“房利美和房地美背后的隱性政府擔(dān)保意味著利潤(rùn)被私有化,損失卻被社會(huì)化。如果兩家公司業(yè)績(jī)良好,盈利頗豐,股東們就坐享其成,一旦經(jīng)營(yíng)不順或時(shí)局不佳,華盛頓就負(fù)責(zé)收拾殘局。”
——著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家保羅·克魯格曼(Paul Krugman)
火熱的7月,美國次貸危機(jī)正式登臺(tái)演出逾一年,不過這場(chǎng)大戲并沒有謝幕的趨勢(shì),反而愈發(fā)聲勢(shì)浩大。今年以來投行因巨額減計(jì)或斷臂自救或黯然退場(chǎng),這僅僅是迎來了小高潮,次貸危機(jī)很快又拉來了兩名重量級(jí)演員助陣——聯(lián)邦國民抵押貸款協(xié)會(huì)(Fannie Mae, 以下稱“房利美”)和聯(lián)邦住房貸款抵押公司(Freddie Mac,以下簡(jiǎn)稱“房地美”)。
在與華爾街相隔萬里的中國,房利美和房地美同樣是七月份頻頻出鏡的新聞熱點(diǎn)。因?yàn)檫@次的兩“房”危機(jī)不僅僅是兩家美國房貸公司資產(chǎn)負(fù)債表上的數(shù)字變化,還與世界多個(gè)國家央行及金融機(jī)構(gòu)總價(jià)值約1.5萬億美元的投資息息相關(guān)。
雖然中國持有房利美和房地美債券的具體金額目前不得而知,根據(jù)美國財(cái)政部的最新數(shù)據(jù),到2007年6月止,中國是美國政府債券的最大投資者,持有3760億美元美國政府機(jī)構(gòu)發(fā)行的長(zhǎng)期債券,可以肯定的是,其中有很可觀的一部分與房利美和房地美有關(guān)。
經(jīng)過數(shù)十天的焦慮之后,來自各國央行和媒體的觀眾們暫時(shí)松了一口氣。
7月26日,美國國會(huì)同意政府對(duì)房利美和房地美進(jìn)行援助,并慷慨承諾了3000億美元救市資金。此舉至少讓世界范圍的恐慌告一段落,不過次貸危機(jī)的終場(chǎng)尚不知會(huì)在何時(shí)上演,又以何種結(jié)局退場(chǎng)。
美國參議院銀行委員會(huì)(Senate Banking Committee)主席克里斯托弗。多德(Christopher J. Dodd)坦言:“我們國家正面對(duì)多年來最嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī),目前我們還處在這場(chǎng)危機(jī)的中途!
兩“房”登場(chǎng)
今年年初,房利美和房地美還是美國政府眼中的樓市救星,政府曾希望這兩家房貸市場(chǎng)巨頭購買更多的抵押貸款,通過為貸款機(jī)構(gòu)和借貸者提供充足的流動(dòng)性來抵御住房市場(chǎng)的進(jìn)一步衰退。
房利美成立于1938年,最初是一家政府機(jī)構(gòu),1968年成為私人股份制公司。為了打破房利美的壟斷,美國國會(huì)于1970年創(chuàng)設(shè)了房地美。它們?cè)诿绹抠J市場(chǎng)的工作,類似于“倒?fàn)敗薄?/p>
兩家公司從銀行批發(fā)購買到美國的優(yōu)質(zhì)住房抵押貸款,一方面銀行樂于將貸款抵押兌現(xiàn)從而能夠進(jìn)行更多的貸款,另一方面公司低價(jià)購得優(yōu)質(zhì)房貸,成批的打包生成住房抵押貸款債券(MBS)再加價(jià)出售。在上世紀(jì)80年代,房地美和房利美在房貸融資市場(chǎng)的份額迅速膨脹,并成功上市。
去年發(fā)端于次級(jí)按揭市場(chǎng)的危機(jī)迅速蔓延,導(dǎo)致市場(chǎng)融資困難重重。如果沒有房地美和房利美承諾購買住房抵押貸款,即使是面對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶,銀行也不會(huì)放貸,毫無疑問,那將導(dǎo)致住房市場(chǎng)更加冰冷。于是,兩家公司的市場(chǎng)地位愈顯重要,在政府寄予厚望之下,僅今年1月份,兩家公司就購買了當(dāng)月住房抵押貸款中的80%.
