
恰在此時(shí)，網(wǎng)絡(luò)上爆發(fā)了“200萬及10元”事件，我們目睹了王石與萬科的悲情，耳聞了潘石屹與SOHO中國的玄機(jī)。我們發(fā)現(xiàn)，王石、潘石屹，他們真的不同。只可惜，我們對他們兩人的了解還很不夠，我們眼中的他們，也僅僅還是印象而已。
關(guān)鍵詞一：大眾傳媒
我以為，沒有哪個(gè)企業(yè)的代言人做得像王石、潘石屹一樣好。長久以來，在公眾眼里，王石就是萬科，潘石屹就是SOHO中國。而王石登頂珠峰的意義，遠(yuǎn)不止于他對自我的挑戰(zhàn)；潘石屹對家鄉(xiāng)學(xué)子的救助，其意義也遠(yuǎn)不止于自我救贖。他們在公眾面前的每一次閃亮登場，都在為其企業(yè)品牌增加新的砝碼。我們無須揣測潘王二人是否真的拿出過2000萬元用于公關(guān)策劃，但毋庸置疑的是，在“5？12”之前，在傳媒面前，在公眾面前，他們，或者說他們公司的形象，是無可挑剔的。然而，這一切，在“5？12”，在猝不及防的災(zāi)難面前，發(fā)生了微妙的變化。
地震發(fā)生當(dāng)天，萬科集團(tuán)總部捐款人民幣200萬元。一些網(wǎng)友對這個(gè)數(shù)字很不以為然，大呼和萬科形象不相稱。不少帖子舉出捐款超過1000萬的企業(yè)名單，呼吁萬科再多捐點(diǎn)，不要顯得寒酸、摳門。
對捐出的款項(xiàng)超過1000萬元的企業(yè)，我當(dāng)然表示敬佩。但作為董事長，我認(rèn)為：萬科捐出的200萬元是合適的。這不僅是董事會(huì)授權(quán)的最大單項(xiàng)捐款數(shù)額，即使授權(quán)大過這個(gè)金額，我仍認(rèn)為200萬元是個(gè)適當(dāng)?shù)臄?shù)額。中國是個(gè)災(zāi)害頻發(fā)的國家，賑災(zāi)慈善活動(dòng)是個(gè)常態(tài)，企業(yè)的捐贈(zèng)活動(dòng)應(yīng)該可持續(xù)，而不成為負(fù)擔(dān)。萬科對集團(tuán)內(nèi)部慈善的募捐活動(dòng)中，有條提示：每次募捐，普通員工的捐款以10元為限。其意就是不要（使）慈善成為負(fù)擔(dān)。
上面這段語錄是5月15日，來自王石博客上的文章“答網(wǎng)友之56”。此時(shí)，距汶川大地震已經(jīng)過去了整整三天！如果說，5月12日地震剛剛發(fā)生，王石對災(zāi)難之慘烈還沒有反應(yīng)過來的話，那么，三天后，還說出上面一席話，就顯得十分不恰當(dāng)了。更糟糕的是，在這以后，王石并沒有停止他的辯白。接下來的幾天，他始終在博客上試圖解釋“200萬”一事。然而，事態(tài)的發(fā)展并沒有順著王總的意思來，正所謂越描越黑。開始，網(wǎng)民只是惱怒于他的“摳門”，此番，對他的話已經(jīng)忍無可忍。網(wǎng)絡(luò)聲討愈演愈烈。終于，5月20日夜，萬科發(fā)布公告，宣布斥資億元參與四川地震災(zāi)后重建。21日，在接受媒體采訪時(shí)，王石對自己在博客上的不當(dāng)言辭深表歉意和悔意。
所謂“智者千慮，必有一失”。只是此番王石之失太大了。5月15日，王石發(fā)表上述言論當(dāng)天，萬科股價(jià)每股22.57元，之后連續(xù)六個(gè)交易日一路下跌至5月23日的每股19.6元，六個(gè)交易日內(nèi)市值蒸發(fā)了204億元。更有網(wǎng)民自發(fā)組織了“抵制購買萬科住宅、抵制持有萬科股票”的活動(dòng)。在他們看來，一個(gè)“冷血、麻木、丑陋的地產(chǎn)商人”是不值得信賴和選擇的。
市值縮水，哪怕是200億，對萬科而言，也未必是致命的。但品牌受損，王石、萬科的形象在人們心中一落千丈，這無論對王石、對萬科來說卻都是無法挽回的。
