事業(yè)成敗，關(guān)鍵靠人。近年來(lái)，射陽(yáng)縣審計(jì)局積極探索，健全機(jī)制，不斷加強(qiáng)審計(jì)組建設(shè)，取得了較好的成效，審計(jì)質(zhì)量不斷提高，審計(jì)形象不斷提升，保證了該局審計(jì)工作一直走在全市前列，并獲得地方黨委政府的一致好評(píng)。近日，在全省審計(jì)工作會(huì)議上還被表彰為全省審計(jì)工作先進(jìn)集體。

　　一是建立人力資源優(yōu)化配置機(jī)制。充分發(fā)揮所有審計(jì)人員的作用，著力克服審計(jì)力量不足，審計(jì)力量不均衡的問(wèn)題，切實(shí)保證了審計(jì)工作總體推進(jìn)，各審計(jì)隊(duì)伍都能拉得出打得響。該局現(xiàn)有在崗人員30人，其中，局長(zhǎng)室6人，辦公室、法制科各2人，財(cái)金、農(nóng)環(huán)、行審、經(jīng)貿(mào)外資、經(jīng)責(zé)辦五個(gè)業(yè)務(wù)科室各3人，固投科5人，其中每個(gè)業(yè)務(wù)科室配備1至2名取得審計(jì)署中級(jí)計(jì)算機(jī)資格人員，切實(shí)做到各業(yè)務(wù)科室人員配置老中青相結(jié)合，業(yè)務(wù)專長(zhǎng)與科室職能相結(jié)合，計(jì)算機(jī)能手與業(yè)務(wù)能手配置相結(jié)合，促進(jìn)了審計(jì)人力資源效益發(fā)揮最大化。

　　二是建立效能優(yōu)先機(jī)制。充分發(fā)揮審計(jì)人員的主觀能動(dòng)性，著力克服審計(jì)任務(wù)有輕有重、工作苦樂(lè)不均的問(wèn)題，切實(shí)做到既要注重審計(jì)成果質(zhì)量，又要注重審計(jì)工作效率。主要通過(guò)年初科學(xué)安排各科室審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃途徑來(lái)解決，根據(jù)全局年度各項(xiàng)目計(jì)劃工作量大小，確定業(yè)務(wù)科室人均審計(jì)項(xiàng)目數(shù)量原則上不低于2個(gè)，固投科審核基建工程決算值不低于確定的量化考核指標(biāo)，努力促使審計(jì)組有計(jì)劃、快節(jié)奏、高效能運(yùn)轉(zhuǎn)，防止資源浪費(fèi)。制定相應(yīng)激勵(lì)考評(píng)措施，實(shí)施動(dòng)態(tài)考核檢查，促進(jìn)審計(jì)組工作常審常新，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。第一、實(shí)行末位淘汰制，對(duì)年終考核有關(guān)科室工作連續(xù)兩年排列最后一名的，或出現(xiàn)重大審計(jì)質(zhì)量問(wèn)題及不廉政問(wèn)題的，科室負(fù)責(zé)人必須引咎辭職，其他責(zé)任人視其情節(jié)，采取重新組合、待崗學(xué)習(xí)等措施。第二、實(shí)行廉政建設(shè)一票否決制，凡出現(xiàn)違紀(jì)行為，被紀(jì)委部門立案查處的，各項(xiàng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)考評(píng)一票否決。第三、實(shí)行審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。第四、實(shí)行審計(jì)方式方法創(chuàng)新激勵(lì)制度，凡科室審計(jì)組實(shí)踐總結(jié)出的創(chuàng)新措施或方法，在全局得到統(tǒng)一推廣或得到上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)推廣的，在年終責(zé)任制考評(píng)時(shí)給予加分。通過(guò)建立這些制度，實(shí)施動(dòng)態(tài)考核，基本達(dá)到對(duì)審計(jì)組進(jìn)行長(zhǎng)效管理的目的。

　　三是建立項(xiàng)目交叉審計(jì)機(jī)制。充分提高審計(jì)組的綜合戰(zhàn)斗能力，著力克服人員固守一地，長(zhǎng)期“單打一”，審計(jì)知識(shí)面狹窄，審計(jì)方式方法創(chuàng)新不夠等問(wèn)題，切實(shí)做到上級(jí)一條鞭項(xiàng)目按職能科室對(duì)口安排，年初計(jì)劃確定的其它項(xiàng)目全局統(tǒng)一拆散分配，取消獨(dú)家壟斷。近年來(lái)，該局在排定分配各科室年度審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃上，就采取了項(xiàng)目交叉安排的辦法，其分配原則是：一條鞭項(xiàng)目由對(duì)口科室負(fù)責(zé)審計(jì)，政府年中臨時(shí)交辦項(xiàng)目原則上也由職能科室對(duì)口負(fù)責(zé)，其他年初排定的項(xiàng)目，進(jìn)行相互交流，達(dá)到每個(gè)科室都要承擔(dān)交叉審計(jì)的項(xiàng)目，而且一個(gè)科室原則上在三年內(nèi)不得重復(fù)開展對(duì)某一個(gè)單位進(jìn)行同類型的項(xiàng)目審計(jì)。

　　四是建立審計(jì)人員輪崗交流的機(jī)制。充分樹立好審計(jì)人員的對(duì)外新形象，著力克服審計(jì)人員憑老經(jīng)驗(yàn)、老框框辦事，老面孔、老感情審計(jì)，進(jìn)而產(chǎn)生審計(jì)紀(jì)律執(zhí)行不夠到位，審計(jì)監(jiān)督乏力等弊端，切實(shí)做到審計(jì)人員、特別是科室負(fù)責(zé)人實(shí)行定期交流，促使審計(jì)組審計(jì)活力常在，審計(jì)創(chuàng)新精神常在，審計(jì)廉潔形象常在。為此，該局明確：一個(gè)科室負(fù)責(zé)人任期3年以上的，原則上就要進(jìn)行適時(shí)輪崗交流，一般審計(jì)人員在一個(gè)科室長(zhǎng)達(dá)5年或因工作需要，也要進(jìn)行相互交流。