據(jù)統(tǒng)計(jì),目前美國住房抵押貸款的總市值約12萬億美元,房利美和房地美占比超過一半,兩家公司自己持有約1.5萬億美元的MBS,其余部分由公司提供擔(dān)保并已經(jīng)出售給投資者。
當(dāng)然,“倒?fàn)敗钡幕钣?jì)并非一勞永逸,任何投資總是有風(fēng)險(xiǎn)存在。當(dāng)某一筆MBS對(duì)應(yīng)的借貸人不能及時(shí)還貸時(shí),房利美和房地美必需回購這些債務(wù),這種行為將直接導(dǎo)致兩家公司的資產(chǎn)減計(jì)。
如今,半年過去了,兩名施救者不僅沒能讓住房市場(chǎng)出現(xiàn)回暖的跡象,反倒自身陷入危機(jī),等待救援。
次貸危機(jī)上演以來,美國住房抵押貸款的違約率大幅上升,美國財(cái)長(zhǎng)保爾森(Henry M. Paulson)曾于7月9日抵押貸款論壇上無奈的說:“布什政府已經(jīng)在盡力,遺憾的是仍然有大量違約無法阻止。2007年,失去房屋贖回權(quán)的案例有150萬件,有預(yù)測(cè)認(rèn)為今年將增加到250萬件!
據(jù)蘇格蘭皇家銀行(The Royal Bank of Scotland)統(tǒng)計(jì),今年3月至5月,房利美新增129億美元投資并增加了630億美元的購買要約。房地美也毫不遜色,同一時(shí)期增長(zhǎng)的投資和購買要約分別為7000億美元和1130億美 元。
然而美國聯(lián)邦住房公司監(jiān)管辦公室(Office of Federal Housing Enterprise Oversight,下稱OFHEO) 公布的數(shù)據(jù)顯示,截至3月31日,房利美和房地美的核心資本金分別為427億美元和383億美元。
需要埋單的債務(wù)與公司自身資金的鴻溝如何填補(bǔ)??jī)伞胺俊辈坏貌煌ㄟ^融資來增強(qiáng)埋單的底氣和實(shí)力。
今年5月,房利美和房地美相繼宣布募集資金的計(jì)劃,且兩項(xiàng)計(jì)劃均超過60億美元,這兩筆融資需求觸發(fā)了市場(chǎng)的敏感神經(jīng)。一位前美聯(lián)儲(chǔ)官員稱兩家公司沒有足夠的償付能力,且瑞銀(UBS)發(fā)布了對(duì)房地美的負(fù)面報(bào)告。“金融系統(tǒng)不穩(wěn)定”的普遍憂慮加上空頭們居心叵測(cè)的推波助瀾,唱空兩家公司的聲音此起彼伏。
不久,華爾街某投行的一位分析師出言警告說,一項(xiàng)正在審議中的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則可能迫使兩家公司的再次融資超過百億美元。
在傳言和恐慌中,房利美和房地美難以自拔。
7月7日(周一),紐約股市遭遇黑色星期一,也就是這一天,房利美和房地美正式踏上了次貸危機(jī)的大舞臺(tái)。兩家公司的股票遭遇巨大拋盤,房利美下挫約16%,房地美當(dāng)日跌幅則達(dá)18%。
盡管7月8日,OFHEO的負(fù)責(zé)人洛克哈特(James Lockhart)特意出面澄清:“房利美和房地美資本金充足,不會(huì)受到所謂的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則影響,并且有能力渡過這場(chǎng)危機(jī)!蓖瑫r(shí),兩家公司分別發(fā)表聲明稱公司資產(chǎn)狀況良好和穩(wěn)定。市場(chǎng)反應(yīng)卻趨向于保守和悲觀,兩家公司股價(jià)的下跌未因此止步。
7月9日,圣路易斯聯(lián)儲(chǔ)(St. Louis Federal Reserve)前主席威廉。普爾(William Poole)宣稱房利美與房地美資不抵債,很可能需要政府出資相助。兩家公司的股價(jià)應(yīng)聲下跌,均探至20年來的最低點(diǎn)。
7月11日(周五),房利美收于10.25美元/股,單周跌幅為30%,房地美股價(jià)下行勢(shì)頭更猛,以7.75美元/股的收盤價(jià),相對(duì)于周一的開盤價(jià)下降約45%.回首今年年初的股價(jià),更只能抬頭仰視——今年1月2日至7月11日,房利美和房地美的跌幅分別為74%和77%.