回放整個(gè)事件，我總是不能把這一次的王石，這一次的萬科，與我們以前多次采訪過的萬科聯(lián)系起來。聰明的王石，強(qiáng)調(diào)社會(huì)責(zé)任感的萬科，這一次到底怎么了？
“大約上市公司太多的資金和你的名聲以及你越來越好的自我感覺，弄壞了你的腦子�！边@是網(wǎng)友在王石博客上的跟帖。
我個(gè)人始終對網(wǎng)絡(luò)世界的攻擊謾罵不以為然。但我確實(shí)認(rèn)為今天的王石與其忙著解釋，不如含悲忍恨、少安毋躁，好好看看網(wǎng)友都說了些什么，所謂有則改之無則加勉嘛。
相較于王石，潘石屹此番可謂有驚無險(xiǎn)。5月12日，在得知汶川地震的第一時(shí)間，SOHO中國也捐出了200萬元。在網(wǎng)上辯論甚囂塵上之時(shí)，老潘沒有廢話，只是抓緊時(shí)間做著他該做的事。在SOHO中國基金會(huì)追加了2000萬元之后，老潘涉險(xiǎn)過關(guān)。
設(shè)想，在網(wǎng)絡(luò)上遭到質(zhì)疑的是潘石屹。面對質(zhì)疑，潘石屹會(huì)像王石這樣用上幾天的時(shí)間與網(wǎng)友爭辯嗎？我看不會(huì)。所謂性格決定命運(yùn)。
面對大災(zāi)，作為一個(gè)個(gè)體的人，做什么、怎么做，真的只是你個(gè)人的事情。而對于王石、潘石屹這樣的名人來說，災(zāi)難面前，說什么、做什么，就決然不是你個(gè)人的事了。榮譽(yù)面前，王石是萬科，萬科是王石；責(zé)任面前，王石也還是萬科，萬科也還是王石。這是王石的宿命，也是萬科的宿命，無法逃避。
早年間，劉曉慶曾說了一句著名的話：做人難，做女人難，做名女人更難。此番“捐款門”，讓我們看到，名男人們也真的很不易，王石、潘石屹、馬云……哪個(gè)沒有些難言之隱？正所謂人在江湖，身不由己。
大哥做得太久，容易淡忘了自己的本分，這可是萬萬忘不得的。忘了，就不要再做大哥。更何況，除了本分，我們還都有一顆紅亮的心。對人，不忘本分；對己，不忘良心。
關(guān)鍵詞二：同行
“捐款門”后，潘石屹在博客上與網(wǎng)友互動(dòng)時(shí)談到了王石與馬云。短短數(shù)語，既包含了對朋友的理解，也含蓄地回應(yīng)了SOHO中國最初的“200萬”。
王石和馬云都是我非常了解的朋友。在地震發(fā)生的當(dāng)時(shí)，王石和馮侖在一起，據(jù)馮侖說王石馬上就安排了捐款……在這次大地震發(fā)生當(dāng)初，誰也沒有料到會(huì)如此嚴(yán)重。我在5月12日上飛機(jī)之前，看到新浪網(wǎng)上說有4人死亡，多人失蹤。所以，對王石在這種情況下做出的應(yīng)急反應(yīng)和講的話我能理解。
馬云幾個(gè)月前關(guān)于捐一元錢的說法我也能理解。最近三年來，我基本上和馬云一樣，每次別人讓我捐款時(shí)，我總是很有禮貌地說：“沒有帶錢包！”因?yàn)椋鶕?jù)我們的經(jīng)驗(yàn)這些捐款根本不知道用到什么地方去了。但每一次大災(zāi)難面前，馬云總是挺身而出，如東南亞海嘯，中國企業(yè)家捐款就是由他第一個(gè)發(fā)起的。
秉承他一貫的態(tài)度，對同行，潘石屹從不惡語相向。被逼問急了，便大耍太極，說些不傷大雅、無關(guān)痛癢的話。實(shí)在躲不過，就給你講一段故事。2007年，當(dāng)順馳的孫宏斌因“從規(guī)模放量，用速度擴(kuò)張”被業(yè)內(nèi)廣泛質(zhì)疑的時(shí)候，老潘對前去采訪的《新財(cái)經(jīng)》記者也不肯多說一句評價(jià)孫宏斌的話，只給記者講了一個(gè)故事：某天，在深圳的某桑拿房里，王石和陳勁松一邊蒸桑拿一邊聊天。突然開門進(jìn)來一個(gè)小伙子，一聲不吭拿起一大桶水全都澆到了桑拿房里燒紅的石頭上，桑拿房里的溫度驟然升高，逼得人喘不過氣來。陳勁松大叫了一聲，馬上推開桑拿房的門跑出去了。留下了王石和那個(gè)小伙子還在里面堅(jiān)持著。終于，小伙子堅(jiān)持不住了，開門跑了出去。桑拿房的溫度降下來了，陳勁松走進(jìn)來對王石說：“王總，你真行！把這小青年給熬跑了�！蓖跏f：“這人就是房地產(chǎn)界的孫宏斌，跑進(jìn)來就是攪局來的，所以一定要堅(jiān)持住，不能輸給他�！�
