普陀區(qū)審計局在今年的財政同級審準(zhǔn)備階段，創(chuàng)新審計組織模式，一改以往相對單一組建審計組的傳統(tǒng)做法，推行全員參與，著力構(gòu)建分工協(xié)作與全員聯(lián)動相結(jié)合的財政審計新格局。

　　一是全員參與，內(nèi)部分組。該局統(tǒng)籌安排全局力量，由局長親自任組長，成立由全體審計人員組成的綜合性審計組，按配套子項目的任務(wù)安排，在綜合審計組架構(gòu)下細(xì)分成四個審計小組，分別指定一名小組長，實行層層負(fù)責(zé)制，從而使每位審計人員都有參與財政審計這一綜合項目的鍛煉機(jī)會。

　　二是目標(biāo)明確，細(xì)分任務(wù)。該局在充分的審前調(diào)查的基礎(chǔ)上，按照省廳工作方案的內(nèi)容要點，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，精心選擇了16個財政審計專題，內(nèi)容涵蓋預(yù)算、非稅收入征管、專項資金和重點工程、財經(jīng)政策等財政管理全過程，并將專題任務(wù)分工以表格形式落實到每個審計小組，從而使每位審計人員在進(jìn)點前對“干什么”做到心中有數(shù)。

　　三是以老帶新，注重長遠(yuǎn)。該局結(jié)合近年來新招人員多，部分審計人員財政審計鮮有接觸的實際，從完善審計梯隊建設(shè)的長遠(yuǎn)出發(fā)，在安排審計小組成員時，采用“分管領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、年輕人員”這一復(fù)合結(jié)構(gòu)，要求充分利用財政審計這一綜合平臺抓緊鍛煉新人。