南京市六合區(qū)人事局對審計提出的建議高度重視， 2月初開始積極進行整改，并從制度入手，建立長效管理機制。一是組織局班子成員討論審計報告。該局收到審計報告后，專題召開了局領導班子成員開會，針對審計提出的建議，研究整改方案。二是積極清收應收未收收入。目前人事局正與房屋租賃單位補簽租賃協(xié)議，并安排專人清收以往租賃收入，保證國有資產(chǎn)保值增值。三是加強財務內部監(jiān)督管理。區(qū)人事局進一步加強對局機關和“人才服務中心”財務內部監(jiān)督管理，明確財務審批制度和人員分工職責，規(guī)范票據(jù)使用管理，遏制基層單位票據(jù)使用不規(guī)范現(xiàn)象。2009年“人才服務中心”收入，全部上繳財政專戶，并實行了會計電算化。四是進一步完善財務管理制度。相繼制定了《六合區(qū)人事局收入管理制度》、《六合區(qū)人事局經(jīng)費支出管理制度》、《六合區(qū)人事局經(jīng)費支出審批流程》、《六合區(qū)人事局固定資產(chǎn)管理制度》，促進了財政資金科學、規(guī)范、高效運行。