故事的主角恰恰就是王石。在房地產(chǎn)界，除了大嘴任志強(qiáng)，論敢說敢干，還真就得算王石。即便是低頭不見抬頭見，我也是該滅你就滅你，愛誰誰�！绊橊Y與萬科根本不能同日而語。這種黑馬其實(shí)是一種破壞行業(yè)競爭規(guī)則的害群之馬。”立場分明，毫不含糊。說這話的只能是王石，潘石屹張不開那嘴。
關(guān)鍵詞三：太太
由于工作的關(guān)系，平常總會(huì)接觸到一些這“總”、那“總”，以及他們的太太。許是養(yǎng)尊處優(yōu)被人寵慣了，這些優(yōu)越感極強(qiáng)的太太們很多并不討人喜歡。更有自認(rèn)為長袖善舞者，走到哪里都指手畫腳，高談闊論，似乎天下沒有她不懂的事，沒有她不能的事。于是心下總是嘀咕：此種女人怎能拴得住老公的心？也別怪小三兒們趁虛而入，與她們的狐媚嬌嗲比起來，你們真是差得遠(yuǎn)呢。
此種女人見多了，就覺得“總”的太太們也不過如此。除了名牌多點(diǎn)兒，心眼兒還真未必多。
忽一日，張欣出現(xiàn)了。在電視臺(tái)的一檔節(jié)目中，作為潘石屹太太，她正接受訪談。談吐優(yōu)雅、舉止大方、從容淡定、善解人意。只這一面，她便征服了我——這才是心目中“總”的太太的樣子。自此以后，一直固執(zhí)地堅(jiān)持自己的第一面印象，并以此類推，愛屋及烏，認(rèn)為能娶到這樣的太太的人一定是聰明之人。
知道王石太太王江穗，差不多是在一年前。2007年7月，深交所披露，“在萬科股價(jià)此次瘋狂上漲之前，王石夫人王江穗購買了萬科股票。”消息一出，輿論嘩然。
據(jù)報(bào)道，萬科股價(jià)那一輪暴漲始于2007年7月6日。當(dāng)日，王江穗斥資90余萬元購入萬科股票46900股，成交均價(jià)為每股19.38元。此后萬科的股價(jià)在一連串利好消息的刺激下，一路扶搖直上，短短十幾個(gè)交易日，漲幅超過30％。
作為回應(yīng)，萬科董事會(huì)就此事發(fā)布公告：“董事會(huì)認(rèn)為，王江穗的買入行為沒有違反《證券法》、《上市公司董事、監(jiān)事和高級管理人員所持本公司股份及其變動(dòng)管理規(guī)則》和《深圳證券交易所上市公司董事、監(jiān)事和高級管理人員所持本公司股份及其變動(dòng)管理業(yè)務(wù)指引》等有關(guān)法律法規(guī)�！逼湓蚴�，“在萬科公司董事長王石于境外休假登山期間，其夫人王江穗的代理人在王石和王江穗均不知情的情況下，通過二級市場買入萬科A股股票46900股�！毖韵轮猓跏捌浞蛉藢Υ藳]有責(zé)任，該行為沒有構(gòu)成內(nèi)幕交易。
此事到底是否違法，明眼人一看便知，法律界人士也自有公論。事后，王石在博客上道了歉，太太也把盈利的錢吐了出來。一場風(fēng)波就此平息。
事隔十個(gè)月，當(dāng)王石因另一場風(fēng)波與網(wǎng)民論戰(zhàn)的時(shí)候，我真想對他說：王總，撇開是非曲直，起碼做人要厚道一些。少些強(qiáng)辯，多些反思吧，不要說人家沒給你機(jī)會(huì)。股民、網(wǎng)民、業(yè)主，他們曾經(jīng)很崇拜你，他們曾經(jīng)很信任你，但你的“門”是不是開得太多太離譜了？想想吧，“股票門”事件如果發(fā)生在“5？12”之后，你、你太太、萬科，還能輕易過關(guān)嗎？
記得誰說過一句話：看一個(gè)男人，先看他身邊的女人。此話靠譜。
關(guān)鍵詞四：出身
