近日，西藏自治區(qū)煙草專賣局在拉薩召開了全區(qū)煙草系統(tǒng)財務(wù)審計工作會議。會議的主要任務(wù)是傳達(dá)學(xué)習(xí)全國煙草系統(tǒng)財務(wù)審計工作會議主要精神，總結(jié)2006年財務(wù)審計工作，安排部署2007年工作。

　　會議確定，當(dāng)前和今后一個時期，西藏?zé)煵葚攧?wù)審計工作的總體思路是“一個中心、三大任務(wù)、一個控制”，即以落實國務(wù)院有關(guān)文件精神，加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管，確保國有資產(chǎn)保值增值為中心。抓好建立和完善國有資產(chǎn)經(jīng)營管理體制，承擔(dān)國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任；依法理財、依法管理，規(guī)范財務(wù)管理，強(qiáng)化審計監(jiān)督；全面提升財務(wù)審計隊伍整體素質(zhì)，提高財務(wù)審計工作水平三大任務(wù)�？刂品墙�(jīng)營性費用支出，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化預(yù)算管理。

　　會議部署了2007年財務(wù)審計工作：一是加強(qiáng)資產(chǎn)管理，做實做優(yōu)資產(chǎn)。按照“摸清家底、履行職責(zé)、加強(qiáng)管理、加強(qiáng)考核”的要求，認(rèn)真開展主業(yè)的清產(chǎn)核資工作，制定資產(chǎn)經(jīng)營管理考核辦法，建立資產(chǎn)經(jīng)營管理指標(biāo)考核體系。二是控制成本費用，強(qiáng)化預(yù)算管理對成本費用的控制作用，細(xì)化對各項費用的預(yù)算考核，制定費用指標(biāo)考核措施，增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的有效性。加強(qiáng)對人工成本費用的控制，規(guī)范工資開支渠道，嚴(yán)格控制人員的無序增長。三是加強(qiáng)資金管理，防范資金風(fēng)險。積極探索母子公司體制下資金管理的新模式，充分發(fā)揮投資、預(yù)算、薪酬三大委員會的職能，完善資金支出審批程序，有序調(diào)整資金的供給需求，加強(qiáng)資金賬戶的管理。四是加強(qiáng)制度建設(shè)，建立長效機(jī)制。聘請社會中介機(jī)構(gòu)對全區(qū)財務(wù)內(nèi)控制度進(jìn)行評估，建立一套較系統(tǒng)和統(tǒng)一的內(nèi)部控制制度體系，提高內(nèi)控制度的執(zhí)行力，加大對內(nèi)控制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。五是做好審計工作。認(rèn)真開展2006年同級審計、財政資金專項審計、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、基建工程審計。