可以說兩“房”股價(jià)的下挫源于市場(chǎng)對(duì)其資本金不足的猜疑,不過這場(chǎng)驚心動(dòng)魄的表演卻沒有局限于股市,而是震動(dòng)了全美資本市場(chǎng)乃至全球。
據(jù)全球第二大對(duì)沖基金——水橋聯(lián)合(Bridgewater Associates Inc.)的估計(jì),兩家公司在次貸危機(jī)中的損失有望達(dá)到1.6萬億美元。
曾經(jīng)對(duì)次級(jí)債出爾反爾的信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)也來湊熱鬧。7月11日,穆迪(Moody's)下調(diào)了兩家公司的金融和股票評(píng)級(jí),此舉的直接后果是兩家公司以后的融資成本將上升。有統(tǒng)計(jì)顯示,7月中旬兩家公司的借款成本已經(jīng)被推到3月份以來的最高值。
同時(shí),市場(chǎng)對(duì)房?jī)r(jià)和經(jīng)濟(jì)的信心大打折扣,進(jìn)一步加劇了住房銷售的下滑和違約率的上升。
更糟糕的是,如果房利美和房地美因?yàn)槎虏蛔∵@個(gè)大窟窿而撂挑子,所有發(fā)放美國住房抵押貸款的銀行都將岌岌可危,屆時(shí),這些銀行的惟一選擇就是進(jìn)行數(shù)百億美元的融資。
“房利美和房地美的問題關(guān)系到成千上萬美國人能否繼續(xù)擁有他們的住房!泵绹埠忘h總統(tǒng)候選人約翰。麥凱恩(John Mccain)就曾直言道。
房地美和房利美僅持有一部分自己發(fā)行的MBS,其余部分都出售給債券投資者。由于兩家公司均為住房抵押貸款的違約提供擔(dān)保,而公司背后又有美國政府的身影,這兩家公司發(fā)行的MBS可謂是有與生俱來的雙重保險(xiǎn),受到青睞是順理成章的。
兩家公司對(duì)外標(biāo)榜MBS“和財(cái)政部發(fā)行的債券相比,具有同樣的風(fēng)險(xiǎn),更有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格”。因此,世界各地的養(yǎng)老基金、共同基金、銀行、主權(quán)財(cái)富基金以及央行的外匯儲(chǔ)備等均將其視為與美國國債信譽(yù)相同的投資品種,初步估計(jì)美國之外的投資者持有這兩家公司發(fā)行的MBS總價(jià)值在1.5萬億美元左右。即使只是其中的1/10出現(xiàn)問題,后果也不堪設(shè)想。
難怪紐約一家債券研究機(jī)構(gòu)CreditSights的分析師理查德。霍夫曼(Richard Hofmann)評(píng)論稱:“美國政府的國際信用危如累卵!
