為了提高審計隊伍整體素質，寧夏自治區(qū)中衛(wèi)市審計局提出“四抓”措施，大力加強干部隊伍的培養(yǎng)和教育。

　　一是抓制度促規(guī)范。結合實際，嚴格“八不準”審計紀律和服務承諾，制定考核獎罰措施，使隊伍管理有章可循、考核獎懲有據可依。

　　二是抓業(yè)務重培養(yǎng)。積極采取“帶班子、抓隊伍、壓擔子”的做法，即鼓勵業(yè)務經驗豐富的同志以案說案，在“導”、“傳”、“幫”、“帶”下指導業(yè)務工作，使隊伍產生源源不斷的發(fā)展力量，以便提高整體隊伍的業(yè)務能力。

　　三是抓激勵求提升。采取“抓兩頭帶中間”。鼓勵先進，鞭策后進，形成上下聯動、左右互動、共同進步的工作格局。堅持把黨建、精神文明、黨風廉政建設、計劃生育及綜合治理等工作任務予以細化量化，變軟任務為硬指標，確保每項工作都做到有人抓、有人干、有成效，并堅持把指標激勵與年度評先評優(yōu)、個人職務晉級等個人切身利益掛鉤，努力營造學有目標、趕有方向、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

　　四是抓黨建保廉潔。堅持把黨員思想政治教育滲透到精神文明建設和隊伍管理中，扎實推進機關黨建工作，通過建立激勵約束機制，鞭策黨員自覺當好表率，以優(yōu)良的黨風影響全局，以文明的形象帶動全局。