近期，江蘇省徐州市賈汪區(qū)審計局出臺六項制度，構建審計現(xiàn)場管理機制，提高審計效率和質量。

　　實行主審負責制。明確項目主審對審計方案編寫、審計組織實施、下達審計決定和審計質量控制等審計業(yè)務，以及信息宣傳、內部復核、檔案歸集等基礎工作負總責，審其他人員承擔連帶責任。

　　實分管領導跟班制。要求分管領導必須深入到每一個所負責的審計項目開展工作，及時把握現(xiàn)場審計工作開展情況和執(zhí)行審計紀律情況，并對審計組的工作情況作出指導，對重大問題及時提交局黨組會議商定。

　　實行限時審結制。根據項目性質、工作量和難易程度，量化審計項目的完成時間，要求審計組在按照審計法規(guī)和審計準則完成審計程序和保證審計質量的前提下，在規(guī)定時間內完成項目審計工作，并將執(zhí)行情況納入年終考核，充分發(fā)揮審計計劃的管控約束作用，最大限度地提高審計工作效率。

　　實行過錯追究制。對項目實施過程中的執(zhí)法過錯和質量問題進行責任追究，對及時改正能夠挽回影響的，責成有關審計人員限時整改，對因嚴重過錯造成的審計復議、訴訟等問題，追究相關人員責任。

　　實行廉政責任制。明確審計人員廉政責任，從分管領導到審計組長，從主審至審計組人員層層明確職責，人人抓落實。同時實行審前教育、審中檢查、，確保廉潔從審。

　　實行審后回訪制度。項目審計工作結束后，由紀檢組長組織人員到被審計單位去了解審計人員遵守紀律情況，執(zhí)行審計程序和有關審計規(guī)范情況，聽取被審計單位對審計人員和審計工作的評議，將回訪結果反饋局黨組并提出改進意見。