還有分析師說如果美國的信用不再得到海外投資者的認(rèn)可,投資者將放棄投資美國的一切領(lǐng)域,那么以后美國人的汽車、信用卡等等貸款都會(huì)受到影響。
政府救場(chǎng)
“我們并不擔(dān)心手中的債券,如果房利美和房地美真的有問題,美國政府一定會(huì)插手解決。”全球第五大再保險(xiǎn)公司——漢諾威(Hannover Re)的新聞發(fā)言人如此評(píng)述,漢諾威承認(rèn)持有兩家公司發(fā)行的債券,合計(jì)1990億美元。
這番話代表了許多投資者的心思——他們沒有對(duì)手中的兩“房”債券憂心忡忡,篤定美國政府不會(huì)袖手旁觀。
美國總統(tǒng)大選也成為外界對(duì)兩“房”債券胸有成竹的理由。有評(píng)論認(rèn)為:鑒于住房按揭貸款市場(chǎng)已經(jīng)制造了太多麻煩,在大選前的重要時(shí)期,布什政府將盡其所能的保證房利美和房地美的資金需求,避免有更多的銀行倒閉。
不管是迫于國內(nèi)的多重壓力,還是擔(dān)心對(duì)外的信用崩潰,總之美國政府正在以積極的行動(dòng)捍衛(wèi)房利美和房地美的安全。
而且,這一次美國政府汲取了救援貝爾斯登的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),深諳“救場(chǎng)如救火”的道理。
兩“房”股價(jià)狂瀉一周后的那個(gè)周末,即7月13日,保爾森急不可待的強(qiáng)調(diào)“房利美和房地美在住房市場(chǎng)上占據(jù)了核心位置,今后還將繼續(xù)發(fā)揮這樣的重要作用。” 這一表態(tài)給海內(nèi)外投資者吃下了一顆定心丸,美國政府從房利美和房地美的幕后直接走到了臺(tái)前。
保爾森還向國會(huì)遞交了三項(xiàng)提議,旨在幫助兩家公司渡過難關(guān)。
一是授權(quán)財(cái)政部更高的資金額度以保證兩“房”的流動(dòng)性充足;其次,允許財(cái)政部通過購買一部分兩“房”的股權(quán)向其提供資本金;另外,指派美聯(lián)儲(chǔ)為這類公司的直接監(jiān)管者,由美聯(lián)儲(chǔ)來重新制訂該行業(yè)的經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)。
同一天,輿論救市的辦法也應(yīng)運(yùn)而生。美國證券交易委員會(huì)(Securities and Exchange Commission,以下簡(jiǎn)稱“SEC”)在官方網(wǎng)站上登出了新聞稿,宣布即日起將與有關(guān)部門聯(lián)手調(diào)查故意傳播虛假消息,影響股票交易的事件。
兩天后,SEC還堅(jiān)決采取了罕見的直接干預(yù),宣布立即采取行動(dòng)對(duì)不當(dāng)?shù)淖隹战灰走M(jìn)行監(jiān)控和限制,重點(diǎn)保護(hù)兩“房”以及四家華爾街投行等大型金融企業(yè)的股票。
美聯(lián)儲(chǔ)主席伯南克(Ben Bernanke)也沒有閑著,他忙于在國會(huì)的聽證會(huì)上充當(dāng)保爾森的說客,極力說服議員們?cè)缛罩钟趦伞胺俊钡脑2⒃?月16日使出了看家本領(lǐng)——將美聯(lián)儲(chǔ)的貼現(xiàn)窗口向房利美和房地美開放。
要知道,當(dāng)一家美國金融企業(yè)陷入四面楚歌的時(shí)候,最后能指望的就是從貼現(xiàn)窗口獲取貸款,此前這項(xiàng)應(yīng)急服務(wù)僅面向商業(yè)銀行,自從今年3月對(duì)投行破例之后,這成為了美聯(lián)儲(chǔ)救市的一大法寶,目前作為保爾森計(jì)劃獲國會(huì)審批前的臨時(shí)保障措施,防止兩家公司重蹈貝爾斯登的覆轍。
保爾森也在極力慫恿眾議院共和黨議員盡快通過法案,落實(shí)其早先提出的“三管齊下”方案。隨后一個(gè)周末,7月20日保爾森通過電視演講重申:“我們肯定能得到國會(huì)的支持,因?yàn)樽h員們知道這兩家公司對(duì)國家而言是多么重要。”