對自己的苦出身，潘石屹從不遮遮掩掩�？嚯y給了他求生的勇氣，向上的力量；苦難教會(huì)了他珍惜所有，知恩圖報(bào)；苦難更使他懂得了人生不易，因此要處處小心，踏實(shí)做人，謹(jǐn)慎做事。雖然他也出鏡，他也亮相，他也作秀，但骨子里的潘石屹浸淫了農(nóng)民的圓滑、務(wù)實(shí)、謙卑和不動(dòng)聲色。于是，八年了，我們認(rèn)識(shí)的潘石屹，始終掛著招牌式的微笑，以不變應(yīng)萬變。
記得有一年的端午節(jié)，父親把自留地里打下來的水稻在幾十里外的一個(gè)鎮(zhèn)上碾成了大米，過節(jié)的前一天包成了粽子，端午節(jié)的早晨讓我送給周圍的鄰居：叔叔、嬸嬸家。我記不清楚當(dāng)時(shí)有多大年齡，只記得我端粽子時(shí)總是端不穩(wěn)，粽子總是掉在地上，從地上撿起來又放回盤子里，繼續(xù)送。送給每一家人時(shí)，他們都說很多感謝的話，總會(huì)說：“你們家沒有糧食，還給我們送什么啊”。回來時(shí)，他們還總是回送給我們一些饃之類的東西。而我也總是重復(fù)著媽媽臨出門前不斷叮囑我的話：要感謝他們，再三地感謝他們，他們在最困難的時(shí)候幫助我們。這是給我印象最深的端午節(jié)，也是我一生中最難忘的節(jié)日。至于端午節(jié)和屈原跳汨羅江的故事都是后來才知道的事了。
我想，在幫助別人時(shí)，也是別人最困難的時(shí)候，不能有任何一點(diǎn)點(diǎn)的優(yōu)越感，因?yàn)檫@種優(yōu)越感常常會(huì)把愛心沖得煙消云散，還會(huì)讓人很反感。我時(shí)時(shí)刻刻這樣提醒著自己。
上述文字是今年6月9日，端午節(jié)的第二天，老潘寫在博客里的隨想。有錢了，發(fā)達(dá)了，還能隨時(shí)這樣想想，不錯(cuò)。
毛主席說過一句話：“各種思想無不打上階級的烙印”。翻譯成大白話，無非是說“龍生龍，鳳生鳳，耗子生兒會(huì)打洞�！�
王石是有福氣的人，因?yàn)樗錾碛谲娙思彝ァ?0世紀(jì)60年代之前出生的人，都明了在中國“軍人家庭”意味著什么。軍人家里的孩子，也有童年的不愉快，但那是怎樣的不愉快呢？看看王朔的小說。曾有一個(gè)軍人家庭出身的“70后”，向我講述他童年動(dòng)蕩的生活：爸爸媽媽忙于工作，無暇照顧他，于是，他的童年就經(jīng)常是坐著飛機(jī)往返于外婆家和自己家。他坐的飛機(jī)是空軍的飛機(jī)，還免費(fèi)。我第一次坐飛機(jī)已是二十幾歲的事了，還花錢。好心疼。
還是那句話，“各種思想無不打上階級的烙印”。熟悉王石的人都能感覺到環(huán)繞在他身上的強(qiáng)烈氣場——軍人的氣場。這個(gè)氣場孕育了他的軍人氣質(zhì)，也孕育了萬科的軍人氣質(zhì)——紀(jì)律、秩序、征服和勇爭第一。這種氣質(zhì)在2003年王石登頂珠峰時(shí)達(dá)到了極致。之后的2005年，萬科的年度主題詞雖然加上了“共生”——聯(lián)手，和優(yōu)秀的伙伴一起成長，但其推崇的仍是強(qiáng)勢的“顛覆”與“引領(lǐng)”——“所謂顛覆，表示萬科要從零開始，就是要清零�！比f科總經(jīng)理郁亮對前去采訪的《新財(cái)經(jīng)》記者解釋，“所謂引領(lǐng)，就是萬科要繼續(xù)領(lǐng)跑……我們就是要成為企業(yè)的榜樣，行業(yè)的領(lǐng)跑者，這是我們的責(zé)任�！�
強(qiáng)勢，附著在有責(zé)任感的人身上，就是敢于承擔(dān)，勇于擔(dān)待；強(qiáng)勢，附著在無責(zé)任感的人身上，就是強(qiáng)詞奪理，就是推諉塞責(zé)。
但愿大地震能帶給我們心靈以大震動(dòng)。路斷了，我們一起修；房塌了，我們一起建；做錯(cuò)了，我們一起改——大不了顛覆自己，一切清零，從頭再來。
到《新財(cái)經(jīng)》200期時(shí)，希望我們還能將王石和潘石屹做一個(gè)比較，一個(gè)有了更多了解后的更全面、更立體的比較。也希望那時(shí)的王石、潘石屹仍是人中龍鳳，仍是人們關(guān)注的焦點(diǎn)。