終于,對(duì)房利美和房地美的緊急援助于7月26日獲得美國參議院的投票通過。國會(huì)對(duì)保爾森的方案給予了部分肯定,一方面提出設(shè)立一個(gè)全新的監(jiān)管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)房利美和房地美,另一方面將授權(quán)財(cái)政部可以動(dòng)用政府資金確保兩家公司不會(huì)關(guān)門倒閉,為適應(yīng)財(cái)政部救助行動(dòng)的需要,國會(huì)還將國家借款的上限增加了8000億美元至10.6萬億美元。
某華盛頓智囊機(jī)構(gòu)的高級(jí)合伙人——大衛(wèi)。阿布拉莫維茲(David Abromowitz)形象地比喻道:“我們的住房市場(chǎng)患了心臟病,而這次國會(huì)的議案就像是對(duì)心臟病人進(jìn)行心肺復(fù)蘇一樣,必要且及時(shí)。”
較之今年3月解決貝爾斯登危機(jī)的情況,這次除了兵貴神速,美國政府的救援策略也體現(xiàn)了“標(biāo)本兼治”。保證房利美和房地美的資本金及流動(dòng)性就如心肺復(fù)蘇對(duì)心臟病人一樣,只能暫時(shí)的解除病人的死亡威脅,而整場(chǎng)危機(jī)亟待斬草除根——如何有效控制住房抵押貸款市場(chǎng)的違約率上升和成交量下降。
國會(huì)計(jì)劃撥款3000億美元建立專項(xiàng)基金,幫助償付有困難的住房貸款借貸人。并將直接撥款40億美元面向普通民眾,讓已經(jīng)斷供、違約的借貸人能夠進(jìn)行再融資而重新買回住房。該議案還包含了150億美元與住房市場(chǎng)相關(guān)的稅收減免方案,其中一項(xiàng)優(yōu)惠是購第一套房可享受7500美元的稅額減免。
當(dāng)然,矛盾是普遍存在的。美國政府的慷慨解囊不可能贏得所有人的掌聲。
參議員查克。哈格爾(Sen. Chuck Hagel)就對(duì)政府的出手相救深表不滿,他在給保爾森的信中提到:“當(dāng)公司股價(jià)和投資者信心陡然下降的時(shí)候,兩家公司的管理層無動(dòng)于衷,依然享受著上千萬美元的高薪,我不明白為何要浪費(fèi)納稅人的錢去向他們提供幫助!
查克。哈格爾的指責(zé)并非空穴來風(fēng)。OFHEO的調(diào)查結(jié)果表明,2007年房利美的資產(chǎn)減計(jì)稅前為48億美元,房地美則高達(dá)150億美元。然而,巨額損失并未對(duì)兩家公司高管造成負(fù)面影響,他們豐厚的獎(jiǎng)金分毫不差,房利美和房地美的CEO在2007年領(lǐng)取的薪酬分別是1220萬美元和1980萬美元。
另一個(gè)備受爭(zhēng)議的問題則是兩“房”的權(quán)利和義務(wù)不對(duì)等,私人公司的性質(zhì)卻享有政府機(jī)構(gòu)的特權(quán)。美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家保羅。克魯格曼(Paul Krugman)日前撰文提出質(zhì)疑:“房利美和房地美背后的隱性政府擔(dān)保,意味著利潤(rùn)被私有化,損失卻被社會(huì)化。如果兩家公司業(yè)績(jī)良好,盈利頗豐,股東們就坐享其成,一旦經(jīng)營(yíng)不順或時(shí)局不佳,華盛頓就負(fù)責(zé)收拾殘局。”
終點(diǎn)還有多遠(yuǎn)?
也許有人不解,次貸危機(jī)與美國次級(jí)按揭貸款有直接聯(lián)系,而房利美和房地美只是經(jīng)營(yíng)優(yōu)質(zhì)房貸的相關(guān)衍生品,他們?cè)趺磿?huì)受到如此大的牽連呢?
“兩家公司陷入困境有兩個(gè)原因。很大程度上是因?yàn)槊绹績(jī)r(jià)泡沫太大,現(xiàn)在泡沫破滅了,不難理解房?jī)r(jià)下跌空間同樣很大。”保羅。克魯格曼分析兩“房”危機(jī)時(shí)表示,“另一個(gè)原因是監(jiān)管當(dāng)局沒有嚴(yán)格按照借貸情況要求房利美和房地美準(zhǔn)備相應(yīng)的資本金,哪怕是輕微的資產(chǎn)縮水,公司也不能承受!
兩“房”的高杠桿率是不爭(zhēng)的事實(shí),這與其政府背景有著密不可分的關(guān)系。據(jù)CreditSights推測(cè),如將對(duì)沖交易考慮在內(nèi),房利美和房地美進(jìn)行的衍生品交易總價(jià)值為2.3萬億美元,其直接監(jiān)管者OFHEO提供的數(shù)據(jù)表明,2007年底兩家公司的核心資本共計(jì)832億美元,粗略推算下來,兩家公司的杠桿率不低于27倍,很難想像,任何一家私人銀行或金融公司會(huì)被允許從事這樣高風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),更別說獲得“AAA”的最高信用評(píng)級(jí)。
早在2004年的一次國會(huì)演講中,時(shí)任美聯(lián)儲(chǔ)主席的格林斯潘(Alan Greenspan)就曾質(zhì)疑這兩家公司運(yùn)用的高杠桿是否合理,顯然在當(dāng)時(shí)未引起足夠的重視。
如今,無奈開出3000億美元的支票,美國政府顯然嘗到了“疏于監(jiān)管”所釀成的苦果。國會(huì)決議設(shè)立新的監(jiān)管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)房利美和房地美在內(nèi)的所有美國房貸公司,同時(shí)制訂新的行業(yè)規(guī)則以控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。不過從新部門的創(chuàng)建到新規(guī)則的付諸實(shí)施,不可能一蹴而就,數(shù)月甚至一年以上的時(shí)間才能一切準(zhǔn)備就緒,更何況短時(shí)間內(nèi)很難看到真正的效果。
保羅?唆敻衤壑械牧硪蛔锟?zhǔn)住績(jī)r(jià)暴跌,短時(shí)間內(nèi),市場(chǎng)的悲觀恐怕難以逆轉(zhuǎn)。
美國瓦喬維亞銀行(Wachovia Corporation)的研究報(bào)告預(yù)測(cè)房?jī)r(jià)真正的低谷在2009年底或者2010年一季度,而目前只是處于這條下降曲線的中間位置。從美國房?jī)r(jià)的歷史表現(xiàn)來看,這一預(yù)測(cè)不無道理。
上世紀(jì)90年代,美國房?jī)r(jià)和城市居民收入一直有著極大的相關(guān)性,如果按照這個(gè)規(guī)律,20個(gè)城市房屋銷售價(jià)格指數(shù)(20-city S&P/Case-Shiller home price index)需要下降35%,而截至今年6月,該指數(shù)降幅為17.5%
另一個(gè)證據(jù)是美國勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)局(the Bureau of Labor Statistics)的研究,上世紀(jì)80年代到1997年,美國城市住房的租價(jià)和售價(jià)保持著穩(wěn)定的關(guān)系,那么較之最高點(diǎn),20個(gè)城市房屋銷售價(jià)格指數(shù)需下滑40%才能與目前的租金水平相稱。
同樣,來自全美房地產(chǎn)商協(xié)會(huì)(National Association of Realtors,下稱NAR)的結(jié)論支持房?jī)r(jià)的進(jìn)一步下跌。其公布的NAR價(jià)格主要針對(duì)中產(chǎn)階級(jí)的住房,去年至今該價(jià)格已經(jīng)下降了11.2%,NAR根據(jù)家庭收入等因素推測(cè),此輪房?jī)r(jià)調(diào)整的總幅度應(yīng)該為17.2%.
每一個(gè)研究模型盡管采用的方法不同,卻都向我們提示著美國樓市的嚴(yán)冬剛剛過去了一半。無論是去年登場(chǎng)的次級(jí)債市場(chǎng)崩盤,還是現(xiàn)在房利美和房地美的舉步維艱,都與美國樓市有著脫不了的干系。
次貸危機(jī)這場(chǎng)大戲開演不久,人們還為“美國經(jīng)濟(jì)是否會(huì)衰退”爭(zhēng)論不休,如今,已經(jīng)沒有人懷疑美國正經(jīng)歷著二戰(zhàn)以后形勢(shì)最為嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。
離謝幕還有多久?
套用美國經(jīng)濟(jì)掌門人保爾森的話——“與最初的預(yù)期相比,危機(jī)將持續(xù)更加漫長(zhǎng)!边@場(chǎng)大戲?qū)?huì)繼續(xù)高潮迭起,好戲還在后頭。